現(xiàn)代企業(yè)愿景管理方案分析(文件)
【正文】 隊(duì)風(fēng)格 嚴(yán)格公 正領(lǐng)導(dǎo) 尊重 價(jià)值觀 了解成 員角色 激發(fā)創(chuàng)意 ,完成目標(biāo) 6 信念 合夥關(guān)係 公司未來發(fā)展的長期投資 穩(wěn)固合夥關(guān)係 雙方受益 配合度 信任感 溝通 真正的合作關(guān)係是一同發(fā)展彼此相容的文化 7 果敢 果敢行事 當(dāng)公司願(yuàn)意作適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)時(shí) ,便能加速產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展水準(zhǔn) . 有穩(wěn)建的根基 避免短期心態(tài) 考慮各方面的風(fēng)險(xiǎn) 雇用不執(zhí)著傳統(tǒng)的人 8 實(shí)踐 迪士尼訓(xùn)練 確保每位員工對(duì)文化與傳統(tǒng)能全盤了解 訓(xùn) 練 員 工 是 公 司 的 責(zé) 任 讓每位新人相信 ,自己的努力讓公司不一樣 將老手的工作經(jīng)驗(yàn)與新人分享 灌輸新人強(qiáng)化老手文化與價(jià)值觀 9 實(shí)踐 績效學(xué)習(xí)周期 績效學(xué)習(xí)周期 集中經(jīng)驗(yàn) 結(jié)果 認(rèn)同 訓(xùn)練
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1