【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-04-06 15:03
【摘要】工程項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)概述工程投標(biāo)程序投標(biāo)文件的編制工程項(xiàng)目投標(biāo)決策與投標(biāo)技巧投標(biāo)概述?投標(biāo)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制并提交投標(biāo)文件,響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。?投標(biāo)人分為三類:一是法人;二是其他組織;三是具有完全民事行為能力的個(gè)人,亦稱自然人。法人、其他組織和個(gè)人必須
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)中天建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部張璠中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、澳大利亞國(guó)家執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師審計(jì)分類內(nèi)部審計(jì)社會(huì)審計(jì)國(guó)家審計(jì)工程項(xiàng)目審計(jì)第四章審計(jì)程序?qū)徲?jì)程序主要審計(jì)工作風(fēng)
2025-03-08 22:09
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:59
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理?工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)?成本計(jì)劃的編制?項(xiàng)目成本控制?項(xiàng)目成本分析?工程結(jié)算工程項(xiàng)目成本管理?施工成本的構(gòu)成土木建筑學(xué)院工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)施工成本直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)
2025-03-08 19:39
【摘要】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間
2025-03-08 05:04
【摘要】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國(guó)和國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【摘要】第二章主講人回顧上節(jié)課內(nèi)容:1、工程發(fā)承包概念;2、工程發(fā)承包內(nèi)容、方式;3、建筑工程市場(chǎng)主、客體概念;4、建設(shè)工程交易中心的性質(zhì),功能和原則。重點(diǎn)掌握:1、了解《招標(biāo)投標(biāo)法》;2、了解建筑工程招標(biāo)的分類;3、掌握建設(shè)招標(biāo)范圍,招標(biāo)方式,和招標(biāo)程序;
2025-03-05 16:20
【摘要】采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第五章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)1概述—采購(gòu)原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠(chéng)實(shí)信用原則?采購(gòu)方式:–公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)–競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)單一來(lái)源采購(gòu)招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【摘要】 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-06-25 05:35
【摘要】杭州市西湖區(qū)政府采購(gòu)公開招標(biāo)文件第1頁(yè)共58頁(yè)機(jī)房建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件采購(gòu)招標(biāo)文件第2頁(yè)共58頁(yè)目錄第一部分
2025-02-27 04:51
【摘要】(采購(gòu)項(xiàng)目名稱)招標(biāo)編號(hào):合同標(biāo)號(hào):買方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)賣方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂地點(diǎn):簽訂時(shí)間:目錄
2024-12-16 00:09
【摘要】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理第八章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2工程發(fā)包3工程咨詢服務(wù)采購(gòu)4材料設(shè)備采購(gòu)5工程項(xiàng)目合同第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理工程項(xiàng)目采購(gòu)的類型(模式)工程發(fā)包咨詢服務(wù)采購(gòu)設(shè)備材料采購(gòu)第九章
2025-01-09 05:09
【摘要】杭州市西湖區(qū)政府采購(gòu)公開招標(biāo)文件第1頁(yè)共58頁(yè)機(jī)房建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件采購(gòu)招標(biāo)文件設(shè)計(jì)單位:廣州萊安智能化系統(tǒng)開發(fā)有限公司網(wǎng)站:地址:廣州市天河區(qū)中山大道建中路5號(hào)天河軟件園海天樓3A06用戶服務(wù)中心:Tel:
2025-07-31 19:09
【摘要】工程項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)實(shí)施辦法第一章總則第一條為了使《工程項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《制度》)在公司及分公司、子公司得到切實(shí)執(zhí)行,明確采購(gòu)相關(guān)部門在招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)責(zé),制定招標(biāo)、采購(gòu)工作各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn),使得招標(biāo)、采購(gòu)工作高效有序的進(jìn)行,特制定本《辦法》。第二條本《辦法》適用于公司投資開發(fā)的建設(shè)工程總承包工程、工程分包工程、委托設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、委托監(jiān)理、工程咨詢及材料(
2025-04-07 21:23