【正文】 管理圖分計量值管理圖和計數(shù)值管理圖兩大類二、管理圖的繪制v 作圖步驟如下：三、管理圖的觀察與分析上控制線 UCL上控制線中心線 CL下控制線 LCL時間或樣本序號質(zhì)量特征量圖 58 質(zhì)量管理圖第七節(jié) 相關(guān)圖v 產(chǎn)品質(zhì)量與影響質(zhì)量的因素之間，常常有一定的依存關(guān)系，但它們之間不是一種嚴格的函數(shù)關(guān)系，即不能由一個變量的數(shù)值精確地求出另一個變量的數(shù)值，這種依存關(guān)系稱為相關(guān)關(guān)系。 檢驗批：按同一生產(chǎn)條件，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。? （ 2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。工程施工質(zhì)量驗收v ? 合格的質(zhì)量規(guī)定：? （ 1）分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。? 分部工程質(zhì)量驗收記錄? 由總監(jiān)工程師組織項目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計單位負責人進行驗收。? （ 4）主要功能項目和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。? 分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收v 2. 分部工程的驗收程序與組織? 分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收? 地基、主體分部工程相關(guān)的設(shè)計項目負責人、施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責人參加工程質(zhì)量驗收的程序和組織單位（子單位）工程的驗收程序和組織 v 竣工初驗收的程序v 正式驗收單位工程竣工驗收備案v 新建、擴建、改建的房屋市政工程均進行備案v 建設(shè)部負責全國工程竣工驗收的監(jiān)督管理，縣以上政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)驗收備案第五節(jié) 工程項目的竣工驗收一、竣工驗收的范圍及依據(jù)（一）竣工驗收的范圍（二）竣工驗收的依據(jù)二、竣工驗收的條件建設(shè)工程竣工驗收均應具備下列條件：（ 1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；（ 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（ 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（ 4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（ 5）有施工單位簽署的工程保修書。它有以下幾層含義：第一，承包單位按合同要求完成了工作內(nèi)容；第二，承包單位按質(zhì)量要求進行了自檢；第三，項目的工期、進度、質(zhì)量均滿足合同的要求。v 正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（ 1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限。（ 5）其他項目的保修期限，有發(fā)包方和承包方約定。（ 3）供熱與供冷系統(tǒng)，為 2個采暖期、供冷期。二、工程項目的回訪與保修v 回訪計劃包括以下內(nèi)容：（ 1）確定主管回訪保修業(yè)務的部門；（ 2）確定回訪保修的執(zhí)行單位；（ 3）被回訪的發(fā)包人及其工程名稱；（ 4）回訪時間安排及主要工程內(nèi)容；（ 5）回訪工程的保修期限。（ 6）存在和遺留問題（ 7）有關(guān)附件（三）竣工驗收報告書的主要附件（ 1）竣工項目概況一覽表（ 2）已完單位工程一覽表（ 3）未完工程項目一覽表（ 4）已完設(shè)備一覽表（ 5）應完未完設(shè)備一覽表（ 6）竣工項目財務決算綜合表（ 7）概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表（ 8）交付使用單位財產(chǎn)總表及交付使用單位財產(chǎn)一覽表（ 9）單位工程質(zhì)量匯總項目總體質(zhì)量評價表（四）驗收委員會形成的 《 竣工驗收鑒定證書 》 的主要內(nèi)容（ 1）驗收時間（ 2）驗收工作概況（ 3）工程概況（ 4）項目建設(shè)情況（ 5）生產(chǎn)工藝及水平、生產(chǎn)設(shè)備及試生產(chǎn)情況（ 6）竣工決算情況（ 7）工程質(zhì)量的總體評價（ 8）經(jīng)濟效果評價（ 9）遺留問題及處理意見（ 10）驗收委員會對項目驗收的結(jié)論四、竣工驗收的組織（一）驗收權(quán)限的劃分（ 2）驗收委員會或驗收組的組成（ 3）驗收委員會的主要工作五、竣工驗收中有關(guān)工程質(zhì)量的評價工作v 施工企業(yè)在工程完工后，應提出驗收通知單，監(jiān)理工程師根據(jù)平時了解現(xiàn)場的情況及對資料審查的結(jié)果，提出驗收意見，請建設(shè)單位及有關(guān)人員對工程實物質(zhì)量及資料進行討論，給出結(jié)論，并共同簽認竣工驗收證書。? 單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄? 驗收記錄由施工單位填寫，驗收結(jié)論由建設(shè)單位填寫。? （ 2）質(zhì)量控制資料完整。? （ 3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。? （ 2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。 一般項目：除主控項目以外的項目都是一般項目 觀感質(zhì)量：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。v 相關(guān)圖的形式有：（ 1）正相關(guān)（ 2）負相關(guān)（ 3）線性相關(guān)（ 4）無相關(guān)第六章 工程質(zhì)量檢驗評定與驗收 第一節(jié) 工程質(zhì)量評定項目的劃分一、建筑工程質(zhì)量評定項目的劃分 （一）分項工程劃分（二）分部工程劃分（三）建筑物（構(gòu)筑物）單位工程劃分v 建筑物的單位工程是由建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程共同組成。v 質(zhì)量管理圖就是利用上、下控制界限，將產(chǎn)品質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量波動范圍之內(nèi)。一、直方圖的作法v 直方圖由一個縱坐標、一個橫坐標和若干個長方形組成。二、因果分析圖法v 因果分析圖法又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖，它是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。 表 52所示按操作者分層。第三節(jié) 調(diào)查分析法和分層法一、調(diào)查分析法v 調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法，是利用表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法。子樣系從母體中取出來的部分個體，也叫試樣或樣本。三、質(zhì)量問題處理的資料一般必須具備以下資料：、施工、使用單位對事故的意見和要求等四、質(zhì)量問題處理決策的輔助方法五、質(zhì)量問題的處理方案根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)，常見的處理方案有：封閉保護、防滲堵漏、復位糾偏、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。一、施工項目質(zhì)量問題和事故的特點 二、工程質(zhì)量事故的分類一般可按下述不同的方法分類：（ 1）一般事故（ 2）重大事故 一級、二級、三級、四級（ 1）未遂事故（ 2）已遂事故（ 1）指導責任事故（ 2）操作責任事故（ 1）技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故（ 2）管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故（ 3）社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故三、工程項目質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析四、施工項目質(zhì)量問題分析處理的目的及程序 ， 如圖 41事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，施工方便。第四章 施工項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析與處理第一節(jié) 施工項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理程序 質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的區(qū)分 質(zhì)量問題： 工程質(zhì)量不合格，造成直接經(jīng)濟損失小于 5000 元，稱為工程質(zhì)量問題。、新技術(shù)、新材料的應用、質(zhì)量問題較多的工序四、質(zhì)量控制點明細表 一般質(zhì)量控制點、待檢點、停止點五、工序質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容主要有下列幾項：六、施工項目質(zhì)量的預控（一）灌注樁質(zhì)量預控（二）鋼筋焊接質(zhì)量預控（三）模板質(zhì)量預控第七節(jié) 成品保護一、施工順序與成品保護二、成品保護的措施護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。例題：大體積混凝土澆筑方案選用分析（ 1）全面分層澆筑方案（ 2）全面分層、二次振搗的澆筑方案（ 3）分段分層澆筑方案