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fmea基本的概念和管理實施(文件)

2025-02-18 22:53 上一頁面

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【正文】 、 地址等另行列表 ) ? 通常於藍圖完成時開始實施 24 三、設(shè)計 FMEA 填寫說明 (9) 項目 /功能 填入要被分析的名稱和編號 , 利用專用名詞和工程圖面上顯示的設(shè) 計等級 。 如果項目包含一個以上有不同潛在失效模式功能時 , 則列出 所有個別功能 。 ? 假設(shè)失效是將發(fā)生的,但不是必頇發(fā)生的 。 也就是 :失效模式一旦發(fā)生時 , 對系統(tǒng)或設(shè)備以及操作使用的人員所造成的影 響 。 常見的失效效應包括 :噪音 、 漏氣 、 操作費力 、 電動窗不作用 、 煞車不 靈 、 跳動 、 亂檔 、 冷卻不夠 、 車輛性能退化 、 產(chǎn)生臭氣 、 外觀不良 … 等 。 任何項目被認為是要求的特殊製程管制 ,將被以適當?shù)奶? 徵或符號列入設(shè)計 FMEA 的分等欄位內(nèi) ,並將於建議行動 欄位被提出 。 目前常用的管制為一些已被使用或正在使用的相同或類似的設(shè)計。 (3)查明失效模式。 38 三、設(shè)計 FMEA 填寫說明 (17)偵檢度 (D) 發(fā)現(xiàn) 標準 :設(shè)計管制發(fā)現(xiàn)失效的可能性 等級 完全不確定 不能發(fā)現(xiàn) 潛在原因 /機理以及併發(fā)的失效模式 10 非常輕微的 非常輕微的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 9 輕微 輕微的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 8 非常低 非常低的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 7 低 低的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 6 一般 一般的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 5 高於一般 高於一般的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 4 高 高的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 3 非常高 非常高的修改設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 2 幾乎確定 可確定設(shè)計管制 將會發(fā)現(xiàn) 潛在原因以及併發(fā)的失效模式 1 39 三 、 設(shè)計 FMEA填寫說明 (18)風險優(yōu)先數(shù) 風險優(yōu)先數(shù)是嚴重度 (S)、發(fā)生度 (O)、和難檢度 (D) 的乘積。 40 三 、 設(shè)計 FMEA填寫說明 (19) 建議措施 : 當失效模式依 RPN數(shù)排列其風險順序時,針對最高級的影響和關(guān)鍵項目提出 矯正措施。 只有設(shè)計變更能降低嚴重度等級 。 41 三、設(shè)計 FMEA填寫說明 追縱確認 設(shè)計責任工程師應負責確認所有的建議措施均已執(zhí)行或有適當?shù)膶Σ咛岢觥? ? 組裝或製造文件編訂確認。 ,增加失效模式和系統(tǒng)效應分析的次數(shù)。 ,協(xié)助現(xiàn)場解決問題,評估設(shè)計變更 和發(fā)展更進一步的設(shè)計。 三、設(shè)計 FMEA填寫說明 44 ? 設(shè)計 FMEA為集體的努力 選擇 Champion(主席 ) 確認與政策及目標有關(guān)之共同與特殊原因 並於不同之組織層級採用不同之量測手法 選擇團隊成員 選擇 Leader(召集人 ) 查證跨功能團隊之代表性及專業(yè) 開始調(diào)查 45 FMEA 不是靠 製程控制 來克服設(shè)計中潛在的缺陷。 ? 要求的結(jié)構(gòu)強度。 (3)製程責任者 :填入 OEM、部門和小組,也包括供應商名稱。 (7)FMEA 日期 :填入最初 FMEA被完成日期,和最新被修訂日期。敘述儘可能與被分析的製程或作 業(yè)目的一致。它可能是引起下一工作道次的潛在失 效模式,也可能是上一工作道次潛在失效的結(jié)果,無論如何,於準 備 FMEA時,必頇假設(shè) 進料 的 零組件 或 原物料 是好的 。 客戶指的是:下一個工作道次、下工程或地點、經(jīng)銷商、或車輛 所有人。 50 四、製程 FMEA 填寫說明 (12)嚴重度 (S) 嚴重度是指潛在失效模式對顧客所造成的失效效應 嚴重程度的評估指標,嚴重度僅適用於失效的效應 ,如果受失效模式影響的顧客是裝配廠或是產(chǎn)品使 用者,嚴重度的評估準則可能超出製程工程師 / 小 組的經(jīng)驗或知識範圍,此時應與設(shè)計 FMEA團隊進 行研討 。 可以分 1~ 10級來估計頻率的大小。 有三種製程管制可以考慮: (1)預防原因 /設(shè)備,或失效模式 /效應的發(fā)生,或降低發(fā) 生比率。 54 四、製程 FMEA 填寫說明 (17)偵檢度 (D) 是指零組件離開製作道次或裝配之前,用前述第 (2)種現(xiàn)行製程 管制方法 (查出起因或機理,並提出矯正措施 )來偵檢潛在失效起 因 /機理 (製程缺陷部份 )能力的評估指標或者用第 (3)種製程管制 方法 (查明失效模式 )偵檢可發(fā)展為後續(xù)的失效模式能力的評估指 標。當 RPN較高時,功能小組 應提出矯正措施來降低 RPN數(shù)。 FMEA假定所設(shè)計的產(chǎn)品會滿足設(shè)計要求,因設(shè)計缺 陷所產(chǎn)生的失效模式 不包含 在製程 FMEA中。 60 五、 FMEA 實施步驟 按前三項的資料和先期規(guī)劃的準備 , 利用表 1或表 2的格式 , 可以列 出產(chǎn)品或製成的失效模式 、 效應分析和失效原因 , 並根據(jù)現(xiàn)行管制 方法 , 對產(chǎn)品做關(guān)鍵性評估 , 找出優(yōu)先待改進的失效模式 。這種情況之發(fā)生主要是由於臺灣過去之產(chǎn)業(yè)發(fā)展 背景以生產(chǎn)為主,較少研發(fā),使得產(chǎn)業(yè)界無法真正瞭解 FMEA之觀念 。再更進一步則會遭遇誰來分析? 何時分析?分析結(jié)果有何用?如何進行?等等問題,這 些問題主要都是因為在引進 FMEA技術(shù)時,重點都放在 如何填寫 FMEA表格,而忽略了許多相關(guān)的觀念與配合。 65 六、 FMEA 精義與要項說明 ? FMEA 要項 FMEA與 CA之各項定性分析加以定量評估之研究有很多,其研究重點主要在於失效模式發(fā)生機率、失效效應嚴重度、失效難檢度之評估、與整體之關(guān)鍵性評估。 67 六、 FMEA 精義與要項說明 2. 嚴重度評估 根據(jù)每一個失效模式所可能產(chǎn)生之後果的影響程度,評估其嚴重等級,評估的方式主要有兩種,分別敘述如下: (1) MILSTD1629A與 IEC 812 評估失效效應對系統(tǒng)之影響,將嚴重度分成致命失效 (Catastrophic)、嚴重失效 (Critical)、主要失效(Marginal)、次要失效 (minor)四個等級。 69 六、 FMEA 精義與要項說明 4. 關(guān)鍵性分析之發(fā)展 關(guān)鍵性分析的目的為運用失效模式與效應分析結(jié)果以及所有的資訊,根據(jù)嚴重性分類及其發(fā)生機率的綜合影響,將每一可能發(fā)生失效現(xiàn)象按順序排列,決定該物件的關(guān)鍵程度。 72 六、 FMEA 精義與要項說明 ?失效模式關(guān)鍵性值 Cm Cm = 223。 74 七、應用 FMEA 提升產(chǎn)品可靠度 提昇系統(tǒng)可靠度之作法 ( 1)事前評估、元件子系統(tǒng)及系統(tǒng)可靠度之指標是否可達到顧客要求,在設(shè) 計時考慮到完善之維修計劃,或許較純粹提昇系統(tǒng)可靠度之做法來得容 易且經(jīng)濟。如系統(tǒng)之要求 200伏特電壓,則採用能承受 300伏特電壓之 元件,使其強度 (Strength)能遠操過所承受之應力 (Stress)。 ( 8)以預防維修 (Preventive Maintenance)及矯正維修 (Corrective Maintenance) 兩種方式提昇系統(tǒng)之可維修度 (Maintainability)並建立對不可靠零組件置換 /維修時間的保守估計:可維修度是指一個失效系統(tǒng)能在特定的停機 (Downtime) 期限內(nèi)恢復運作之機率。 ? 將易產(chǎn)性、安全性、可靠性、維修甚至環(huán)保等客戶需求或世界潮流 趨勢進行設(shè)計植入。 3. 確立系統(tǒng)層次介面及功能 ? 由下往上解析。 ? 可靠度方塊圖 明列系統(tǒng)在生命週期內(nèi)各組件在可靠度計算模式 之串、並聯(lián)關(guān)係 ,以預估或評估各組件品質(zhì)對系統(tǒng)可靠度的影響。 80 八、如何有效實施 FMEA 為本表重點,針對各種不同失效模式,必頇發(fā)展出檢驗及測試的 方式期能達到事先預防,事後補救的目標。 82 八、如何有效實施 FMEA ,參考類似產(chǎn)品設(shè)計或製程之 FMEA分析資料,避 免採用不良率高之設(shè)計或製程,在適當程序加入檢查點,選擇適當?shù)臋z查項 目與規(guī)格等,在對新產(chǎn)品設(shè)計或製程進行 FMEA時,類似產(chǎn)品設(shè)計與製程之 FMEA資料更是重要的參考資料之一。 83 八、如何有效實施 FMEA ,可查看 FMEA報告,若找到 相同 之失效模式、原因 或效應時,可立即應用已分析過之改進建議;若 FMEA報告中無類似資 料或與實際情況不符時,則修改 FMEA資料,如此相互配合,可減少失 效處理之時間,並充實 FMEA資料。 84 九、學員演練製程 FMEA PPTC工作流程圖 BS寫出關(guān)鍵 工作道次之失效模式 BS寫出關(guān)鍵工作對下一工作道次之失效 效應影響。 ? QC工程表 在 生產(chǎn)準備階段 製作,另外在量產(chǎn)執(zhí)行過程中,依據(jù)量產(chǎn)試製的 結(jié)果進行修正或變更。 ? 品質(zhì)事故發(fā)生時的原因查明 ? 作業(yè)改善 ? 教育指導 86 十、如何應用 FMEA 與 QC工程表 ? FMEA應用於設(shè)計 設(shè)計開發(fā)以產(chǎn)品分解層次建立 (爆炸圖 ) 產(chǎn)品本體 ? 本體 規(guī)格 ? FM ? E ? CA。 87 十、如何應用 FMEA 與 QC工程表 ? 設(shè)計開發(fā)部門依設(shè)計準則建立“設(shè)計 FMEA”,生產(chǎn)部門依 SOP/SIP 建立“製程 /品管 FMEA”,相關(guān)基礎(chǔ)資料交由 品保部門 建檔管制。 ? 凡不合格 原因 /現(xiàn)象與客訴不良現(xiàn)象及 FMECA基礎(chǔ)檔 項目相同者, 或己列之矯正措施未達成者,由品保部提列【管理審查會議】 , 供各級主管檢討矯正措施 88 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 按例行不合格原因 /現(xiàn)象與客訴不良現(xiàn)象,品保部依發(fā)生原因 /現(xiàn) 象之負責單位分發(fā)填寫 FMECA記錄表,將管制項目與矯正項目 彙集依第 ?項追蹤。 ? FMEA應用於製程 製程以 製造流程 與 SOP分道次,分解各步驟建立 流程分站 ? SOP分道次 ? FM ? E ? CA。 ? 品質(zhì)的保證 。 FMEA表。 FMEA資料,加以整理編成很好的專業(yè)技術(shù)資料,可作為 工程師訓練之參考教材,亦可為公司保存重要之技術(shù)資料。 ,按其優(yōu)先順序進行改善,然後再重覆分析、改善, 如此不斷的循環(huán),持續(xù)提昇產(chǎn)品設(shè)計可靠度,降低製程不良率或提高不良品
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