海爾員工素質(zhì)模型xxxx(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力模型：一個(gè)核心、二個(gè)緯度 一個(gè) 核心 二個(gè) 緯度 對海爾美譽(yù)全球的追求 戰(zhàn)略緯度：布局全球 執(zhí)行緯度：決勝長遠(yuǎn) 合格的海爾領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn) 8 | 2/26/2023 核心能力素質(zhì)模型：一個(gè)目標(biāo)、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力 海爾員工核心能力素質(zhì)模型 一個(gè)目標(biāo) 三項(xiàng)素質(zhì) 六項(xiàng)能力 為客戶不斷優(yōu)化和創(chuàng)新 熱忱敬業(yè)、主動(dòng)負(fù)責(zé)、誠實(shí)可信 追求卓越、客戶為尊、目標(biāo)導(dǎo)向 思行結(jié)合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新改善 合格的海爾人的標(biāo)準(zhǔn) 9 | 2/26/2023 能力模型作為一個(gè)非常有效的工具，它清晰地表明了公司對員工行為 的期望以及員工如何獲得成就，它對多方面產(chǎn)生重要的價(jià)值 能力 模型 對于企業(yè) : ? 將人員的能力和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起 ? 為特定的族群提供了共同的框架和語言 ? 它向企業(yè)提供了一組清晰的關(guān)于優(yōu)劣勢的數(shù)據(jù) 對于業(yè)務(wù)部門 : ? 有助于強(qiáng)化人才隊(duì)伍并最大限度地提高線條整體績效； ? 提供了員工關(guān)于績效評估和個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行深入溝通的基礎(chǔ) ? 提供了員工績效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) ? 有助于在團(tuán)隊(duì)中識(shí)別人才 對于 HR: ? 為完整而穩(wěn)定的人才管理解決方法提供了基礎(chǔ) ? 使人力資源管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更成熟的水平 (使用學(xué)歷、資歷和經(jīng)驗(yàn)以外的維度 ) 對于廣大員工： ? 通過更好地了解自身工作獲得成功的關(guān)鍵因素而不斷提高工作能力 ? 在員工和經(jīng)理之間提供了關(guān)于績效評估和個(gè)人發(fā)展等方面的溝通基礎(chǔ) 10 | 2/26/2023 如何利用全腦模型 : 某員工潛在職業(yè)素質(zhì)與不同職種要求的對應(yīng)程度 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 員工的圖形 完全對應(yīng) 部分對應(yīng) 部分對應(yīng) 完全不對應(yīng) 11 | 2/26/2023 幾種錯(cuò)配的情況 A B C D A B C D A B C D A
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