產(chǎn)品制造工藝管理培訓資料(文件)
【正文】 下面公式計算。 （ A－ B） CDEJ 節(jié)拍時間（ T） = F T = 一個班相應的節(jié)拍時間 （分 /臺） A = 一個班相應的計劃工作時間 （小時 /日） B = 一個班相應的計劃停止時間 （小時 /日） C = 一個月的計劃出勤天數(shù) （日 /月） D = 60 ?。?/小時） E = 流水線的有效率 （ %） F = 一個月的計劃生產(chǎn)數(shù)量 （臺 /月） J = 出勤體制（班數(shù)）30★ 2確定 [流水線速度 ]如同下面公式，由該流水線生產(chǎn)車輛的 [一個月內的平均串接間距 ]和 [一個月內的計劃生產(chǎn)數(shù)量 ]和 [一個月內的計劃工作時間 ]來決定。 ） 業(yè) 編 成作 業(yè) 編 成 就是按照車輛組裝的順序，為了盡可能的分配給每一個操作者均就是按照車輛組裝的順序，為了盡可能的分配給每一個操作者均等的與節(jié)拍時間相同的作業(yè)量，所使用的一種工作方法?！ ∮^測次數(shù)需要 10次左右 。 觀測點是指、在讀取秒表的瞬間該作業(yè)也完成的瞬間。這就是把前面提到 這四項是從標準作業(yè)中可以讀出的最基本內容。因此，編入自己的工作計劃中。這時，我們就想知道個第三者。※ 全員參預質量管理、生產(chǎn)維修 。20第二階段： 全員參預、 ※ 將 QC工序表、標準作業(yè)書分解到各生產(chǎn)線、班組、操作員工； ※ 對 QC工序表、標準作業(yè)書進行現(xiàn)場培訓； ※ 組織 QC工序表、標準作業(yè)書進行驗證； ※ 組織全體員工對 QC工序表、標準作業(yè)書進行改善。 全廠性的工藝紀律應有廠長和總工程師（或總工藝師）組織工藝、質量管理、檢驗、生產(chǎn)等有關職能部門進行檢查評定；生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律應有檢查部門負責日常監(jiān)督；車間、工段領導負責進行定期檢查考核。 精密、大型、稀有設備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及無損檢測人員等必須經(jīng)過嚴格考核，合格后發(fā)給操作證，憑操作證操作。 要有專業(yè)培訓制度，做到工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓。 生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，并要做到均衡生產(chǎn)。 13第三講 :工藝紀律管理1 基本要求嚴格工藝紀律是加強工藝管理的重要內容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。 搞好現(xiàn)場工藝紀律管理，具體要求見 JB/T 。 不斷總結工藝過程中的各種合理化建議和先進經(jīng)驗，并及時加以實施和推廣。 編制計量器具周期檢查卡片和量儀校正、維修規(guī)范（由計量部門負責）。工序能力指數(shù)的計算與判定按 JB/T 的規(guī)定。 指導和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實施。 必須強化質量意識。 開展工藝標準化其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 進行工藝整頓其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 設計制造專用工藝裝備其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 9167。 設計工藝方案其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。 設計工藝路線其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。63 工藝工作的主要內容 編制工藝發(fā)展規(guī)劃 工藝試驗研究與開發(fā)其具體內容請參閱機械行業(yè)標準 JB/T 。3 生產(chǎn)52 工藝管理的基本任務 工藝工作是機械制造業(yè)的基礎工作，貫串于企業(yè)生
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