【摘要】如破竹破勢——記萬科·霞光道5號的營銷轉(zhuǎn)變水上公園天塔奧體中心(水滴)區(qū)域解析:項目的區(qū)域價值具有典型的豪宅屬性,區(qū)域價值不可復(fù)制。項目所處區(qū)域位于天津中心城區(qū)西南部,行政隸屬天津市南開區(qū),處于水上公園、天塔、奧體中心合圍三角區(qū)域的中心,周邊匯集天津大學(xué)、南開大學(xué)等著名學(xué)府,是天津市人口素質(zhì)最高、學(xué)術(shù)氛圍最濃、最適宜居住的傳統(tǒng)豪宅區(qū),相
2025-02-16 14:51
【摘要】四川合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司版權(quán)所有恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖恒大綠洲\恒大城07年營銷執(zhí)行(綱要)
2025-01-04 23:05
【摘要】萬科物業(yè)調(diào)研報告2023年06月第2頁4關(guān)于萬科服務(wù)模式品質(zhì)管控及客戶關(guān)系管理重大變革地產(chǎn)與物業(yè)關(guān)系5123目錄社區(qū)經(jīng)營管理萬科人才建設(shè)67關(guān)于萬科BRIEF萬科物業(yè)作為中國物業(yè)管理行
2025-01-04 23:06
【摘要】保利地產(chǎn)定向增發(fā)調(diào)研報告1??一、公司概況?跨入行業(yè)龍頭行列—————————————————————3?高負(fù)債造就高成長—————————————————————5?二、銷售與核心競爭力分析?銷售仍然喜人———————————————————————7?逆市持續(xù)熱銷壓力頗大———————————————————
2025-01-04 22:44
【摘要】萬科品牌研究報告委托方:萬科企業(yè)股份有限公司報告方:廣州華南國際市場研究有限公司上海分公司日期:2023年1月18日目錄研究背景………………………………………………………………….3研究方案………………………………………………………………….4研究方法和樣本設(shè)計…………………………………………………….5主要結(jié)論和建議………………………………………
2025-01-04 23:23
【摘要】瑞景居項目市場調(diào)研方案一、調(diào)研思路:為進一步明晰目標(biāo)客戶,并對其需求進行深入的了解,促進瑞景居項目以良好的銷售勢頭穩(wěn)步向前發(fā)展,市場環(huán)境與目標(biāo)客戶的調(diào)研工作勢在必行,為此,朱總也一再強調(diào)了調(diào)研工作的重要性。針對調(diào)研項目分析的調(diào)研項目,我們規(guī)劃的調(diào)研思路分為三個層面進行:其一,宏觀經(jīng)濟情況;其二,競爭樓盤情況;其三,購房者情況。對于三個不同層面的調(diào)查方向,有三種不同的
2025-04-25 03:34
【摘要】?天津梅江藍(lán)水園推廣策劃(文案不錯,大家分享)順馳梅江藍(lán)水園宣傳推廣策劃一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。二、推廣策劃原則本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指
2025-05-15 00:30
【摘要】萬科中石油橋項目08年銷售執(zhí)行報告關(guān)于本案銷售執(zhí)行工作的前言關(guān)于本案銷售執(zhí)行工作的前言本案由此進入實質(zhì)性銷售階段,繼此,為了進一步實現(xiàn)萬科的神話,我們由此開始一系列的動作……本次報告在明確2023年銷售任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域市場走勢情況、可銷售資源,制定相應(yīng)的銷售策略及執(zhí)行方案本案銷售工作的策略思路本案銷售工作的策略思路理
2025-01-13 07:25
【摘要】提高自住比例增強現(xiàn)場銷售說服力趨勢發(fā)展居住的功能提高新政影響限制炒房目前狀態(tài)看到投資比例將降低雙方前期認(rèn)同的目的吸引20+自住消費者5期城溝通傳播概念的發(fā)展??改變消費者感知不愿入住爭相入住改變消費者行動自住比例低提高自住
2025-03-05 11:11
【摘要】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【摘要】,,提高自住比例,增強現(xiàn)場銷售說服力,趨勢發(fā)展居住的功能提高,新政影響限制炒房,目前狀態(tài)看到投資比例將降低,,,,雙方前期認(rèn)同的目的,吸引20+自住消費者,5期,,,城,,,,溝通傳播概念的發(fā)展,?,...
2024-10-25 14:03
【摘要】第六部分首期啟動1、首期項目定位2、首期項目構(gòu)建3、首期啟動策略4、首期價格策略1、首期項目定位?首期目標(biāo)消費群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會計師、咨詢顧問、soho族等)、大學(xué)城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產(chǎn)品定位:首期產(chǎn)品以多層
2025-02-22 11:20
【摘要】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-02-22 11:21
【摘要】【定位策略】/定位點[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項目區(qū)位價值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗[國際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價值——財富
2025-02-22 11:17
【摘要】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-18 00:15