某餐飲眾籌項目計劃書培訓課件(文件)
【正文】 項目 數(shù)量 單位 單價 金額 備注 XX XX 合計 Part.4 組織架構(gòu) 董 事 會 總 經(jīng) 理 營銷部 餐飲部 策劃部 后勤部 保潔 保安 人力資源 Part.4 人員配置 前期可通過一人多崗、分期招聘等方式控制員工數(shù)量 部門 崗位 人數(shù) 月薪 合計 備注 總經(jīng)理 餐飲部 策劃部 后勤部 營銷部 合計 Part.4 其他費用 項目 金額 備注 前期市場考察 營銷 /廣告 /渠道 /費用 人員招聘 /培訓 /進修 辦公費用 員工餐費用 水電氣費用 人員工資 其他費用 合計 Part.4 銷售收入預測 項目 第一年 第二年 第三年 經(jīng)濟餐（ 8個， 6萬） 標準餐（ 8個， 8萬） 尊貴餐（ 4個， 10萬） 收入合計 Part.4 支出預測 第一年支出預測 項目 金額 固定資產(chǎn)投入 運營費用 租金 合計 第二年支出預測 項目 金額 固定資產(chǎn)投入 運營費用 租金 合計 第二年支出固定資產(chǎn)按 20%折舊，運營費用增加 10%，第三年照舊，支出為 XXXXXXX Part.4 利潤預測 收入 支出 利潤 第一年 第二年 第三年 項目眾籌方案 Part.4 項目眾籌方案 融資金額 萬， 領(lǐng)投金額 萬， 領(lǐng)投人介紹 : 先生是 ……
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