【正文】 計(jì)費(fèi)中心一般根據(jù) GCDR計(jì)算最終費(fèi)用， SCDR用于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 CGF CGF提供了將 SGSN和 GGSN產(chǎn)生的計(jì)費(fèi)信息送往指定的計(jì)費(fèi)中心的機(jī)制。 （ 1）作為一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)， GSN與 CGF之間為多對多的關(guān)系。為了減少 CGF與計(jì)費(fèi)中心的傳輸量， CGF應(yīng)該提供一定的部分話單合并功能，以減少送往計(jì)費(fèi)中心的 CDR數(shù)量，從而減少對計(jì)費(fèi)中心的傳輸線路的帶寬要求以及減輕計(jì)費(fèi)中心的處理負(fù)擔(dān)。附： GTP’協(xié)議是 GSN與 CGF間以及不同 CGF間的通訊協(xié)議，該協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。 通信設(shè)備的計(jì)費(fèi)實(shí)際上是原始話單的生成過程，　從用戶終端接入通信網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過通信網(wǎng)絡(luò)的各種設(shè)備，最終形成通信數(shù)據(jù)的全過程。計(jì)費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的信息有呼叫類型、ＩＭＳＩ（國際移動(dòng)臺(tái)識(shí)別號碼）、ＭＳＩＳＤＮ（移動(dòng)臺(tái)國際ＩＳＤＮ 號碼）、對方號碼、小區(qū)位置、通話的起始和結(jié)束、上下行流量和ＱｏＳ 等。如果原始話單中沒有漫游信息，　計(jì)費(fèi)系統(tǒng)根據(jù)原始話單產(chǎn)生地結(jié)合號段表來進(jìn)行判斷。 終端訪問 PDN網(wǎng)絡(luò)對于終端訪問ＰＤＮ 網(wǎng)絡(luò)，所經(jīng)過的ＳＧＳＮ 與ＧＧＳＮ分別對終端產(chǎn)生 Ｓ－ＣＤＲ 與Ｇ－ＣＤＲ，ＣＧＦ 收集Ｓ－ＣＤＲ與Ｇ－ＣＤＲ，然后送往計(jì)費(fèi)中心進(jìn)行處理。 ＰＤＮ網(wǎng)絡(luò)訪問終端對于ＰＤＮ 網(wǎng)絡(luò)訪問終端，相應(yīng)的ＧＧＳＮ 和ＳＧＳＮ分別對接收端產(chǎn)生 Ｇ－ＣＤＲ 和Ｓ－ＣＤＲ，ＣＧＦ 收集ＣＤＲ，將其送往計(jì)費(fèi)中心進(jìn)行處理。 1．基于使用量的計(jì)費(fèi) 基于使用量的計(jì)費(fèi)是根據(jù)用戶使用業(yè)務(wù)而在網(wǎng)絡(luò)承載層面記錄時(shí)長、流量、次數(shù)等計(jì)費(fèi)要素，進(jìn)行批價(jià)、計(jì)費(fèi)的過程，是目前基本通信業(yè)務(wù)普遍采用的一種方式，而這種直線計(jì)量式的計(jì)費(fèi)方式無法刺激用戶大量使用電信業(yè)務(wù)，在目前比較嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境下，為了吸引大量的用戶，各個(gè)運(yùn)營商紛紛針對不同用戶群推出許多個(gè)性化的基于使用量的計(jì)費(fèi)方式，主要有以下幾種。因此，在計(jì)費(fèi)模式上， 3G計(jì)費(fèi)框架的一個(gè)重要特點(diǎn)是允許服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商為其提供的服務(wù)和內(nèi)容自主確定價(jià)格，并通過技術(shù)手段提供給計(jì)費(fèi)采集單元，在計(jì)費(fèi)原始記錄（ CDR）中體現(xiàn)，而計(jì)費(fèi)系統(tǒng)需要根據(jù)以上外部價(jià)格，而不是基于計(jì)費(fèi)系統(tǒng)本身的價(jià)格進(jìn)行批價(jià)。2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 4．基于服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的計(jì)費(fèi) 運(yùn)營商在將高附加值服務(wù)目標(biāo)鎖定于高端客戶時(shí)，服務(wù)質(zhì)量往往是使客戶堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)。只有這樣，服務(wù)提供商才能使其計(jì)費(fèi)模式與通過網(wǎng)絡(luò)向各戶提交的服務(wù)直接掛鉤。3G業(yè)務(wù)的開展，必然會(huì)帶來大量的基于實(shí)時(shí)性的業(yè)務(wù)的推廣，涉及到 3G產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果在實(shí)時(shí)性方面做得不到位，無法控制內(nèi)容、服務(wù)提供商的不法利益，帶給我們的是一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)：我們的品牌營銷受到阻力，服務(wù)質(zhì)量受到威脅，客戶利益無法得到正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，企業(yè)的未來受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。以客戶為中心，就是要對客戶提供最好的管理和服務(wù)，這也是運(yùn)營商在激烈競爭中立于不敗的有利因素，對客戶提供的服務(wù)越來越好，提供對自己客戶的管理能力越來越強(qiáng)，必定使得自己能夠得到更高的客戶滿意度，也就減少了客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的流失率。2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 。而這場改造的根本，就是要扭轉(zhuǎn)以往僅僅將支撐系統(tǒng)作為保證設(shè)備及運(yùn)營順利進(jìn)行的后臺(tái)系統(tǒng)的狀況，將 “面向客戶、面向服務(wù) ”作為計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的新責(zé)任。 我們的系統(tǒng)對于用戶余額的管理能力很弱，比如一個(gè)帳戶下有多個(gè)用戶，這些用戶共用一筆余額，無法有效控制每個(gè)用戶的使用情況，更無法控制每種業(yè)務(wù)的使用情況，這一點(diǎn)，是對傳統(tǒng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)的極大挑戰(zhàn)。 3G計(jì)費(fèi)模式（ 3）2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 課程內(nèi)容第一章　計(jì)費(fèi)重要性第二章　計(jì)費(fèi)模型第三章　 3G計(jì)費(fèi)第四章　 3G對計(jì)費(fèi)的挑戰(zhàn)2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 第四章 3G對計(jì)費(fèi)的挑戰(zhàn) 實(shí)時(shí)性的挑戰(zhàn) 動(dòng)態(tài)帳戶余額管理的挑戰(zhàn) 面向客戶的挑戰(zhàn) 2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 實(shí)時(shí)性的挑戰(zhàn)目前我們移動(dòng)市場的預(yù)付費(fèi)的用戶得到快速增長，以及在固定電話業(yè)務(wù)、有線網(wǎng)絡(luò)這樣一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)會(huì)得到非常大的提高，比如互聯(lián)星空業(yè)務(wù)，目前基本都是基于預(yù)付費(fèi)的模式對用戶提供服務(wù)，這樣一個(gè)傳統(tǒng)的服務(wù)就使得我們的計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)不僅僅是后端獨(dú)立、封閉的一個(gè)系統(tǒng)，對用戶使用記錄進(jìn)行批價(jià)和計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理的系統(tǒng)，而使得我們必須和前端的智能網(wǎng)平臺(tái)、前端的內(nèi)容服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器等這樣一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的交互，使得我們能夠支持這樣預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)對實(shí)時(shí)的余額的管理、實(shí)時(shí)的批價(jià)話費(fèi)反算等這樣一些實(shí)時(shí)的帳務(wù)系統(tǒng)的需求。這取決于客戶愿意為類型和特點(diǎn)各不相同的服務(wù)支付多少費(fèi)用。3．基于融合業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)對于一個(gè)固網(wǎng)運(yùn)營商來講，提供傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與 3G業(yè)務(wù)的融合捆綁必將在市場中占有一定的優(yōu)勢，具備不斷的創(chuàng)新潛能，如親情號碼服務(wù)、交叉的固定、移動(dòng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)劃、分時(shí)分區(qū)計(jì)費(fèi)（移動(dòng)電話用戶在家中可享受接近固定的資費(fèi)）、家庭用戶的手機(jī)和固定電話可采用多樣化的套餐（一拖一、一拖二）、家庭寬帶和移動(dòng)寬帶之間的組合等。2023年 4月 作者：李斌超 內(nèi)部資料 3G計(jì)費(fèi)模式（ 2）2．基于服務(wù) /內(nèi)容價(jià)值的計(jì)費(fèi) 3G業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈中增加了服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商必