【摘要】如何管理我們的團隊—物美大賣場營運部1物美為家、顧客至上、合作奮斗為什么要講這門課??從員工到管理者有一個角色轉(zhuǎn)換和管理技能提升的現(xiàn)實需要。?在績效溝通會發(fā)現(xiàn)一個共性的問題:作為經(jīng)理或課長,要么管理力度弱——不管;要么管理方法簡單,脾氣暴躁,愛發(fā)火。2物美為家、顧客至上、合作奮斗內(nèi)容
2025-02-21 14:49
【摘要】國學(xué)漫談主講人:周正剛職務(wù)職稱:副校長、教授聯(lián)系電話:0731-82780003E-mail:zzg1119sina.?國學(xué)及其趨熱的原因?國學(xué)主干的演進及其內(nèi)容?國學(xué)的基本精神及其借鑒介紹一、國學(xué)及其趨熱的原因(一)什么是國學(xué)?
2025-02-09 16:55
【摘要】主講人:李翔翔禮儀漫談——不學(xué)禮,無以立荀子——“人無禮則不立、事無禮則不成、國無禮則不寧”。禮儀——可以有效地幫助我們實現(xiàn)追求的目標,避免問題的出現(xiàn)。學(xué)者——離禮儀有多遠,離成功就有多遠。禮儀——是一種不可或缺的
2025-02-11 17:24
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-15 03:20
【摘要】可能你對星巴克不太了解,簡短說說它的發(fā)展過程——星巴克由3名合伙人創(chuàng)建于西雅圖,主營售賣咖啡豆業(yè)務(wù),取名STARBUCKS。舒爾茨曾是星巴克的員工,在工作期間曾極力勸說星巴克向咖啡屋方向發(fā)展,卻遭到拒絕。1983年,舒爾茨失望地離開了星巴克,開了另一家咖啡屋,業(yè)績斐然。1985年,星巴克遇到危機,被舒爾茨買下,并與其咖啡屋合并,最后取名依然為星巴克。
2025-02-09 18:46
【摘要】營銷人員質(zhì)的飛躍自我實現(xiàn)1:一、工作流程(圓的理念)二、工作心態(tài)三、自我營銷2:工作理念(一)-3:工作理念(二)-4:工作理念(三)-待維修5:原因分析——魚刺
2025-02-09 19:04
【摘要】寶鋼的設(shè)備管理電話021-26646712生產(chǎn)設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況設(shè)備管理概況寶鋼的設(shè)備管理在充分吸取國外先進企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。在設(shè)備系統(tǒng)組織歸屬上,經(jīng)歷了多次改革和變動;在管理方式上也由以預(yù)防維修為主逐步向狀態(tài)預(yù)知維修過渡。從目前的組織體系上看,以各二級單位設(shè)備系統(tǒng)為單元,組成設(shè)備管理部門—設(shè)備管理室或設(shè)備車間。它在
2025-02-13 20:18
【摘要】布雷爾利培訓(xùn)內(nèi)容大綱什么是團隊基礎(chǔ)篇:創(chuàng)建篇:團隊的組建管理篇:團隊的管理布雷爾利深思的問題:為什么我們經(jīng)常說:一個中國人是一條龍,一群中國人就是一窩蟲?為什么在企業(yè)中反復(fù)強調(diào)團隊精神,團隊協(xié)作?為什么我們每個人的智商都超過120,但是我們走到一起的智
2025-01-07 07:05
【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義1、團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
【摘要】豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?金屬的性質(zhì)及其應(yīng)用?常見合金的組成及應(yīng)用?金屬的腐蝕與防護豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?人類應(yīng)用金屬材料簡史豐富多彩的生活材料第一單元應(yīng)用廣泛的金屬材料?人
2025-02-16 12:00
【摘要】ShihCL病人安全的國際趨勢Whathavewelearned?石崇良醫(yī)師臺大醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)部臺大醫(yī)院品質(zhì)管理中心ShihCLInstituteofMedicine1999報告n每年約有44,000~98,000的美國人因為醫(yī)療錯誤死亡。n居當年十大死因第八位(高於乳癌、交通事故、愛滋病死亡的人數(shù))。
2025-02-13 20:02
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團控制與激勵控制與激勵共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團內(nèi)容提要v單元一:團隊的控制*控制定義*如何控制v單元二:團隊的激勵*激勵方法
2025-01-05 21:36
【摘要】TCQ011129BJ(GB)團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓(xùn)強效教材
2025-01-18 10:50
【摘要】中醫(yī)養(yǎng)生保健漫談湘南學(xué)院晏桂華?醫(yī)學(xué)教授中醫(yī)內(nèi)科主任醫(yī)師2023年8月前言?“家家談保健,人人要養(yǎng)生”?WHO:健康=身體健康+心理健康?維多利亞宣言健康四大基石合
2025-02-06 20:49