【正文】 派合適的資源級(jí)別 ?根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定按節(jié)拍生產(chǎn)實(shí)施級(jí)別 任 務(wù) 描 述： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種工具，用以評(píng)估車輛早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，并確定應(yīng)對(duì)那些零部件和／或供應(yīng)商更多的重視。 可交付的內(nèi)容： ? 經(jīng)更新的 APQP時(shí)間進(jìn)度表 (GM19272) ? 更新的 APQP未解決問(wèn)題清單 (GM19275) ? 完成的 APQP啟動(dòng)會(huì)議檢查清單 (GM192714) ? 完成的 GM和供應(yīng)商 APQP聯(lián)系人清單 (GM192717) ? 供應(yīng)商過(guò)程能力 (GM192720)和 RPN減少計(jì)劃 (GM192721) 任務(wù)責(zé)任人： SQE啟動(dòng)會(huì)議 供應(yīng)商其余 3次 任務(wù)時(shí)間： APQP各項(xiàng)目階段 進(jìn)度表和 APQP問(wèn)題清單 任務(wù)號(hào) : 5 任務(wù)描述： 在 APQP全過(guò)程中定期對(duì)項(xiàng)目策劃 /進(jìn)度表和所關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，以保證項(xiàng)目交付內(nèi)容的按期實(shí)施 。 任務(wù)責(zé)任人：供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間：定點(diǎn)前 : GP11前 PPAP前 DFMEA 任務(wù)號(hào)： 8 任務(wù)描述： DFMEA 是 一份動(dòng) 態(tài)的文件，在概念設(shè)計(jì)階段或之前發(fā)布，并且隨著變化發(fā)生或在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段中獲得更多的附加信息而不斷加以更新的。提交上述報(bào)告至 SGM認(rèn)證工程師批準(zhǔn) ? 如零件不符合設(shè)計(jì)要求，與 SGM工程師共同評(píng)審不合格零件，并制定糾正措施，通過(guò) SGM認(rèn)證工程師批準(zhǔn)后，才可交樣 ? 如 SOR規(guī)定，則要求設(shè)備和 /或產(chǎn)品認(rèn)證（ ADVDV和 /或 ADVPV），并于交樣前獲得SGM認(rèn)證工程師批準(zhǔn) ? 必須確保所有分供方運(yùn)行 GP11 任務(wù)責(zé)任人：供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間： GP11計(jì)劃 PR2之前 GP11要求 Prototype交樣前 過(guò)程 FMEA 任 務(wù) 號(hào) : 12 任務(wù)描述： 目的在于確保已考慮并記錄了過(guò)程可能產(chǎn)生的失效模式，通過(guò)實(shí)施 RPN降低策略以減少發(fā)生缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。 PPAP是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行報(bào)價(jià)生產(chǎn)節(jié)拍的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求的能力。 按節(jié)拍生產(chǎn)應(yīng)持續(xù)生產(chǎn)多長(zhǎng)時(shí)間？ 生產(chǎn)時(shí)間必須足夠，以驗(yàn)證該工藝過(guò)程在滿足所有客戶需求的前提下是否能夠符合合同產(chǎn)能。 如正常運(yùn)行日期發(fā)生改變，供應(yīng)商應(yīng)至少提前二周通知 SQE。 供應(yīng)商監(jiān)控的按節(jié)拍生產(chǎn) 供應(yīng)商代表一般是質(zhì)量經(jīng)理 /項(xiàng)目經(jīng)理 供應(yīng)商代表必須確保遵守 SGM按節(jié)拍生產(chǎn)程序 供應(yīng)商代表必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程 在生產(chǎn)完畢后的 24小時(shí)內(nèi)，供應(yīng)商必須正確填寫正式的 A、 B、 C、 C CC3表，并提交 SQE（ A表必須由供應(yīng)商高層簽字蓋章）。 具體實(shí)施 供應(yīng)商執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（ PPAP）。 供應(yīng)商質(zhì)量工程師按 GP12的要求與供應(yīng)商確定早期生產(chǎn)遏制數(shù)量（包括 PPAP和RunRate生產(chǎn)的數(shù)量），一般不得低于 1200臺(tái) /套。包括：（增加頻率 /樣品數(shù)量、分供方遏制、附加檢驗(yàn) /控制項(xiàng)目、增加對(duì)標(biāo)識(shí)的檢查、加強(qiáng)過(guò)程控制，例如防錯(cuò)、通過(guò)對(duì)已知缺陷的分析確認(rèn)防錯(cuò)、加強(qiáng)高層管理的參與性與透明度） 對(duì)于 GP12過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題應(yīng)及時(shí)遏制并采取永久糾正措施； 識(shí)別和確認(rèn)所需的測(cè)量設(shè)備及相關(guān)的數(shù)據(jù)收集方法； 保存實(shí)施并驗(yàn)證控制計(jì)劃的書面證據(jù)，并提交 SQE，包括：相關(guān)遏制數(shù)據(jù)、糾正方案等。 同時(shí)，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程穩(wěn)定受控，零件數(shù)量、按時(shí)交付、產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力滿足 SGM要求。 早期生產(chǎn)遏制 GP12 供應(yīng)商質(zhì)量過(guò)程和測(cè)量 — GP5 供應(yīng)商質(zhì)量過(guò)程和測(cè)量 — GP5 什么是 PRR ？ PRR是溝通解決供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的一種手段 PRR是一種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過(guò)程 質(zhì)量 PRR：適用于已確認(rèn)是由供應(yīng)商引起的不合格問(wèn)題的報(bào)告和解決。（ 15天內(nèi)完成） 質(zhì)量 PRR問(wèn)題解決： 對(duì)于每個(gè) PRR，在解決問(wèn)題、尋找造成質(zhì)量問(wèn)題的根本原因時(shí)，應(yīng)針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行 3 5個(gè)為什么分析直至找到根本原因。 CS分為兩級(jí) 一級(jí)受控發(fā)運(yùn)：由供應(yīng)商實(shí)施的不合格品遏制。 對(duì)發(fā)生重大售后質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商實(shí)施一級(jí)受控發(fā)運(yùn)。 跟蹤不合格零件的斷點(diǎn)。 每日組織會(huì)議來(lái)評(píng)審相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和結(jié)果，確認(rèn)糾正行為有效。 退出一級(jí)受控發(fā)運(yùn)時(shí)，由供應(yīng)商質(zhì)保部提出申請(qǐng)并說(shuō)明理由，由 SQE確認(rèn)，總部SQE經(jīng)理確認(rèn)，并經(jīng) SQD高級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)，通知 SGM質(zhì)量部、收料部門、生產(chǎn)采購(gòu)及供應(yīng)商。 控制計(jì)劃審核，審核結(jié)果在 70分以上，并制定有不合格項(xiàng)進(jìn)一步的整改計(jì)劃，供應(yīng)商方能退出控制發(fā)運(yùn)。 違反 PPAP流程并造成質(zhì)量問(wèn)題（如擅自更改原材料、分供方、工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等） 實(shí)施一級(jí)發(fā)運(yùn)控制后，同樣的質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生或 90天內(nèi)不能關(guān)閉。 退出二級(jí)受控發(fā)運(yùn)時(shí)，由供應(yīng)商質(zhì)量部提出申請(qǐng)，并經(jīng) SQE、 SQD高級(jí)經(jīng)理及采購(gòu)部總監(jiān)批準(zhǔn)，通知 SGM質(zhì)量部、收料部門、生產(chǎn)采購(gòu)及第三方。 為二次檢驗(yàn)提供適當(dāng)布局和指導(dǎo)書 為供方和 SQE提供二次檢驗(yàn)的進(jìn)展報(bào)告。 退出二級(jí)受控發(fā)運(yùn)時(shí)，由供應(yīng)商質(zhì)量部提出申請(qǐng)，并經(jīng) SQE、 SQD高級(jí)經(jīng)理及采購(gòu)部總監(jiān)批準(zhǔn)，通知 SGM質(zhì)量部、收料部門、生產(chǎn)采購(gòu)及第三方。 違反 PPAP的立即恢復(fù) PPAP狀態(tài)，受控發(fā)運(yùn)開(kāi)始至少 60天。 2提供更新的質(zhì)量文件。 CS CS2— 停止新業(yè)務(wù)： 凡受到一、二級(jí)受控發(fā)運(yùn)的供應(yīng)商在受控發(fā)運(yùn)期間，停止新業(yè)務(wù) 。 3發(fā)運(yùn)控制期間內(nèi)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。 退出二級(jí)后進(jìn)入一級(jí)發(fā)運(yùn)控制。永久性的糾正措施