企業(yè)電子化的探討(文件)
【正文】 程與主導(dǎo)者為何？ 2. 各階段的主要工作內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)為何？ 3. 每個階段完成後的檢核與評量機(jī)制為何？ 27 Where企業(yè)電子化的導(dǎo)入範(fàn)圍與所牽涉的部門與流程 1. 此階段的電子化中，所涉及的功能部門有哪些？ 2. 這些功能部門既有的作業(yè)流程為何？ 3. 在轉(zhuǎn)化為電子化流程與作業(yè)形態(tài)時，原有的作業(yè)流程預(yù)計將如何調(diào)整？ 4. 在調(diào)整的過程中，是否會牽涉到其他部門或上下游合作夥伴的流程運(yùn)作？ 5. 流程再造的步驟、動用的資源與預(yù)期的效益分別為何？ 28 How企業(yè)電子化工程的導(dǎo)入方法 1. 我的企業(yè)中有具備導(dǎo)入經(jīng)驗與知識的專業(yè)人才嗎？ 2. 成本與時效考量對我的企業(yè)電子化有多重要？ 企業(yè)可以考慮採行的導(dǎo)入模式有以下數(shù)種： 1. 自行建構(gòu)與發(fā)展電子化系統(tǒng)。 29 結(jié) 論 30 EC策略的思考 ? Business Model ? Do the right thing(not do the thing right) ? Core petence ? Management Issue ? Virtual and Flexible Organization ? BPR ? Top management ? Project management and available KPI ? Implementation model and priority(CPIM) ? Watch your steps 31 Failure Factors ? Differential definition and scope ? Outsourcing too much(IT) ? Implement without top management ? Lack of experience sharing ? Neglect BPR and business model ? Misleading to technology issue] ? Without USA(People Process Program) 32 電子化措施 ?傳痛產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)輔導(dǎo) ?主導(dǎo)性新產(chǎn)品開發(fā)計畫 ?促進(jìn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)辦法 ?自動化及電子化方案 (技術(shù)輔導(dǎo) ) ?亞太運(yùn)籌管理中心計畫 ?網(wǎng)路多媒體推動計畫 ?工業(yè)合作推動計劃 ?創(chuàng)新育成中心 ?加強(qiáng)資訊科技人才培訓(xùn) ?民間機(jī)構(gòu)申請國防役員額 ?設(shè)置博士後短期研究人員實施要點(diǎn) ?延攬海外產(chǎn)業(yè)專家返國服務(wù) ?產(chǎn)學(xué)合作計畫 ?電子化人才培訓(xùn) ?科技工業(yè)區(qū) ?智慧型工業(yè)區(qū) ?軟體園區(qū)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1