在競爭中取勝(1)(文件)
【正文】 成本 增進創(chuàng)新 批量生產(chǎn) 專業(yè)化生產(chǎn) 柔性生產(chǎn) 產(chǎn)品多樣化 加速反應(yīng) 時間模式 成本模式 多樣化模式 質(zhì)量模式 今天 －世界級的競爭者 成本 質(zhì)量 彈性 速度 何時資源和能力導(dǎo)致 競爭優(yōu)勢？ 有價值的 能夠使企業(yè)開拓外部機會或減輕外部威脅 何時資源和能力導(dǎo)致 競爭優(yōu)勢？ 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)在現(xiàn)在和將來擁有同類資源 有價值的 能夠使企業(yè)開拓外部機會或減輕外部威脅 何時資源和能力導(dǎo)致 競爭優(yōu)勢？ 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來具有同類資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價值的 能夠使企業(yè)開拓外部機會或減輕外部威脅 何時資源和能力導(dǎo)致 競爭優(yōu)勢？ 無替代性 企業(yè)必須通過全面的適當(dāng)組織才能擁有該資源帶來的利益并實現(xiàn)競爭優(yōu)勢 稀缺性 只有少數(shù)企業(yè)現(xiàn)在和將來具有同類資源 模仿成本高－ 其他企業(yè)不能獲取或必須付出高昂成本才能擁有 有價值的 能夠使企業(yè)開拓外部機會或減輕外部威脅 何時資源和能力導(dǎo)致 競爭優(yōu)勢？ 核心競爭力 當(dāng)四項指標(biāo)都能滿足時， 資源和能力成為 : 核心競爭力是資源和能力成為競爭優(yōu)勢的來源的時候才形成。 企業(yè)核心專長的本質(zhì) 核心專長本質(zhì) 知識 資源 專 長 企業(yè)核心專長的理論 能 力 信 息 價值觀 文 化 企業(yè)核心專長的建立和培育 基本要素 企業(yè)核心專長培育要素 戰(zhàn)略意圖 價值鏈 供應(yīng)鏈 顧客鏈 管理機制 知識技能 技術(shù)系統(tǒng) 組織管理 信息系統(tǒng) 價值觀 企業(yè)核心專長建立要素 企 業(yè) 核
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