5s的定義、目的及效用(ppt 51頁)(文件)
【正文】 需要的物品明確放置場所 ﹔ 擺放整齊、有條不紊 ﹔ 地板劃線定位 ﹔ 場所、物品標示 ﹔ 制訂廢棄物處理辦法 ﹔ 重點： 1﹑ 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ﹔ 2﹑ 要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么 地方更為明確 ﹔ 3﹑ 要想辦法使物品能立即取出使用 ﹔ 另外，使用后要能容易恢復到原位， 即便沒有馬上恢復或誤放時也能及時取放。 重點： 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。 PART 5 : 5S與其他管理活動的關系 5S是現(xiàn)場管理的基礎，是 TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是 TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是 ISO的有效推行的保證。而 5S活動的效果立竿見影。 PART 9:管理 干部在 5S活動中之責任 配合公司政策，全力支持與推行 5S 參加外界有關 5S教育訓練，吸收 5S技巧 研讀 5S活動相關書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 5S之倡導及參與公司 5S文宣活動 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 依公司之 5S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業(yè) 協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點 熟讀公司 [5S運動競賽實施方法 ]并向部屬解釋 必要時，參與公司評分工作 5S評分缺點之改善和申述 1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢 1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡 查與確保。 00:04:2300:04:2300:042/26/2023 12:04:23 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 26日星期日 上午 12時 4分 23秒 00:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 4分 23秒 上午 12時 4分 00:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:04:2300:04:2300:04Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:04:2300:04:2300:042/26/2023 12:04:23 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :04:2300:04:23February 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 4分 23秒 上午 12時 4分 00:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:04:2300:04:2300:04Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 4分 23秒 上午 12時 4分 00:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 26日星期日 上午 12時 4分 23秒 00:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:04:2300:04:2300:042/26/2023 12:04:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時 4分 :04February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 00:04:2300:04:2300:04Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 IE TQM JIT ISO T
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