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某市數(shù)字城管可行性研究報告(文件)

2025-02-20 09:51 上一頁面

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【正文】 1 ¥ 2,469,946 6 項目集成費= (小計 1序號 4序號 5) 8% ¥ 118,128 小計 2 ¥ 2,588,074 7 設計費用=小計 2 3% ¥ 77,642 8 培訓費用 (包括人員服裝費 ) ¥ 50,000 總計 ¥ 2,715,716 項目建設一次性費用估算 (一階段 ) 序號 項目名稱 預計費用(元) 1 軟件 系統(tǒng)軟件 ¥ 250,000 應用軟件 ¥ 220,000 2 普查與測繪 ¥ 50,000 3 硬件網絡 網絡與通信系統(tǒng) ¥ 93,038 主機存儲與備份系統(tǒng) ¥ 198,060 安全系統(tǒng) ¥ 185,462 4 辦公設備 工作站設備 ¥ 55,000 城管通移動終端 ¥ 84,000 5 辦公場地設備 (DLP+電視墻 ) ¥ 672,980 6 路燈防盜系統(tǒng) ¥ 289,019 小計 1 ¥ 2,097,560 7 項目集成費= (小計 1序號 5序號 6) 8% ¥ 113,966 小計 2 ¥ 2,211,526 8 設計費用=小計 2 3% ¥ 66,346 9 培訓費用 (包括人員服裝費 ) ¥ 50,000 總計 ¥ 2,327,872 項目建設一次性費用估算 (二階段 ) 序號 項目 用途 單位 單價 比例 /數(shù)量 費用 1 系統(tǒng)維護費用 系統(tǒng)維護(項目總費用 *4%) 元 ¥ 2,715,716 4% ¥ 108,629 2 小計 ¥ 108,629 3 固網運營商業(yè)務租費 鏈路租費 1 IDC機房與數(shù)字城管辦公室的100M光纖專線 元 /年 /條 ¥ 24,000 1 ¥ 24,000 4 鏈路租費 2 IDC機房與電子政務網的 100M IP專線 元 /年 /條 ¥ 24,000 1 ¥ 24,000 5 呼叫中心線路 中繼線路租費 元 /年 /條 ¥ 2,400 1 ¥ 2,400 6 視頻監(jiān)控 線路租費 /平臺租費 元 /年 /點 ¥ 9,600 27 ¥ 259,200 7 主機托管費用 將主要設備托管在電信 IDC機房 元 /年 ¥ 30,000 1 ¥ 30,000 8 小計 ¥ 339,600 9 城管通業(yè)務費 虛擬網 /定位 /信息 /短信 元 /年 ¥ 1,200 30 ¥ 36,000 10 小計 ¥ 36,000 合計 ¥ 484,229 每年運行維護費用估算(一階段) 綜合分析 5 項目建設規(guī)劃 2 項目建設方案 3 投資估算 4 總結 6 匯報提綱 需求分析 1 效益分析 實施數(shù)字城管新模式后,首先可以大幅度提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的快速能力,使城市管理的方方面面得到明顯改善。 項目建設方案 3 項目建設規(guī)劃 2 投資估算 4 綜合分析 5 總結 6 匯報提綱 需求分析 1 總體框架 基礎資源庫建設 ? 系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)主要包括基礎地理數(shù)據(jù)、部件事件數(shù)據(jù)、地理編碼數(shù)據(jù)、單元網格數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、其他基礎數(shù)據(jù)六類。 項目建設規(guī)劃 各階段具體建設內容 組織結構 建設局下屬單位 街道社區(qū) 監(jiān)督中心 指揮中心 相關業(yè)務單位 信息采集員 社會公眾 視頻監(jiān)控 門戶網站 多種方式 兩個中心 涉及部門 管理職能 監(jiān)管分離 監(jiān)督職能 項目實施步驟 ? 第一步:前期準備工作,包括領導小組的成立、前期調研工作的開展、可行性研究報告的編制及論證、資金籌集、項目立項及項目招投標等工作。 項目建設目標 ?滿足城市管理的基本需求; ?確保城市管理流程順暢和高效; ?建立一套科學完善的監(jiān)督評價體系; ?提供領導輔助決策支持。 龍游城市管理存在的難題 ? 龍
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