武漢某地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)板塊運(yùn)作提案(文件)
【正文】 享 。據(jù)某機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一些大城市商業(yè)場所的客流有 65％以上是為了娛樂、旅游和休閑，比如，在茶座、冷飲店、酒吧、快餐的消費(fèi)，在網(wǎng)吧、影院、游樂園甚至主題公園的消費(fèi)，參與抽獎(jiǎng)、表演、雜耍、街頭畫像、蹦極的消費(fèi)。項(xiàng)目 1KM范圍內(nèi)已住人口包括民航小區(qū)及其周邊居民約 3萬人左右。 友希策劃商業(yè)地產(chǎn)全流程整合服務(wù)機(jī)構(gòu)2023年 9月【 萬科城 】 商業(yè)定位、規(guī)劃及開發(fā)的思考路徑市場定位與商業(yè)屬性研判 Chapter 1作為萬科城的商業(yè)部分，它的市場定位和屬性應(yīng)該是什么？如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化（ 1+1＞ 2）？項(xiàng)目角度項(xiàng)目角度 市場角度市場角度市場定位與商業(yè)屬性市場定位與商業(yè)屬性項(xiàng)目角度它是萬科城（大型高端品質(zhì)社區(qū)）的一部分1它必然要承擔(dān)本社區(qū)配套與服務(wù)的功能2它必然會(huì)影響所在區(qū)域的商業(yè)格局3它必須與萬科城在整體定位上保持一致4它是集中配置還是分散配置？6它是萬科項(xiàng)目賣點(diǎn)與價(jià)值提升，分期開發(fā)的需要5它不是簡單的、中低檔的社區(qū)配套型商業(yè)它是立足社區(qū)的開放型、區(qū)域型中高檔商業(yè)體量適中，需要集中配置市場角度萬科城入住人群的需求及消費(fèi)特征1所處區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)格局2區(qū)域消費(fèi)支撐及需求3項(xiàng)目占位及未來區(qū)域發(fā)展4商業(yè)競合環(huán)境5關(guān)鍵詞：居住新城 泛商務(wù)帶 城市之門 邊緣與跨界融合 項(xiàng)目占位及未來區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目地塊至天河機(jī)場至 CBD、漢口中心區(qū)武漢三環(huán)線城市之門p 武漢機(jī)場進(jìn)出市區(qū)的必經(jīng)之道；p 機(jī)場進(jìn)入中心城區(qū)范圍內(nèi)第一個(gè)項(xiàng)目；p 57萬人口規(guī)模生活新區(qū)進(jìn)入市區(qū)的咽喉之地項(xiàng)目占位及未來區(qū)域發(fā)展居住新城片區(qū) 3公里范圍內(nèi)，未來規(guī)劃人口總量達(dá)到 57萬；片區(qū) 2KM范圍未來將有 萬人入住本區(qū)域，包括常青花園、正在建設(shè)中的美聯(lián)奧林匹克花園、萬科高爾夫及紅旗渠路老居民區(qū)等，現(xiàn)已入住共有約 。CBD江漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 泛商務(wù)帶項(xiàng)目占位及未來區(qū)域發(fā)展生活商業(yè)核心區(qū)商務(wù)型商業(yè)帶項(xiàng)目地塊邊緣： 項(xiàng)目處于居住生活型商圈的邊緣和泛商務(wù)帶商業(yè)區(qū)的邊緣跨界融合： 項(xiàng)目商業(yè)的 功能滿足應(yīng)對項(xiàng)目未來客群的需求，居家生活、便利購物、商務(wù)消費(fèi)，因此，復(fù)合型商業(yè)同時(shí)融合這兩者需求具備市場支撐項(xiàng)目占位及未來區(qū)域發(fā)展區(qū)域消費(fèi)支撐區(qū)域消費(fèi)支撐及需求區(qū)域消費(fèi)支撐及需求客群分類 消費(fèi)需求 消費(fèi)時(shí)間 消費(fèi)滿足目的地居住非在職人群 生活必須消費(fèi) 全日制 住所周邊，中百、武商居住在職人群 生活必須、目的性消費(fèi)（餐飲、購物、社交）生活必須：非工作時(shí)間；目的性消費(fèi)：全日制主要集中在城區(qū)主要商圈；周邊商業(yè)僅作為輔助；區(qū)域內(nèi)就職人群 社交和餐飲 工作時(shí)間 鄰近大型商圈為主；周邊商業(yè)為輔助途徑人群 社交、旅宿
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