生產(chǎn)類(lèi)型與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系(文件)
【正文】 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 優(yōu)缺點(diǎn) （ 1）管理簡(jiǎn)單，設(shè)備不停歇，可充分負(fù)荷。 兩者結(jié)合 , 揚(yáng)長(zhǎng)避短 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時(shí)間短，調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)；工藝專(zhuān)業(yè)化。從圖可知，對(duì)于新產(chǎn)品，重點(diǎn)應(yīng)放在 BCD區(qū)間，對(duì)于正常產(chǎn)品，重點(diǎn)應(yīng)放在 CDE區(qū)間，對(duì)老產(chǎn)品重點(diǎn)應(yīng)放在 F點(diǎn)，并盡力延緩產(chǎn)品的衰退。 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)定位 生產(chǎn)系統(tǒng)定位策略 策略 產(chǎn)品設(shè)計(jì)類(lèi)型 生產(chǎn)組織類(lèi)型 庫(kù)存類(lèi)型 生產(chǎn)流程類(lèi)型 純策略 Ⅰ 客戶產(chǎn)品 工藝原則 定單生產(chǎn) 單件小批 純策略 Ⅱ 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 對(duì)象原則 存貨生產(chǎn) 大量大批 對(duì)象專(zhuān)業(yè)： 大量 對(duì)象專(zhuān)業(yè)： 批量 成組生產(chǎn) 單元 工藝專(zhuān)業(yè)化 形式 A B C D 品種 批 量 品種 產(chǎn)量與生產(chǎn)形式的關(guān)系 定性分析 D點(diǎn)代表單件生產(chǎn)的情況，采用工藝專(zhuān)業(yè)化的形式較為合適 A點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是單一品種的大量生產(chǎn)采用高效自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)設(shè)備組成的流水線效益高成本低柔性差 B點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是幾個(gè)品種的成批生產(chǎn)品種可以在有限范圍內(nèi)變化系統(tǒng)具備一定的柔性操作難度大 C點(diǎn)表示多品種中小批量生產(chǎn)，采用成組生產(chǎn)單元和工藝專(zhuān)業(yè)化混合的形式 產(chǎn)品 生產(chǎn)過(guò)程矩陣 ?正確地選擇生產(chǎn)方式（配置工藝過(guò)程）是生產(chǎn)與管理戰(zhàn)略的核心； ?工藝過(guò)程的選擇只有與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的性質(zhì)相匹配，才能獲得最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能與效益。經(jīng)營(yíng)杠桿的作用越大，未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)的不確定性越大。In表示檢驗(yàn) 代碼排列：由上而下，先右后左 工序流動(dòng)用垂直線表示；材料流動(dòng)用水平線表示 作用：顯示產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)和裝配順序，幫助操作人員和 管理人員掌握裝配過(guò)程，給自制和外購(gòu)決策作參考 方法：找到主裝件，其他零件按照先后順序由右向左排列 在一定地點(diǎn)進(jìn)行的加工作業(yè)工序 檢驗(yàn)（數(shù)量與質(zhì)量）工序 風(fēng)衣襯里加工過(guò)程的作業(yè)流程圖 衣身料 鑲邊料 拉鏈料 衣袖料 剪裁 縫袖子 檢驗(yàn) 裁截 剪裁 剪裁 縫鑲邊 縫拉鎖 檢驗(yàn)拉鏈 是否對(duì)齊 上袖子 完工清理 終檢 發(fā)貨 A1 A2 A3 A4 I1 A5 I3 A6 SA3 SA2 SA1 I2 SA4 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第五節(jié) 自制和外購(gòu)決策 集成的概念 集成 ：將盡可能多的不同事物集中到一起 信息集成 ：將各種信息統(tǒng)一考慮，做到數(shù)據(jù)共享 功能集成 ：將多種功能集中在一種工具或機(jī)器上 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（ BPR):將不同的活動(dòng)按照過(guò)程集中到一起 供應(yīng)鏈（ Supply chain):將供需關(guān)系不同的企業(yè)組織到一起 MRPⅡ ：計(jì)劃功能的集成 敏捷制造 ：是企業(yè)間的集成 集成的作用：提高應(yīng)變能力，提高效率和資源利用 CIMS： 是通過(guò)計(jì)算機(jī)將不同資源集成的制造系統(tǒng) 縱向集成 ? 縱向集成 — 拓延企業(yè)邊界（通過(guò)企業(yè)并購(gòu)或企業(yè)新建） ? 后向一體化 — 可提高物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量，降低交易成本。表示存儲(chǔ)材料、零件或產(chǎn)品，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自取用。表示加工與檢驗(yàn)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。 浪費(fèi)活動(dòng) 是指只出費(fèi)用和時(shí)間，不向產(chǎn)品中附加價(jià)值的活動(dòng)。特別要重視不附加價(jià)值的活動(dòng)，采取措施盡可能減少，是生產(chǎn)流程更加合理，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本 輔助分析： （ 1）產(chǎn)品分析： 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、加工順序及各部分的配合程度進(jìn)行分析，改進(jìn)或簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，減少零件數(shù)量，節(jié)約原材料，使生產(chǎn)加工更容易進(jìn)行。 （ 3）檢驗(yàn)分析： 檢驗(yàn)工具與儀器精度是否合理？檢驗(yàn)項(xiàng)目是否合理？ （ 4）加工工具分析： 設(shè)備精度是否合理？加工要求是否明確？（盡可能不購(gòu)置使用率不高但昂貴的設(shè)備） （ 5）搬運(yùn)分析： 研究現(xiàn)有過(guò)程中物料的搬運(yùn)情況，收集分析現(xiàn)有情況的數(shù)據(jù)，研究是否可以合理的安排場(chǎng)所，使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備，更恰當(dāng)?shù)匕卜盼锲?，以減少搬運(yùn)距離和費(fèi)用 。 11:40:4011:40:4011:402/28/2023 11:40:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 28日星期二 上午 11時(shí) 40分 40秒 11:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時(shí) 40分 40秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:40:4011:40:4011:40Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:40:4011:40:4011:402/28/2023 11:40:40 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:4011:40:40February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 40分 40秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:40:4011:40:4011:40Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 40分 40秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 28日星期二 上午 11時(shí) 40分 40秒 11:40: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 11:40:4011:4
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