【正文】 業(yè)建設(shè)主管部門及其授權(quán)單位發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。 ⑸ 因非承包人原因引起工程量增減，變化幅度在合同約定以內(nèi)的，執(zhí)行原來的綜合單價，超過合同約定幅度的，超過部分或減少后剩余部分工程量的綜合單價及相應(yīng)的措施費用應(yīng)予以調(diào)整。 計算進(jìn)度款 按施工合同約定的結(jié)算期限，業(yè)主必須就結(jié)算期內(nèi)完成的施工任務(wù)向施工企業(yè)支付相應(yīng)的工程價款，即進(jìn)度款結(jié)算，首先由施工企業(yè)調(diào)用通過成本監(jiān)測工作獲得的結(jié)算期內(nèi)實際完成的施工任務(wù)，一般用清單項目及相應(yīng)的計價定額工程量計量，并報監(jiān)理工程師審核，其次根據(jù)合同造價并結(jié)合施工過程中發(fā)生的價款調(diào)整，采用承包工程造價計價方法計算相應(yīng)的進(jìn)度款，報造價工程師審核，最后由業(yè)主根據(jù)經(jīng)審核無誤的金額向施工企業(yè)支付進(jìn)度款。 承包工程造價計價 承包工程造價計價 基于收支對比要求的造價費用重構(gòu) 基于收支對比要求的造價費用重構(gòu)方法如下： ⑴ 計算現(xiàn)場管理費 ：基于對管理費實際使用的統(tǒng)計，計價人員可以獲得作為企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理費率，并按公式（ 43）所示的方法計算現(xiàn)場管理費，相應(yīng)地，企業(yè)管理費的計算方法如公式（ 44）所示。 ???? ）價格?。ǚ欠职牧舷牧繕?biāo)準(zhǔn)實物工程量非分包實體材料費＝ 84⑸ 計算對應(yīng)于非分包施工資源的造價費用 ：按公式（ 49）的方法計算。 基于施工合同約定的總工期，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析確定施工項目計劃進(jìn)度的過程，主要包括網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算、確定施工活動的計劃進(jìn)度、根據(jù)資源可獲得性并結(jié)合資源使用均衡性要求進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、編制施工項目進(jìn)度計劃等工作。 計算成本工程量 計算成本工程量的目的是構(gòu)建施工項目的任務(wù)系統(tǒng)，據(jù)此，可以完成對施工項目范圍的定義。 施工項目進(jìn)度及資源計劃方法 施工作業(yè)施工作業(yè)施工作業(yè)施工作業(yè)施工作業(yè)工程分解結(jié)構(gòu)定額項目矩陣關(guān)系分項工程分部工程擬建工程 臨時設(shè)施承包工程工作分解結(jié)構(gòu)施工項目 工程分解 結(jié)構(gòu)與工 作分解結(jié) 構(gòu)關(guān)系示 意圖 施工項目進(jìn)度及資源計劃方法 定義施工活動并界面分析 定義施工活動并界面分析的目的是構(gòu)建施工項目工作分解結(jié)構(gòu)，其中，定義施工活動是將施工項目分解成相對獨立且便于管理的活動單元，界面分析是定義相鄰施工活動之間的相關(guān)性，以便于將相對獨立的活動單元還原成動態(tài)有序的項目整體。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點 ⑴ 具有較強(qiáng)的邏輯分析功能 ⑵ 基于數(shù)學(xué)模型的參數(shù)計算 ⑶ 可以實現(xiàn)計算機(jī)輔助計劃 時間參數(shù)的計算 網(wǎng)絡(luò)分析的主要環(huán)節(jié)是時間參數(shù)計算，時間參數(shù)計算是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖中不同施工活動之間的搭接關(guān)系計算每一項施工活動最早開始、最遲開始、最早完成、最遲完成、總時差和自由時差等時間參數(shù)的過程，基于所計算的時間參數(shù)，計劃人員最終可以確定網(wǎng)絡(luò)圖所代表施工項目的計劃進(jìn)度?！被顒拥淖钸t開始時間—編號為“—）（　　??；”活動的最遲完成時間—編號為“—）（　　??；”活動的最遲開始時間—編號為“—）（　　?。弧被顒拥淖钸t完成時間—編號為“—）（　　　—計劃工期；—　　　遲完成時間；—網(wǎng)絡(luò)圖終止節(jié)點的最—）（式中：）（）（）（　　?。　　　。ǎ?，（）（）（　　?。ā　　。骸　　τ谧钚≈翟O(shè)置??????????134][ 施工項目進(jìn)度及資源計劃方法 ⑷ 總時差 ”活動的總時差—編號為“—）（式中：））　　　?。ǎǎǎǎǎā　　iTFiESiLSiEFiLFiTF 144 ?????⑸ 自由時差 ”活動的自由時差—編號為“—）（式中：）（），（）（）（　　　則令：設(shè)置時”之間存在最大值搭接”與其緊前活動“　　　當(dāng)施工活動“?。ǎǎā　　t令：設(shè)置時”之間存在最大值搭接”與其緊后活動“　　　當(dāng)施工活動“）　　　（）（），（）（）（　　　　　　對于最小值設(shè)置iiFFiESMAihFTShEFMiniFFhiiEFjESMiniFFjiiEFjiFTSjESMiniFF][][154][????????? 施工項目進(jìn)度及資源計劃方法 施工項目進(jìn)度及資源計劃方法 確定施工項目計劃進(jìn)度 以施工項目的計劃開始日期為起點，計算時間參數(shù)的日歷時間，并以最早開始和最早完成日歷時間為依據(jù)，確定不同施工活動的基于盡早開始的計劃進(jìn)度。基于擬定的分包方案，首先可計算由分包商承擔(dān)的施工資源和實體材料的數(shù)量，為編制項目內(nèi)資源計劃提供依據(jù)，其次，基于按清單計價過程采用的預(yù)算價格，可以估算對應(yīng)于這種預(yù)算價格的分包合同造價作為參考，以便于管理者通過詢價或協(xié)商最終確定分包合同造價。 實體材料總消耗量以及期末消耗量 ⑴ 依據(jù)清單計價過程采用的計價定額（實體材料消耗量標(biāo)準(zhǔn)）、結(jié)合成本工程量計算結(jié)果和分包方案、以及成本監(jiān)測結(jié)果，通過計算分析確定； ⑵ 是估算實體材料費的依據(jù)； ⑶ 對應(yīng)的單價是實體材料購置單價。基于擬定的分包方案，首先按原清單計價方法計算分包范圍內(nèi)各項計價定額的分包預(yù)算單價作為參考，其次，通過詢價、協(xié)商或招標(biāo)競爭等方式確定分包工程單價。 【例題 】 計算某施工項目中“瓦工”和“木工”的計時人工單價，并根據(jù)“瓦工”和“木工”的需求比例計算施工項目的綜合計時人工單價。 基于組織管理層和施工項目層二層分離的核算體制，當(dāng)施工項目從本企業(yè)內(nèi)部市場租用機(jī)械時，租賃單價作為連接管理層和項目層之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的紐帶，直接決定了施工機(jī)械創(chuàng)造的利潤在上述二個層次之間的分配，進(jìn)而影響施工項目的成本水平，從這個意義上講，施工企業(yè)確定機(jī)械租賃單價的過程，是一種對施工項目成本進(jìn)行決策的過程。 購置價格： 10萬元 殘值率： 10% 使用年限： 10年 貸款年利率： 6% 一次大修理費： 2萬元 使用年限內(nèi)大修理次數(shù)： 5次 年經(jīng)常修理費： 購置價格 5% 年管理費： 購置價格 10% 年保險及稅費： 800元 預(yù)計年出租天數(shù)： 300天 施工項目成本估算方法 施工項目成本估算方法 )/(%)151(136 天元機(jī)械租賃單價 ???? 施工項目成本估算方法 【例題 44】 根據(jù)【例題 43】提供的機(jī)械成本數(shù)據(jù)，采用動態(tài)方法計算確定施工機(jī)械租賃單價的過程如下： 施工項目成本估算方法 為了實現(xiàn) 15%的期望利潤率，施工機(jī)械在使用年限內(nèi)每年的租金收入必須是： )(347 347 247 萬元現(xiàn)金流出，即：現(xiàn)金流入做到：為了實現(xiàn)收支平衡必須現(xiàn)金流出的現(xiàn)值：現(xiàn)金流入的現(xiàn)值：???????????????xxx)/( 1000 天元機(jī)械租賃單價 ??? 施工項目成本估算方法 項目內(nèi)周轉(zhuǎn)材料單價 由于周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械的單價均是對應(yīng)于使用時間的單位費用，相應(yīng)地，項目內(nèi)周轉(zhuǎn)材料單價的確定方法與機(jī)械單價的確定方法相類似，同樣必須在明確諸如采購方式、材料性能、市場條件、銀行利率、通貨膨脹率以及折舊方法、管理水平、政策規(guī)定等基礎(chǔ)上，本著確保租金收入與相應(yīng)費用支出實現(xiàn)收支平衡的原則，采用靜態(tài)或動態(tài)方法確定其邊際租賃單價，再加上一定的期望利潤，進(jìn)而確定適用的周轉(zhuǎn)材料租賃單價。 動態(tài)方法 是在計算機(jī)械租賃單價時考慮資金時間價值的計算方法，采用這種方法確定機(jī)械租賃單價的基本思路是：首先，根據(jù)施工機(jī)械的成本資料確定使用年限內(nèi)不同時間階段的資金流出和資金流入數(shù)，實際工作中，確定資金流出和流入的時間階段一般以年計量；其次，確定機(jī)械在使用年限內(nèi)的期望年收