人力資源年度工作計(jì)劃(文件)
【正文】 因每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要公司總經(jīng)理最終裁定； 福利與激勵(lì)政策一旦確定，公司各部門應(yīng)配合人力資源部共同做好此項(xiàng)工作后勤保障； 各部門經(jīng)理、主管同樣肩負(fù)本部門員工的激勵(lì)責(zé)任，日常工作中，對員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各部門主管以上管理人員配合共同做好。 2023年，人力資源部在 2023年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的修正，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 2023年度人力資源部工作目標(biāo)之六 員工培訓(xùn)與開發(fā) 2023年度人力資源部工作目標(biāo)之七 本部門自身建設(shè) 本部門自身建設(shè) 目標(biāo)概述 人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。 建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。本部門人員必須樹立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。 2023年度人力資源部工作目標(biāo)之八 其他工作目標(biāo) 目標(biāo)概述 其他工作目標(biāo) 人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。 具體實(shí)施方案 其他工作目標(biāo) 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。②設(shè)立總經(jīng)理信箱。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時(shí)，做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。 本部門人工成本預(yù)算 職務(wù) 姓名 薪酬 社保 小計(jì) 2023年度 2023年度 主管 朱鵬程 4600 450 5050 60600 增長 10% 主管 李 瑛 3800 500 4300 51600 薪酬績效專員 李林超 2600 450 3050 36600 培訓(xùn)專員 王雨森 2800 500 3300 39600 人事專員 —— 2400 450 2900 —— 34800 合計(jì) 188400 約 240000 其它費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目 費(fèi)用預(yù)算（元） 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（年度評(píng)優(yōu)） 140000 公司文體活動(dòng)（羽毛球賽、觀影等） 50000 培訓(xùn)預(yù)算（包括戶外拓展等） 80000 合計(jì) 270000 以上預(yù)算為初步預(yù)算，詳情見各具體方案。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同的價(jià)值觀，統(tǒng)一全體世和人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決，不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)反饋。如員工滿意度調(diào)查等。員工可對公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議。員工會(huì)談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作會(huì)談。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；企業(yè)文化的塑造等。編制近期暫定 5個(gè)職位。因此人力資源部著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。人力資源部 2023年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)員工。通過人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。 人力資源部 2023年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；完
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