【正文】 全的環(huán)境 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 2S定義 2S關(guān)鍵 可以避免的問題 如何實施 2S？ 2S流程 一、確定合適的物品放置地點 使用頻次 同時使用工具 自動歸位的工具 放置地點的大小 合并“同類項” 根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置 減小不必要的動作的浪費 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 2S定義 2S關(guān)鍵 可以避免的問題 如何實施 2S？ 2S流程 二、標(biāo)識地點 標(biāo)識板 標(biāo)識線（涂漆） 顏色策略 輪廓策略 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 2S定義 2S關(guān)鍵 可以避免的問題 如何實施 2S？ 2S流程 三、劃分區(qū)域 工作區(qū)域的名稱庫存位置 設(shè)備存放位置 標(biāo)準化程序 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 2S定義 2S關(guān)鍵 可以避免的問題 如何實施 2S？ 2S流程 四、劃線管理 區(qū)域的劃分，如發(fā)送、原材料、生產(chǎn)、不合格品區(qū)域等 人行走道 開門的范圍、并顯示門牌，哪個方向開 危險區(qū)域 對象物 區(qū)分需要品 /不需要品 需要 決定需要量 需要量 不需要 討論有用的應(yīng)用方法 整頓 不能有 效利用 非急品 有效利用 其他現(xiàn)場 有效利用 保管于 暫存場所 作修改保管 于暫存場所 有效應(yīng)用 不許要 品處理 步驟一 步驟二 步驟三 對象的設(shè)定 賣掉或廢棄 修改后有效應(yīng)用 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清掃的含義 清掃的目的 推行的要領(lǐng) 清掃的步驟 將崗位變得沒有垃圾，創(chuàng)造一個雜塵不染的環(huán)境 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清掃的含義 清掃的目的 推行的要領(lǐng) 清掃的步驟 保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清掃的含義 清掃的目的 推行的要領(lǐng) 清掃的步驟 ?人人參與，責(zé)任到人 ?與點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ?調(diào)查污染源，予以杜絕 ?建立清掃基準，作為規(guī)范 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清掃的含義 清掃的目的 推行的要領(lǐng) 清掃的步驟 準備工作 垃圾灰塵清掃 清掃、檢查機器設(shè)備 整 修 查明污垢的發(fā)生源 實施區(qū)域責(zé)任制 制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清潔的含義 清潔的目的 推行的要領(lǐng) 清潔的步驟 將前 3S的做法制度化，規(guī)范化，并執(zhí)行和鞏固成果 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清潔的含義 清潔的目的 推行的要領(lǐng) 清潔的步驟 成為管理的制度化；是標(biāo)準化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成 第 四 講 現(xiàn) 場 5 S 管 理 概 念 實 施 清潔的含義 清潔的目的 推行的要領(lǐng) 清潔的步驟 ● 落實前 3S的工作 ● 制訂目視管理、顏色管理的基準 ● 制訂稽核方法 ● 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 ● 維持 5S的意識 ● 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶頭重視。 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?明確 SOP的編號、操作名稱、編寫人或小組負責(zé)人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?編寫人員要求 ?操作好，有經(jīng)驗，有一定寫作基礎(chǔ)的一線員工 ?溝通，打消寫作人的顧慮 ?培訓(xùn) ?給予支持 :專門的時間、提供相關(guān)資料等 ?編寫小組要有團隊精神 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?目的 統(tǒng)一認識，達成共識 ?SOP討論會參與人員 操作員、設(shè)備員（維修人員）、工藝員、體系管理員、編寫組負責(zé)人及 12名與本崗位無關(guān)的人員 ?討論會要作到互相挑戰(zhàn)，各抒己見 ?必要時可進行現(xiàn)場確認 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?目的 通過實踐來檢驗 SOP的合理性和可操作性 ?修訂 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?SOP的定稿、批準和執(zhí)行 ?建立與 SOP相應(yīng)的查核表（工段長、工藝工程師兩級查核） ?定期查核 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 SOP編寫計劃書 SOP編寫 組織小組討論 SOP修訂 SOP試運行 發(fā)現(xiàn)問題？ 批準和執(zhí)行 納入 SOP清單 適時更新 no yes 依據(jù)查核表 定期查核 ?當(dāng)工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變時，要對 SOP進行評審和更新 ?定期回顧 ?確定回顧時間及參加人員 ?將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 環(huán)境因素 安全因素 衛(wèi)生因素 質(zhì)量因素 ?編寫要求：列出關(guān)鍵因素，并簡單描述控制措施 質(zhì)量因素要列出質(zhì)量標(biāo)準，并說明對控制此項標(biāo)準所要達到的設(shè)備參數(shù)要求 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 說明在閱讀和操作此 SOP前應(yīng)了解和熟悉的文件和資料 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 用圖片或照片的形式展示 SOP所涉及的主要設(shè)備 編制并說明閥門、泵和按鈕等設(shè)備部件的編號 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 ?常用工具 列出本操作所涉及的操作及維修工具、防護工具和清潔工具等 ?相關(guān)記錄 列出進行本操作所使用的記錄 ?安全措施 描述操作前應(yīng)實施的安全防護措施 ，包括佩帶勞防用品，確認各項安全措施已經(jīng)到位，了解操作過程中發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施等 ?準備工作 描述操作前需要就緒的工作，包括作業(yè)內(nèi)容和要點提示 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 ?分為兩欄：作業(yè)內(nèi)容和要點提示 ?作業(yè)內(nèi)容應(yīng)包括整個操作步驟的全部內(nèi)容 ?要點提示是對作業(yè)內(nèi)容的強調(diào)和解釋，是“最好知道”或是“關(guān)鍵因素”的信息，但絕不是操作步驟 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 ?一個合格的操作員應(yīng)了解操作設(shè)備的基本情況并熟悉一些常見故障的簡單操作方法 ?分為三欄：故障現(xiàn)象、故障內(nèi)容、排除方法和使用工具 ?簡單明了，容易操作 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)備示意圖 操作前準備 操作步驟 常見故障排除方法 緊急情況的處理 流程圖 關(guān)鍵因素 ?任何一個操作員都必須了解所進行操作的緊急情況處理方案，以避免發(fā)生不必要的損失 ?分為兩欄：緊急情況、處理措施和特殊提示 ?簡單明了，容易操作 第三講 SOP標(biāo)準化作業(yè) 何 為 標(biāo) 準 化 標(biāo)準化為何有必要？ SOP編寫、執(zhí)行及更新流程 SOP標(biāo)準格式分為八部分 相關(guān)文件參考資料 設(shè)