課件金融服務(wù)100303(文件)
【正文】 （ 8）中輕型商用客車 5% 所得稅 15%（高新技術(shù)企業(yè)） 二、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí) 發(fā)票相關(guān)知識(shí) JAC相關(guān)的發(fā)票 a、普通發(fā)票 普通商品發(fā)票、加工修理修配發(fā)票、機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票、出口商品發(fā)票 b、 增值稅專用發(fā)票 一般納稅人銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù) ,應(yīng)向購(gòu)買方開(kāi)具專用發(fā)票 . 增值稅小規(guī)模納稅人需要開(kāi)具專用發(fā)票的 ,可向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)代開(kāi)。 涉嫌作假發(fā)票：如往返程的手撕車票聯(lián)號(hào)、從 A地到 B地與從 B地到 C地的手撕車票聯(lián)號(hào)；住宿時(shí)并未連續(xù)住宿但定額住宿票聯(lián)號(hào)。 ? 固定成本 那些不管生產(chǎn)或銷售數(shù)量的變化而在總量上保持不變的成本。 二、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí) 5 .關(guān)于應(yīng)收賬款 ? 強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和實(shí)力、擴(kuò)大銷售增加收益。 ? 建立健全應(yīng)收賬款管理，建立壞賬準(zhǔn)備金制度 ? 貫徹“促銷與收回”并重原則 ，制定應(yīng)收賬款政策，合理授信。 ————―群眾型 MCU‖ – 重大的、復(fù)雜的成本問(wèn)題在公司層面組建 ―公司級(jí)重點(diǎn) MCU‖攻關(guān)。 11:40:2711:40:2711:402/25/2023 11:40:27 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 25日星期六 上午 11時(shí) 40分 27秒 11:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時(shí) 40分 27秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:40:2711:40:2711:40Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:40:2711:40:2711:402/25/2023 11:40:27 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2711:40:27February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 40分 27秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:40:2711:40:2711:40Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 40分 27秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 25日星期六 上午 11時(shí) 40分 27秒 11:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:40:2711:40:2711:402/25/2023 11:40:27 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:40:2711:40:2711:40Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 結(jié)語(yǔ) ? 銷售與財(cái)務(wù)加強(qiáng)溝通 ? 讓我們一起做的更好 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 二、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí) 三、 MCU簡(jiǎn)介 三、 MCU簡(jiǎn)介 三、 MCU簡(jiǎn)介 什么是 MCU? ? Mini Cost Unit 微型成本（ 經(jīng)營(yíng) ）單元 ? 一種以 學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室 來(lái)解決“系統(tǒng)性”成本問(wèn)題的成本管理方法（公司經(jīng)營(yíng)方法）； ? 一種以 全面預(yù)算 的分解落實(shí)為“綱”，通過(guò)劃小經(jīng)營(yíng)（成本）單元落實(shí)預(yù)算責(zé)任的成本管理方法（公司經(jīng)營(yíng)方法） ； 三、 MCU簡(jiǎn)介 為什么要推行 MCU? ? 構(gòu)筑高品質(zhì)、低成本、高效益的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 讓每個(gè)員工快速感知來(lái)自市場(chǎng)的壓力 ? 培養(yǎng)“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”，訓(xùn)練人才、發(fā)現(xiàn)人才 ? “以數(shù)字為中心 ‖的精細(xì)化管理，拉動(dòng)管理全面進(jìn)步 ? 讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果 三、 MCU簡(jiǎn)介 如何推進(jìn) MCU？ ? 基本思路 – 通過(guò)全面預(yù)算的分解將公司目標(biāo)分解為若干“經(jīng)營(yíng)單元”的目標(biāo) ,以公司內(nèi)的 ―科層組織 ‖為主體，形成預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)匹配對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng) (成本 )目標(biāo)和責(zé)任，各 ―科層組織 ‖圍繞預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成組建 MCU。 ? 暫時(shí)脫離企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)而為其他企業(yè)無(wú)償占用，這部分資金不僅無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，形成機(jī)會(huì)成本 。 ? 總貢獻(xiàn)毛利 以單位貢獻(xiàn)毛利乘以銷售量。 銷售過(guò)程中的常用財(cái)務(wù)概念 ? 毛利 =銷售價(jià)格 成本，毛利率 =毛利 247。 二、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí) 發(fā)票相關(guān)知識(shí) 報(bào)銷時(shí)對(duì)發(fā)票的要求： 二、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí) 住宿發(fā)票必須為 正規(guī)發(fā)票（有財(cái)、稅監(jiān)制章）； 須列明付款單位或個(gè)人、金額、住宿起止日期、住宿人數(shù)、開(kāi)票日期等必須明確的事項(xiàng)（定額住宿發(fā)票也需列明付款單位或個(gè)人、住宿起止日期、住宿人數(shù)、開(kāi)票
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