【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-13 10:09
【摘要】人力資源中心各崗位操作規(guī)程及流程1.人事專員崗位操作規(guī)程及流程2.招聘專員崗位操作規(guī)程及流程3.績效專員崗位操作規(guī)程及流程4.薪酬專員崗位操作規(guī)程及流程5.培訓(xùn)專員崗位操作規(guī)程及流程人事專員操作規(guī)程及流程一、上崗條件學(xué)歷本科專業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)資格證書/職稱無要求知識要
2025-06-07 12:32
2025-07-17 16:27
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊確定公司對人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準確描述和認識公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問題?通過新員工的招聘(進入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動、轉(zhuǎn)崗,使
2025-02-19 13:52
【摘要】1面試與錄用工作文案1.1面試分工計劃面試分工計劃一、目的為了明確面試過程中各項工作的責(zé)任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負責(zé)組織實施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說明人力資源部人員主要考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì),如言談舉止、應(yīng)聘人員的求職動機,初步
2025-04-08 08:27
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-03-13 19:52
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人
2025-03-15 17:54
【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計方案1培訓(xùn)制度設(shè)計方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評估4.培訓(xùn)計劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實施7.培訓(xùn)評估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序
2025-03-15 17:51
【摘要】人力資源管理最佳典范概覽摘自人力資源管理最佳典范系列材料?總結(jié)出的三點教訓(xùn)人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制一些最佳典范具普遍適用
2025-02-28 13:45
2025-03-15 19:01
2025-07-17 16:26
2025-02-19 13:53
【摘要】人力資源管理六大模塊操作流程匯總1面試與錄用工作文案1.1面試分工計劃面試分工計劃一、目的為了明確面試過程中各項工作的責(zé)任,提高面試質(zhì)量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負責(zé)組織實施,其面試小組的人員構(gòu)成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關(guān)說明人力資源部人員主要考核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì),
2025-04-08 08:20
【摘要】13學(xué)習(xí)目標來自ERP系統(tǒng)導(dǎo)入後的績效評估企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),真的可以提升企業(yè)的整體價值,進而達到企業(yè)的最終目的——利潤最大化嗎?企業(yè)勢必要有良好的績效評估機制,才能知道這問題的真正答案。本章會介紹一些可以用來衡量企業(yè)整體績效的方法,透過ERP的績效評估,可讓企業(yè)了解導(dǎo)入ERP所帶來的預(yù)期效益。
2025-02-16 21:34
2025-03-15 17:55