優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的管理要求(文件)
【正文】 – 不能委曲求全 – 不能顧全大局 – 不能領(lǐng)導(dǎo)群眾 ? “天下國(guó)家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九，蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營(yíng)壘亦易破；惟君子之才品自不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷拢谑菫樯羁?，為偏淺，為執(zhí)拗，不能舍已從人，以佐國(guó)家之急” 成功的要素 ? 智力 ? 積極 ? 監(jiān)督力 ? 自信 ? 果敢 如何面對(duì)逆境？ ? AQ：逆商，一個(gè)人面對(duì)逆境時(shí)的能力測(cè)量 ? 面對(duì)逆境的三種態(tài)度 ? 產(chǎn)生逆境的原因 EQ AQ IQ 預(yù)測(cè)成功的三角形 低 逆境強(qiáng)度 高 高 希望和改變結(jié)果的能力 低 1低 AQ 3高 AQ 2中 AQ 逆境產(chǎn)生的原因 ? 個(gè)人原因 ? 工作場(chǎng)所 ? 社會(huì)原因 當(dāng)一個(gè)核心干部的前提 ? 危機(jī)感 ? 壓力感 ? 歸屬感 緩解下屬工作壓力之道 ? 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當(dāng)措施 ? 建立良好的溝通渠道，讓部屬有傾訴心聲的對(duì)象 ? 讓每個(gè)人都知道你對(duì)他們?cè)诠ぷ魃系钠谕? ? 只要情況允許，就多讓部屬參與你的決策工作 ? 面對(duì)突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，以免將緊張情緒傳染給部屬 ? 不要讓部屬把加班當(dāng)成家常便飯 謝 謝 ！ 管理人員的技能要求 高層 中層 基層 技術(shù)技能 ：運(yùn)用某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)完成任務(wù)的能力。 “我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工，分配任務(wù)，簽署文件以外，什么都不做” —— 美國(guó)管理文摘 美國(guó)企業(yè)家群像 ? 平均年齡為 56歲 ,為企業(yè)服務(wù)達(dá) 23年 ,擔(dān)任現(xiàn)職 ,在企業(yè)兼要職 ,每周工作 60小時(shí) ,多數(shù)攻讀過(guò)工商管理專(zhuān)業(yè) ,大都從事過(guò)市場(chǎng)研究 ,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來(lái)的 ,常利用工作之余到俱樂(lè)部活動(dòng) ,生命保險(xiǎn)已由公司出錢(qián)辦妥 ,財(cái)產(chǎn)有專(zhuān)人代為操心 ,半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì) ,日夜擔(dān)心的只是一件事 ,怎樣才能把
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