【摘要】區(qū)域部門職責(zé)城市(獨(dú)立項(xiàng)目)公司客戶關(guān)系部1.?負(fù)責(zé)客戶投訴的接收、記錄。2.?負(fù)責(zé)根據(jù)投訴內(nèi)容的責(zé)任劃分,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行派單。3.?負(fù)責(zé)與客戶溝通投訴處理方案,并組織方案的實(shí)施。4.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)各類投訴處理時(shí)限及各投訴處理環(huán)節(jié)的回復(fù)時(shí)限。5.?負(fù)責(zé)投訴處理的關(guān)單回訪。6.
2025-04-13 03:29
【摘要】施工質(zhì)量問題處理制度為確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,提供顧客滿意的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的方針、目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。一、質(zhì)量問題整改與事故處理辦法項(xiàng)目部質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或通病,首先可口頭通知施工員整改。經(jīng)二次口頭提出而未得到及時(shí)認(rèn)真整改時(shí),質(zhì)檢員應(yīng)填寫限期整改通知單、停工通知單等,要求限期整改,施工
2025-10-11 09:30
【摘要】施工質(zhì)量問題處理制度1目的對(duì)公司所承擔(dān)的建筑、安裝工程發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題處理進(jìn)行有效的控制,以防止不合格品非預(yù)期的使用或交付,并及時(shí)找出施工質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因,制訂相應(yīng)的糾正和預(yù)防處理措施,及時(shí)予以糾正,防止類似問題的再次發(fā)生,確保施工質(zhì)量,制訂本制度。2主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了施工質(zhì)量問題的報(bào)告與處理
2024-11-07 16:37
【摘要】.....施工質(zhì)量問題處理制度1目的對(duì)公司所承擔(dān)的建筑、安裝工程發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題處理進(jìn)行有效的控制,以防止不合格品非預(yù)期的使用或交付,并及時(shí)找出施工質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因,制訂相應(yīng)的糾正和預(yù)防處理措施,及時(shí)予以糾正,防止類似問題
2025-04-12 07:08
【摘要】第1頁共7頁長沙華運(yùn)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司客戶投訴處理流程及原則&重大客戶投訴規(guī)避措施第一版編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件編號(hào):
2025-05-30 12:38
【摘要】質(zhì)量投訴處理流程表1基本要求充分體現(xiàn)用戶第一、服務(wù)至上的原則。遵循國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定。用戶投訴處理堅(jiān)持客觀公正性、及時(shí)準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)(處理)合理(合法)性及持續(xù)改進(jìn)。2職責(zé)供銷公司負(fù)責(zé)牽頭用戶投訴處理,負(fù)責(zé)與客戶的溝通及信息傳遞。生技處負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的內(nèi)外部調(diào)查及責(zé)任仲裁。各生產(chǎn)車
2025-07-01 01:43
【摘要】 第1頁共2頁 質(zhì)量問題處理辦法 【客運(yùn)專線】 客運(yùn)專線工程質(zhì)量問題分類及處理辦法附件01:《質(zhì)量安全 問題整改通知單》 附件02:《質(zhì)量安全問題整改回復(fù)單》 建設(shè)單位對(duì)施工單位的質(zhì)量問...
2025-09-10 03:52
【摘要】完美WORD格式資料AzLM型計(jì)軸系統(tǒng)工程手冊(cè) ()北京阿爾卡特交通自動(dòng)化控制系統(tǒng)有限公司AlcatelTransportAutomationControlSystemCo.,Ltd.
2025-06-25 06:03
【摘要】華潤燃?xì)饪蛻舴?wù)管理體系燃?xì)獍惭b服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(CSMS–BZ04/VER:)華潤燃?xì)饪毓捎邢薰臼袌?chǎng)發(fā)展部2020年6月華潤燃?xì)饪蛻舴?wù)管理體系——燃?xì)獍惭b服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)CSMS–BZ04/VER:第2頁/共28頁一、目的
2025-10-18 05:13
【摘要】海友酒店連鎖前臺(tái)新進(jìn)員工帶教手冊(cè)目錄一、海友酒店介紹品牌故事產(chǎn)品特征目標(biāo)客戶群二、海友酒店前臺(tái)交接班制度交接班準(zhǔn)備交接事項(xiàng)填寫交接班本接班事項(xiàng)交接班簽名三、海友酒店前臺(tái)員工帶教計(jì)劃帶教目的帶教內(nèi)容一、海友酒店介紹:品牌故事海友酒店是華住酒店集團(tuán)(原漢庭酒店集
2025-06-27 08:29
【摘要】華潤燃?xì)饪蛻舴?wù)管理體系稽查服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(CSMS–BZ10/VER:)華潤燃?xì)饪毓捎邢薰臼袌?chǎng)發(fā)展部2020年6月華潤燃?xì)饪蛻舴?wù)管理體系————稽查服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)CSMS—BZ10/VER:2一、
2025-10-26 03:20
【摘要】P2大客戶發(fā)展中心工作人員、大客戶熱線、1001接收投訴大客戶發(fā)展中心工作人員記錄客戶投訴內(nèi)容并進(jìn)行事件分類回復(fù)客戶或反饋相關(guān)信息相關(guān)部門向大客戶發(fā)展中心反饋相關(guān)信息客戶滿意?客戶需求整理歸檔P1NYNYNP1可自行解決?提交相關(guān)部門配合和he合?Y客戶經(jīng)理可自行解決?可自行解決解決問題中心總監(jiān)公司領(lǐng)
2025-04-09 01:31
【摘要】客戶投訴處理流程和規(guī)范一、目的為了確保通過標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范,快速穩(wěn)妥的解決客戶投訴,讓客戶在接受投訴的過程中對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)樹立起更大的信心,最終將我們視作終身伙伴,同時(shí)通過在處理客戶投訴的過程中,發(fā)現(xiàn)我們工作的漏洞和不足,對(duì)其改正或者彌補(bǔ),使之不斷的完善和進(jìn)步,特制定《客戶投訴處理流程和規(guī)范》。二、適用范圍如果客戶在接受我們產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)有任何的不滿或者抱怨,
2025-04-08 22:36
【摘要】房地產(chǎn)銷售人員專業(yè)技巧與流程——日??蛻敉对V處理流程(陽光快車運(yùn)行流程),陽光100置業(yè)集團(tuán)有限公司,集團(tuán)營銷管理部,,,日??蛻敉对V處理流程,1.0客戶提出各類投訴,2.0接到客戶投訴,2.1督導(dǎo)檢...
2024-11-21 04:23
【摘要】第一篇:客戶投訴處理流程 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 客戶投訴處理流程 一、目的 為了確保通過標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范,快速穩(wěn)妥的解決客戶投訴,讓客戶在接受投訴處理的過程中充分感受能夠再次對(duì)我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)建立...
2025-10-12 09:29