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市政質(zhì)量控制培訓(xùn)資料(文件)

2025-02-18 22:55 上一頁面

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【正文】 固措施及標(biāo)準(zhǔn)化: 鞏固措施:、鞏固措施: 材料供管站與市政一公司簽訂效能監(jiān)察責(zé)任書。 說明我們利用掌握的說明我們利用掌握的 QC知識(shí)解決實(shí)際問題的能力知識(shí)解決實(shí)際問題的能力 ,小組成員綜小組成員綜合素質(zhì)都有了不同程度的提高。06年周轉(zhuǎn)材損耗分析圓環(huán)圖年周轉(zhuǎn)材損耗分析圓環(huán)圖天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。萬元 344循環(huán)前- 紅色循環(huán)后- 藍(lán)色小組成員綜合素質(zhì)提高雷達(dá)圖小組成員綜合素質(zhì)提高雷達(dá)圖天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組今后打算:今后打算: 06年周轉(zhuǎn)材損耗降低了年周轉(zhuǎn)材損耗降低了 %% ,實(shí)際消耗了實(shí)際消耗了 經(jīng)進(jìn)一步分析如下圖:經(jīng)進(jìn)一步分析如下圖: 限期退場占限期退場占 %% ,折合折合 ,所以下輪選題為《降所以下輪選題為《降低限期退場時(shí)周轉(zhuǎn)材的損耗率》。序 號(hào) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)018 材料供管站《管理細(xì)則》 SZY0618056市政一公司《施工現(xiàn)場材料管理細(xì)則》市政一公司 材〔 2023〕 22號(hào)SZY0626制定標(biāo)準(zhǔn)化:、制定標(biāo)準(zhǔn)化:天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組十、總結(jié)及今后打算:十、總結(jié)及今后打算: 總結(jié)與體會(huì):總結(jié)與體會(huì): 佳材佳材 QC小組通過本輪小組通過本輪 PDCA循環(huán),對(duì)周轉(zhuǎn)材損耗得到了有效控循環(huán),對(duì)周轉(zhuǎn)材損耗得到了有效控制而且在修舊利廢和降低周轉(zhuǎn)材維修費(fèi)上都取得了一定成效。鋼板樁短頭 焊 接 鋼板樁垛天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 改變了原有的周轉(zhuǎn)材維修方式由外修改為內(nèi)修: 原 來: 將損壞的周轉(zhuǎn)材用車?yán)骄S修廠家修好后運(yùn)回來,廢品由廠家自行處理,以此抵部分維修費(fèi)。序序號(hào)號(hào) 名名 稱稱 2023年損耗年損耗 公司要求目標(biāo)公司要求目標(biāo) 實(shí)際損耗的指標(biāo)實(shí)際損耗的指標(biāo)1 扣碗支架 530噸 — 萬元 265噸 — 萬元 — 萬元2 鋼模板 96噸 — 萬元 48噸 — 萬元 — 萬元3 腳手管 43噸 — 萬元 — 萬元 — 萬元4 腳手板 104M3— 萬元 52M3— 萬元 — 萬元5 其 它 6 合合 計(jì)計(jì) 344萬元 172萬元 7 合計(jì)頻率 100% 50% %天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組紅紅 色色 :循環(huán)前的損耗量 黃黃 色色 :公司要求的目標(biāo) 綠綠 色色 :實(shí)際損耗量周轉(zhuǎn)材循環(huán)前、后損耗對(duì)比圖各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材損耗從各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材損耗從 05年年 344萬元降到萬元降到 ,平均降低了平均降低了 。機(jī) 打手 寫天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組八、檢查階段:八、檢查階段: 效果之一: 循環(huán)前、后對(duì)比。天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 細(xì)步做法: (2)組織材料站及各公司材料專管人員進(jìn)行 了系統(tǒng)培訓(xùn)。合 同天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 細(xì)步做法: (3)改變扣碗支架 的漆的顏色。 獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金按比例年終一次發(fā)給三級(jí)的責(zé)任人。 細(xì)步做法 :(1)劃清各專職人員的責(zé)任 ,做到責(zé)任清、任務(wù)明。工作責(zé)任追究辦法 節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲辦法天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組細(xì)部做法: ④ 《材料供管站管理細(xì)則》經(jīng)站職工代表大會(huì) 通過,于 2023年 5月 1日起執(zhí)行。 要 因天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 經(jīng)過原因論證確定出如下四個(gè)要因:經(jīng)過原因論證確定出如下四個(gè)要因: 管理細(xì)則滯后; 損耗難以控制; 缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);
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