【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632現(xiàn)代血站實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立血站檢驗(yàn)科是現(xiàn)代血站質(zhì)量保證體系中的重要的質(zhì)量檢驗(yàn)科室,在整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作中起著舉足輕重的作用,它不僅在保證血液檢測(cè)的質(zhì)量,杜絕經(jīng)血傳播疾病方面,而且在為臨床提供安全有效的血液及血液制品方面也起著極其重要的作用。隨著輸血事業(yè)的飛速發(fā)展,自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代
2025-08-23 09:47
【摘要】譚冰Page2課程大綱第一部分體系知識(shí)介紹第二部分體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)介紹第三部分體系運(yùn)行維護(hù)方法第四部分執(zhí)行案例演示Page3Page3一、體系基礎(chǔ)知識(shí)(框架):相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素.,它本身可能又是另一個(gè)更高體系的子體系。,如下圖
2025-08-16 00:08
【摘要】醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立江西省臨床檢驗(yàn)中心萬(wàn)本愿一、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系?定義:?質(zhì)量體系是實(shí)驗(yàn)室為保證其檢驗(yàn)報(bào)告滿足用戶的質(zhì)量要求,把實(shí)驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)、工作程序、職責(zé)、質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和各類資源、信息等協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)而形成的有機(jī)整體。質(zhì)量體系文件是系統(tǒng)描述質(zhì)量體系的一整套文件,是體系存在的基礎(chǔ)和證據(jù),是規(guī)范全體員工達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)
2025-01-22 02:29
【摘要】中檢所質(zhì)量體系簡(jiǎn)介中國(guó)藥品生物制品檢定所2023-10-15內(nèi)容提要一、文件化質(zhì)量體系的建立,奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)二、適應(yīng)監(jiān)管工作需要,建立健全檢測(cè)體系三、以檢驗(yàn)工作為中心,加強(qiáng)服務(wù)和保障工作四、強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)五、充分發(fā)揮監(jiān)督作用,完善和提高體系建設(shè)六、積極參加能力驗(yàn)證工作,檢驗(yàn)綜合實(shí)力
2025-02-22 13:30
【摘要】實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督2023/1/261實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督?實(shí)驗(yàn)室的管理層(者)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品(數(shù)據(jù)和結(jié)果)質(zhì)量負(fù)全責(zé),包括承擔(dān)法律責(zé)任。?而產(chǎn)品(數(shù)據(jù)和結(jié)果)的一系列質(zhì)量活動(dòng)是由各職能部門的員工去干的,雖然各職能部門明確了職責(zé)分工,也有一整套質(zhì)量控制的辦法、程序。但是,他(她)們是否嚴(yán)格按程序辦事,這些程序是否確實(shí)有效??實(shí)驗(yàn)室的
2025-01-10 00:25
【摘要】管理體系建立與運(yùn)行山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證處目錄?第一節(jié)管理體系的概念與構(gòu)成?第二節(jié)管理體系的建立步驟?第三節(jié)管理體系文件的編寫第一節(jié)管理體系的概念與構(gòu)成?一、管理體系的含義?體系——相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。?管理體系——建立方針和目標(biāo),并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。
2025-02-05 20:45
【摘要】第一篇:檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何建立管理體系 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何建立管理體系 [摘要]文章重點(diǎn)介紹檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求建立管理體系――從質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定、管理體系文件的編制...
2025-10-04 20:45
【摘要】實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系中的過(guò)程控制-審核與實(shí)踐ProcessControlofLaboratoryQualitySystem-AuditPractice項(xiàng)新華項(xiàng)新華北京市疾病預(yù)防控制中心電話:010-6440705613661241742傳真:010-64407054電子郵箱:
2025-02-05 17:50
【摘要】實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量體系審核的一般程序可分為六個(gè)階段:審核準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)果評(píng)價(jià)階段、制定和認(rèn)可糾正措施階段、審核報(bào)告編制階段、跟蹤檢查階段。8.1審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備是一個(gè)重要的階段,準(zhǔn)備工作做得越細(xì)致,現(xiàn)場(chǎng)審核就可能越深入。審核準(zhǔn)備階段的主要工作有:編制審核計(jì)劃、組織審核人員、審閱相關(guān)文件、編制檢
2025-07-09 12:56
【摘要】實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則學(xué)習(xí)??二0一0年年四月2023/3/16星期二目錄一、概述二、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系三、實(shí)驗(yàn)室投訴、不符合控制、改進(jìn)四、實(shí)驗(yàn)室管理體系的糾正、預(yù)防措施五、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核六、質(zhì)量控制與保證2第一節(jié) 概述實(shí)驗(yàn)室保證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量的方法,主要還是對(duì)檢測(cè)報(bào)告及其原始記錄
2025-02-06 22:25
【摘要】在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)下,體系運(yùn)行不外乎:??輸入---過(guò)程---輸出.;v6S:Z;s;a$i2o在這一過(guò)程中,體現(xiàn)體系正常運(yùn)作看的就是記錄,外審、內(nèi)審、冠標(biāo)等等過(guò)程的最終考驗(yàn)的是你的策劃、評(píng)審、過(guò)程監(jiān)控、糾正預(yù)防、信息收集以及措施等等相關(guān)的記錄,記錄完不完整直接關(guān)系你的體系能不能通過(guò)審核摘要:本文簡(jiǎn)要介紹了貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)
2025-06-17 05:48
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證主講教師:馬立紅第二章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證?第一節(jié)ISO9000(GB/T19000—2023)族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?第二節(jié)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施?第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證?復(fù)習(xí)思考題國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)?成于1946年?非官方組織
2025-01-22 02:18
【摘要】質(zhì)量體系的運(yùn)行(1-3)第一章:質(zhì)量體系的運(yùn)行原則通過(guò)了ISO9000族質(zhì)量體系認(rèn)證,管理者代表為保證本組織的質(zhì)量體系有效運(yùn)行應(yīng)堅(jiān)持什么原則?為保證組織建立的質(zhì)量體系有效運(yùn)行,組織的最高管理者(或管理者代表)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:1)親自領(lǐng)導(dǎo)并積極參與。質(zhì)量體系的運(yùn)行首先從最高管理者開(kāi)始,最高管理者對(duì)體系的運(yùn)行是否有效負(fù)有第一責(zé)任。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的策劃和貫徹,資源的
2025-06-19 16:34
【摘要】血站如何建立質(zhì)量體系廣州血液中心付涌水建立血站質(zhì)量體系的主要步驟?質(zhì)量體系策劃充分理解“規(guī)范”和標(biāo)準(zhǔn)確定并發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)確定組織結(jié)構(gòu)配備適當(dāng)資源?編寫質(zhì)量體系文件
2025-01-20 17:35
【摘要】質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì),質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行,質(zhì)量體系審核和評(píng)審等階段,每個(gè)階段又可分為若干具體步驟,“六段十二步”工作方法是建立ISO9000質(zhì)量管理體系程序化和規(guī)范化的系統(tǒng)步驟,此方法可結(jié)合企業(yè)具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。一、調(diào)查診斷,調(diào)整資源二、培訓(xùn)起步,系統(tǒng)策劃三、編寫文件,發(fā)放運(yùn)行四、審核評(píng)審,糾
2025-06-30 09:39