【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-04-06 15:03
【摘要】工程項目投標(biāo)投標(biāo)概述工程投標(biāo)程序投標(biāo)文件的編制工程項目投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧投標(biāo)概述?投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的活動。?投標(biāo)人分為三類:一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個人,亦稱自然人。法人、其他組織和個人必須
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項目審計中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財務(wù)會計部張璠中國注冊會計師、中國注冊資產(chǎn)評估師、高級會計師、澳大利亞國家執(zhí)業(yè)會計師審計分類內(nèi)部審計社會審計國家審計工程項目審計第四章審計程序?qū)徲嫵绦蛑饕獙徲嫻ぷ黠L(fēng)
2025-03-08 22:09
【摘要】第2章工程項目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【摘要】工程項目成本管理?工程項目成本管理的任務(wù)?成本計劃的編制?項目成本控制?項目成本分析?工程結(jié)算工程項目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費材料費機(jī)械使用費
2025-03-08 19:39
【摘要】工程項目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間
2025-03-08 05:04
【摘要】1工程項目管理2提綱?基本概念?項目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設(shè)工程項目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點推廣深化完善規(guī)范項目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【摘要】第二章主講人回顧上節(jié)課內(nèi)容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內(nèi)容、方式;3、建筑工程市場主、客體概念;4、建設(shè)工程交易中心的性質(zhì),功能和原則。重點掌握:1、了解《招標(biāo)投標(biāo)法》;2、了解建筑工程招標(biāo)的分類;3、掌握建設(shè)招標(biāo)范圍,招標(biāo)方式,和招標(biāo)程序;
2025-03-05 16:20
【摘要】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)–競爭性談判、詢價單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【摘要】 工程項目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項
2025-06-25 05:35
【摘要】杭州市西湖區(qū)政府采購公開招標(biāo)文件第1頁共58頁機(jī)房建設(shè)工程項目采購招標(biāo)文件采購招標(biāo)文件第2頁共58頁目錄第一部分
2025-02-27 04:51
【摘要】(采購項目名稱)招標(biāo)編號:合同標(biāo)號:買方:(以下簡稱甲方)賣方:(以下簡稱乙方)簽訂地點:簽訂時間:目錄
2024-12-16 00:09
【摘要】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第八章建設(shè)項目采購管理1概述2工程發(fā)包3工程咨詢服務(wù)采購4材料設(shè)備采購5工程項目合同第九章建設(shè)項目采購管理工程項目采購的類型(模式)工程發(fā)包咨詢服務(wù)采購設(shè)備材料采購第九章
2025-01-09 05:09
【摘要】杭州市西湖區(qū)政府采購公開招標(biāo)文件第1頁共58頁機(jī)房建設(shè)工程項目采購招標(biāo)文件采購招標(biāo)文件設(shè)計單位:廣州萊安智能化系統(tǒng)開發(fā)有限公司網(wǎng)站:地址:廣州市天河區(qū)中山大道建中路5號天河軟件園海天樓3A06用戶服務(wù)中心:Tel:
2025-07-31 19:09
【摘要】工程項目招標(biāo)、采購實施辦法第一章總則第一條為了使《工程項目招標(biāo)、采購管理制度》(以下簡稱《制度》)在公司及分公司、子公司得到切實執(zhí)行,明確采購相關(guān)部門在招標(biāo)、采購活動中的權(quán)責(zé),制定招標(biāo)、采購工作各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn),使得招標(biāo)、采購工作高效有序的進(jìn)行,特制定本《辦法》。第二條本《辦法》適用于公司投資開發(fā)的建設(shè)工程總承包工程、工程分包工程、委托設(shè)計、勘察設(shè)計、委托監(jiān)理、工程咨詢及材料(
2025-04-07 21:23