品牌學(xué)概論-2(文件)
【正文】 摩托羅拉的品牌和商標(biāo) 。 作為移動(dòng)通信領(lǐng)域的先驅(qū) ， 摩托羅拉手中握有大量專利資源 ， 這對(duì)于任何一家公司或者企業(yè)來(lái)說(shuō) ， 都是一筆非常寶貴的資產(chǎn) ， 包括谷歌 ， 也包括聯(lián)想在內(nèi) 。 專利是廠商與廠商間直接較量的最佳武器 ， 憑借專利 ， 可以極大程度上限制其他公司產(chǎn)品的研發(fā) ， 從而保障自己在市場(chǎng)中的有利地位 。 對(duì)于聯(lián)想而言 ， 收購(gòu)摩托蘿拉似乎并不能在短期內(nèi)帶來(lái)明顯的效益 ， 但重要的是聯(lián)想直接獲得了進(jìn)軍全球市場(chǎng)的門(mén)票 。 合作關(guān)系 。 研發(fā) 。 想一想 ? 你覺(jué)得以下這些都是品牌資產(chǎn)嗎？ ? 專利 ? 品牌 ? 合作關(guān)系 ? 研發(fā) 思考：你覺(jué)得什么是品牌資產(chǎn)？ 可口可樂(lè)公司的一位官員曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一段話：如果公司在天災(zāi)中損失了所有產(chǎn)品有關(guān)的資產(chǎn) ， 公司將毫不費(fèi)力的籌集到足夠的資金來(lái)重建工廠 。如： 清華 ——中國(guó)最好的大學(xué)、理工科很強(qiáng)、培養(yǎng)出了很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、校長(zhǎng)梅費(fèi)琦、清華園等 廈門(mén)大學(xué) ——中國(guó)最美麗的校園、華僑領(lǐng)袖陳嘉庚、會(huì)計(jì)、金融、廣告等 對(duì)品牌資產(chǎn)的不同理解 ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型：對(duì)企業(yè)品牌提供可衡量的價(jià)值指標(biāo) ? 基于市場(chǎng)的品牌力的概念模型：品牌的未來(lái)成長(zhǎng)與擴(kuò)張 ? 基于消費(fèi)者的概念模型：如何為消費(fèi)者建立品牌內(nèi)涵 品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素 品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素 ?品牌認(rèn)知 ?品牌形象 ?品牌聯(lián)想 ?品牌忠誠(chéng) ?附著在品牌上的替他資產(chǎn) ?品牌認(rèn)知： 品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出 、 識(shí)別和記憶某一類產(chǎn)品類別的能力 ， 從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別之間的聯(lián)系 。 它是消費(fèi)者的一種判斷和評(píng)價(jià) 。 1882年，這個(gè)經(jīng)改進(jìn)的標(biāo)識(shí)注冊(cè)為商標(biāo)。 2023年，日韓世界杯， 920萬(wàn)， “敢亍天下?tīng)?zhēng)” 勁霸成為家喻戶曉癿男裝品牌 ，專賣(mài)庖數(shù)量從 150激增到 500家 2023年，德國(guó)世界杯， 3800萬(wàn)， 射手榜“獨(dú)家冠名權(quán) ” 當(dāng)年，勁霸癿專賣(mài)庖數(shù)量從 1000多家發(fā)展到 1600多家癿規(guī)模，步入服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿一線陣營(yíng)。今年達(dá)到了71億美元癿品牌價(jià)值。 獲得更多忠誠(chéng)消費(fèi)者 哈雷癿發(fā)源地在美國(guó)，哈雷摩托車癿成長(zhǎng)濃
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