在競(jìng)爭(zhēng)中取勝1(文件)
【正文】 成本 增進(jìn)創(chuàng)新 批量生產(chǎn) 專業(yè)化生產(chǎn) 柔性生產(chǎn) 產(chǎn)品多樣化 加速反應(yīng) 時(shí)間模式 成本模式 多樣化模式 質(zhì)量模式 今天 －世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)者 成本 質(zhì)量 彈性 速度 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)在現(xiàn)在和將來(lái)?yè)碛型愘Y源 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)具有同類資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 無(wú)替代性 企業(yè)必須通過(guò)全面的適當(dāng)組織才能擁有該資源帶來(lái)的利益并實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)具有同類資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價(jià)值的 能夠使企業(yè)開(kāi)拓外部機(jī)會(huì)或減輕外部威脅 何時(shí)資源和能力導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 核心競(jìng)爭(zhēng)力 當(dāng)四項(xiàng)指標(biāo)都能滿足時(shí)， 資源和能力成為 : 核心競(jìng)爭(zhēng)力是資源和能力成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源的時(shí)候才形成。 企業(yè)核心專長(zhǎng)的本質(zhì) 核心專長(zhǎng)本質(zhì) 知識(shí) 資源 專 長(zhǎng) 企業(yè)核心專長(zhǎng)的理論 能 力 信 息 價(jià)值觀 文 化 企業(yè)核心專長(zhǎng)的建立和培育 基本要素 企業(yè)核心專長(zhǎng)培育要素 戰(zhàn)略意圖 價(jià)值鏈 供應(yīng)鏈 顧客鏈 管理機(jī)制 知識(shí)技能 技術(shù)系統(tǒng) 組織管理 信息系統(tǒng) 價(jià)值觀 企業(yè)核心專長(zhǎng)建立要素 企 業(yè) 核
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