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日化行業(yè)績效評估、績效管理與發(fā)展研討(文件)

2025-02-20 12:30 上一頁面

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【正文】 ?員工就職周年 使用最廣(歐美比較多),時機(jī)不一定合適 ?定時期間評估 可在期限內(nèi)完成評估工作,可同時比較員工的績效 正式,某一工作時段,如 1個月、 3個月或半年,有較為正式的績效面談,以日??冃Щ仞仦榛A(chǔ) ?期終績效檢討(通常以年為時段) 初評:一般直接上級;復(fù)評:間接上級 16 評估的時機(jī) 不定時評估 ?由被評估者選定 ?由評估者決定 ?日常評估:不拘形式,隨時隨地,非正式 ?某一項工作完成后 17 評估時機(jī)舉例: ?銷售人員、生產(chǎn)人員月評。(協(xié)調(diào)組織價值觀與員工行為) ?績效評估可協(xié)助其它人力資源管理功能的推動,主要為策略性資料的獲得,如目前員工的能力,未來需要何種能力的人員等,以利經(jīng)營策略的推展??冃гu估 績效管理 績效發(fā)展 金美寧 1 概念 ?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。 ?績效評估可了解公司人力資源的優(yōu)缺點(diǎn),作為擬訂新經(jīng)營策略的參考。 ?一般管理人員季評。 22 評估的效標(biāo)之一 1. 評估工作行為 ?評估員工的實(shí)際工作行為。 ?比較不令人反感。 ?無法提供有意義的回饋。 ?有些工作結(jié)果不易衡量。 ?評估的目的,決定各種效標(biāo)的比例。 ?考核內(nèi)容要實(shí)際。 26 確定績效效標(biāo)注意事項 ?評估目的不同,各項效標(biāo)的權(quán)重不一。 ?應(yīng)獲得共識。 ?可采用單一或多個評估者。不能作為總分的一部分。 ?可事先培訓(xùn)。 ?人物比較法 ?關(guān)鍵事件記錄法(重要事件法) ?評鑒中心法。 ?一般績效計劃包括至少五個目標(biāo),但不要超過七個。 43 編制評估工具注意事項舉例 ? 權(quán)重分配 :能力、行為與目標(biāo)總數(shù)為 100點(diǎn),目標(biāo)標(biāo)點(diǎn)數(shù)為 4060,余下 6040分配給能力和行為。 ?主管對員工的薪資和培訓(xùn)的推薦意見。評估內(nèi)容相關(guān)性高。 ?雙方接受。 ?有申訴系統(tǒng)。 ?要與上次評估提出的績效改進(jìn)建議進(jìn)行比較,如無改進(jìn),此次評分需打折扣。 ?經(jīng)營績效考核法。 指導(dǎo)式 參與式 59 影響選擇面談方式的主要因素 ?下屬的特征 ?主管的特征 ?主管與部屬的關(guān)系 ?組織的特征 (領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵、政策、控制方式) 權(quán)變 上司變導(dǎo)師 60 評估面談應(yīng)注意事項 ?讓受評估者參與評估過程,誠實(shí)正確地反饋 ?使用正面激勵 ?雙方訂定績效改善目標(biāo) ?討論及消除妨礙績效的因素 ?避免嚴(yán)厲批評不足之處 ?讓受評者有表達(dá)意見的機(jī)會 ?受評估者在面談前應(yīng)做思考及準(zhǔn)備 ?說明績效與獎酬的關(guān)系 ?三明治原則 61 反饋技巧: ? 強(qiáng)調(diào)集體行為。 62 有效修正行為的六條原則 ?不要給所有人同樣的報酬。 ?不要在他人面前處罰員工。 ?非正式回饋。 , February 27, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :54:4800:54:48February 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 27日星期一 12時 54分 48秒 00:54:4827 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :54:4800:54Feb2327Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , February 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 27日星期一 12時 54分 48秒 00:54:4827 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 27日星期一 上午 12時 54分 48秒 00:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:4800:54Feb2327Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 27日星期一 12時 54分 48秒 00:54:4827 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :54:4800:54:48February 27, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:4800:54Feb2327Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ?有具體事實(shí)。 63 績效追蹤與輔導(dǎo) ?根據(jù)期終評估面談所擬訂的工作改進(jìn)計劃來執(zhí)行 ?追蹤中,各個方面應(yīng)大力協(xié)助,隨時或定期予以激勵、指導(dǎo),提升計劃執(zhí)行情況 ?下屬應(yīng)主動積極地解決問題并尋求主管的支持 64 總結(jié):提高考核效度 ?評估與培訓(xùn)考核者。 ?告訴員工他們能做什么以得到報酬
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