8d改善步驟培訓及案例(文件)
【正文】 1 F。產(chǎn)品堆放高度過高 12 B。(許麗 完成日期 99/11/05) ? 對挑選出的破損 20μ MHT機用膜運回公司，按數(shù)補給浙江精密機械廠。 ? 造成 ALT5檢測器包裝工作進度延誤 ， 要求派人處理 。 責任人：王五 預計完成時間： 2023**** D8（第八步） 結(jié)案并祝賀： 此問題已經(jīng)完全處理清楚，可以結(jié)案（ close）。 以后洗蔬菜時一定要把爛蔬菜葉丟到垃圾筐里，并且要把地面清理干凈。 責任人：王五 預計完成時間： 2023**** D6（第六步） 實施 /確認 PCA 經(jīng)過王五實際操作，把下水道出口加大后，小片蔬菜葉不會再梗在出水口處，堵住廢水往外流。 負責人：李四 D4（第四步） 根本原因分析： 早晨洗完臉時，接聽家中突然打來的電話，然后忘記關(guān)水，造成水淹小屋。 D2（第二步）：問題描述 王五家中被水淹，家中所有擺放在地上的物品都浸在水中（不良率 100%）。下午下班回家時發(fā)現(xiàn)家中全部被水淹了。 ?相關(guān)的 ECR需要經(jīng)過 customer的批準 ?對策的有效性需要有數(shù)據(jù)來驗證 ? 第五步的完成時間 ?Step5: 短期對策： ? 在途品處理措施，數(shù)量： ，處理措施： _____________________________ ? 廠內(nèi)庫存品處理措施，數(shù)量： ，處理措施： ________________________ ? 廠內(nèi)待驗品處理措施，數(shù)量： ，處理措施： ________________________ ? 廠內(nèi)半成品處理措施，數(shù)量： ，處理措施： ________________________ ? 負責人： 日期： 標準化（ SDCA） 11 品 質(zhì) 改 變 世 界 ? CLCA – 步驟 6 ? 提供長期的預防對策 ,包括 : ? 針對根本原因的預防對策 ?全檢以消除任何一個可能存在的同樣問題 ?相關(guān)的 ECR需要經(jīng)過 customer批準 ? 第六步完成時間 ?Step6: 長期對策： ? ? 對策實施日期： 負責人： 日期： 12 品 質(zhì) 改 變 世 界 ? CLCA – 步驟 ７ ? 提供證據(jù)以證明對策的有效性 ,包括 : ? 短期對策的有效性 ? 長期對策的有效性 ? 如果對策由第二階供應(yīng)商提供 ,需要第二階供應(yīng)商和裝配供應(yīng)商制程 /OQA的數(shù)據(jù)確認 ?需要追蹤整個過程確認 ,包括 : ?文件 /訓練的完成狀況 ? 對策導入時間 /改善品批次的數(shù)量及性能 ? 第七步完成時間 ?Step7: 對策驗證： ? 驗證時間： 驗證批量： 驗證結(jié)果： _______________________ ? 負責人： 日期： 標準化（ SDCA） 1
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