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正文內(nèi)容

hr業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 很多 500強(qiáng)使用,售后好 人事、薪資已做到極致。 ? 在未來(lái) 2年內(nèi),績(jī)效管理、自助服務(wù)、培訓(xùn)與發(fā)展以及 HR規(guī)劃是企業(yè)更愿意選擇和投資的功能模塊。 ? 合作對(duì)象:本部門各分管主管和其它部門主管 ? 上報(bào)對(duì)象:主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理 ? 監(jiān)督對(duì)象:社會(huì)福利助理 ? 外部聯(lián)系對(duì)象:地方勞動(dòng)、社會(huì)保障行政部門、地方社會(huì)保障管理中心、住房公積金管理中心、人才交流中心等 ? 工作職責(zé): 制定公司的福利保險(xiǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃 制訂福利保險(xiǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 辦理各項(xiàng)政策性福利保險(xiǎn) 定期通知公司職員的個(gè)人保險(xiǎn)情況 指導(dǎo)職員辦理各類保險(xiǎn)遷轉(zhuǎn)和公積金使用等工作 安排和落實(shí)公司獎(jiǎng)勵(lì)性福利和保障性福利項(xiàng)目 11 薪資主管職責(zé) ? 職位說(shuō)明:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況,設(shè)計(jì)薪資制度,并編制薪資計(jì)劃,按工資計(jì)發(fā)周期提前向財(cái)務(wù)部報(bào)送工資計(jì)劃,發(fā)放和管理公司職員工資。HR業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 1 目 錄 一 人力資源部實(shí)際崗位職責(zé)分析 二 人力資源管理的六大模塊及工作流程 三 常用知識(shí)點(diǎn) 四 企業(yè)關(guān)注問(wèn)題與發(fā)展方向 五 各人力資源軟件對(duì)比分析 2 做個(gè)小測(cè)試 企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略 企業(yè)運(yùn)營(yíng) 高素質(zhì)的人員 對(duì)企業(yè)的執(zhí)行來(lái)說(shuō),應(yīng)該進(jìn)行怎樣的排序? 3 實(shí)際結(jié)果 人 !是執(zhí)行的關(guān)鍵!??! 人的因素是最不可預(yù)測(cè)的,那么如何管理??? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)運(yùn)營(yíng) 高素質(zhì)的人員 4 管理概述 選拔 考核 激勵(lì) 培訓(xùn) 招聘 結(jié)構(gòu) 人員 技能 文化 戰(zhàn)略 制度 共同的 價(jià)值觀 特殊技能 專業(yè)技能 創(chuàng) 新 流 程 人力資源戰(zhàn)略 生產(chǎn)能力戰(zhàn)略 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 研發(fā) 營(yíng)銷 生產(chǎn) 人力資源 財(cái)務(wù) 理念文化 企業(yè)文化 制度文化 財(cái)務(wù)制度 人事制度 采購(gòu)制度 倉(cāng)儲(chǔ)制度 營(yíng)銷管理制度 生產(chǎn)制度 5 人力資源部組織架構(gòu)與職位說(shuō)明 3 6 人力資源主管職責(zé) ? 制訂人力資源戰(zhàn)略、計(jì)劃 總體性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性、競(jìng)爭(zhēng)性、現(xiàn)實(shí)性 ? 人力資源成本會(huì)計(jì)工作 ? 崗位分析和工作設(shè)計(jì) ? 人力資源的招聘與選拔 ? 雇傭管理與勞資關(guān)系 ? 教育、培訓(xùn)和發(fā)展 ? 工作績(jī)效考核 ? 幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 ? 員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì) ? 保管員工檔案 7 招聘主管職責(zé) 合適的人 ? 職位說(shuō)明:在了解公司各部門人事需求的基礎(chǔ)上,按照人力資源招聘計(jì)劃和職位說(shuō)明書的具體要求,組織人員招聘公告、測(cè)試、面試和初審工作。 ? 合作對(duì)象:本部門各分管主管、其它部門經(jīng)理與信息管理主管 ? 上報(bào)對(duì)象:主管績(jī)效與薪資業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理 ? 監(jiān)督對(duì)象:績(jī)效助理 ? 工作職責(zé): 構(gòu)建績(jī)效管理指標(biāo)體系 編制各部門員工績(jī)效考核表 考核日???jī)效信息 匯總、核查各種專項(xiàng)工作績(jī)效考核信息 晉升考核評(píng)審 績(jī)效綜合評(píng)審 與薪資主管參與制訂激勵(lì)制度規(guī)范 協(xié)助調(diào)配主管共同了解職員的人崗適應(yīng)情況 10 社會(huì)福利主管職責(zé) ? 職位說(shuō)明:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和公司實(shí)際狀況,設(shè)想和制定公司職員福利規(guī)劃,與社會(huì)保障部門建立良好關(guān)系,辦理公司職員必備的各類福利保險(xiǎn)。 ? 合作對(duì)象:本部門各分管主管和其它部門職員交流中心 ? 上報(bào)對(duì)象:人力資源部經(jīng)理 ? 監(jiān)督對(duì)象:調(diào)配助理 ? 外部聯(lián)系對(duì)象:地方人事行政部門和人才中心 ? 工作職責(zé): 參與公司人力資源計(jì)劃的制定 與績(jī)效主管共同了解職員對(duì)工作職位的融合狀況 就調(diào)配計(jì)劃提出合理建議 接受職員調(diào)配申請(qǐng) 執(zhí)行調(diào)配計(jì)劃 跟蹤調(diào)配工作,了解調(diào)配者的工作實(shí)際績(jī)效 作好跨地域調(diào)配人員戶籍和暫住人事關(guān)系 14 人力資源管理的六大模塊及工作流程 ? 人力資源規(guī)劃與管理 ? 招聘與配置 ? 培訓(xùn)與開發(fā) ? 績(jī)效管理 ? 薪酬福利管理 ? 勞動(dòng)關(guān)系管理 15 ? 人力資源規(guī)劃與管理 職業(yè)生涯發(fā)展理論 組織內(nèi)部評(píng)估 組織發(fā)展與變革 計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展 人力資源管理 開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 工作中的績(jī)效因素 組織、人事 ? 招聘與配置 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 人力資源合理配置 工作分析 人員招聘、測(cè)試 員工績(jī)效評(píng)估 提高工作效率方案 ? 培訓(xùn)與開發(fā) 理論學(xué)習(xí) 調(diào)查與評(píng)估 需求評(píng)估與培訓(xùn) 培訓(xùn)、發(fā)展、教育 培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法 培訓(xùn)的構(gòu)成 項(xiàng)目管理 16 ? 績(jī)效管理
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