【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-02-20 13:55
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維洱吧論壇-最經(jīng)典的講座1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手洱吧論壇-最經(jīng)典的講座2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦
2025-05-11 12:13
【摘要】第一篇:余世維-《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》-內(nèi)容簡(jiǎn)介 《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》內(nèi)容簡(jiǎn)介:□講師簡(jiǎn)介 余世維,香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理...
2024-10-13 13:32
【摘要】★講師簡(jiǎn)介余世維☆著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人☆哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后☆牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后☆美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理☆曾服務(wù)的客戶有:日本航空、飛利
2025-05-28 11:55
2025-01-18 09:46
【摘要】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不
2025-01-19 02:39
2025-01-15 12:05
2025-01-15 11:40
2025-01-23 21:35
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-01-18 10:29
【摘要】2023/1/28成功經(jīng)理人講座2023/1/28成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到
2025-01-15 12:02
【摘要】3/30/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/30/2023
2025-03-10 21:30
【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管
2025-01-10 06:14
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-11 11:03
【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感
2025-03-10 23:17