【摘要】第一篇:公司員工行為及禮儀規(guī)范 公司員工行為及禮儀規(guī)范 第一條員工必須遵守公司的一切規(guī)章制度。 第二條牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮團(tuán)隊(duì)合作精神,以團(tuán)隊(duì)合力開(kāi)展工作。 第三條爭(zhēng)取工作時(shí)效,不拖延、不積...
2024-10-25 06:42
【摘要】員工服務(wù)禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)?培訓(xùn)課目:?jiǎn)T工服務(wù)禮儀及行為規(guī)范?培訓(xùn)時(shí)間:180分鐘?受訓(xùn)者:?jiǎn)T工?培訓(xùn)目的及要求:使新入職員工對(duì)商業(yè)基本行為規(guī)范、道德規(guī)范有一定了解;掌握日常服務(wù)禮儀,使服務(wù)人員的舉止、儀容、儀表、語(yǔ)言等,更加符合服務(wù)業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)大綱:一、商業(yè)服務(wù)人
2025-01-07 17:06
【摘要】員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范第一部分禮儀·儀容儀表?第一章綜述一、禮儀概述?禮儀是表示敬意,友好,善意的各種禮儀是表示敬意,友好,善意的各種禮節(jié)禮貌和儀式禮節(jié)禮貌和儀式。個(gè)人修養(yǎng)角度個(gè)人修養(yǎng)角度:內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)交際角度交際角度:約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做
2025-01-07 17:19
【摘要】電信工程公司員工2018年度總結(jié)與電信工程公司員工個(gè)人工作總結(jié)范本匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 電信工程公司員工2018年度總結(jié) 將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部...
2024-11-23 00:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電信工程公司員工的自我總結(jié) 電信工程公司員工的自我總結(jié) ???將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這...
2025-01-16 22:22
【摘要】電信工程公司員工2018年度總結(jié)與電信工程公司員工個(gè)人工作總結(jié)最新匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 電信工程公司員工2018年度總結(jié) 將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部...
2024-11-23 00:14
【摘要】XX建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設(shè)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)員工管理,營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級(jí)經(jīng)理人員是人力資源管理的實(shí)施人,負(fù)有人才培養(yǎng)的責(zé)任,在執(zhí)行本文件過(guò)程中各級(jí)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參與,履行規(guī)定的職責(zé)。第二條各控股
2025-04-12 13:47
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電信工程公司員工的自我總結(jié) 將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)...
2024-11-20 03:34
【摘要】編號(hào):SHANXIBOYANXIAOFANGGONGCHENGYOUXIANGONGSI山西博巖消防工程有限公司
2025-04-18 03:10
【摘要】中博裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工程監(jiān)理員工手冊(cè)二00七年十一月八日監(jiān)理考核細(xì)則隨著市場(chǎng)的速變和顧客的要求,質(zhì)量和服務(wù)已真正成為企業(yè)的生命之本。要生存和發(fā)展,就得把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)水平。作為工程監(jiān)理這個(gè)特殊的工作崗位,責(zé)任心尤其重要。故就有關(guān)考核細(xì)則規(guī)定如下:一、生活作風(fēng)(4分)1、賭博(2分)2、深出晚歸,不按時(shí)作息
2025-06-25 11:56
【摘要】前言安全運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是每一個(gè)正常從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位各項(xiàng)工作的首要保證,廣東長(zhǎng)實(shí)通信股份有限公司更是將安全質(zhì)量的好壞作為日常工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。然而,由于長(zhǎng)實(shí)公司負(fù)責(zé)關(guān)外的維護(hù)、管理面廣、點(diǎn)多的特性,使得安全教育天天抓,日日講的同時(shí),部分員工的觀念里仍有“聽(tīng)起來(lái)重要,做起來(lái)不要,關(guān)鍵時(shí)候忘掉”的現(xiàn)象;員工冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作的問(wèn)題仍時(shí)常發(fā)生;珍惜性命、自我保護(hù)意識(shí)
2025-06-23 21:55
【摘要】----金寧裝飾工程公司員工制度手冊(cè)目錄1.前言???????????????2.企業(yè)文化?????????????3.員工守則?????????????4.人事管理?????????4.1總則??????????4.2編制與定編??
2025-05-25 15:58
【摘要】恒豐美林風(fēng)神公司行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)北京恒豐美林投資管理公司3/22/20231恒豐美林 曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說(shuō):因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ鳌? 陳安之的超級(jí)成功學(xué)也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人合作,最后是讓成功的人為你工作。? 成功的人很多,但在我生活中我不認(rèn)識(shí),也沒(méi)有辦法去為他工作,而讓成功的人為我工作,
2025-01-09 17:58
【摘要】中建三局工建設(shè)工程股份有限公司員工績(jī)效管理試行辦法為加強(qiáng)公司績(jī)效管理,建立有效的績(jī)效管理體系,促進(jìn)考核程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)有效的績(jī)效管理,提高公司績(jī)效,持續(xù)有效地推進(jìn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第一章總則第一條績(jī)效管理目的一、通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效分解,將管理責(zé)任落實(shí)到基層單位和員工,建立系統(tǒng)化的績(jī)效指標(biāo)體系,對(duì)公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)跟蹤監(jiān)控,對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合性
2025-08-05 05:28
【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作時(shí)間
2025-06-23 04:34