【摘要】如何提升我們的執(zhí)行力,佶龍機(jī)械總經(jīng)辦葉金平,,,執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!,不做結(jié)果的根源是什么?,一是認(rèn)識問題,不懂得什么是結(jié)果;二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;三是能力問題,做不出結(jié)果。,但是,大多...
2024-10-25 14:22
【摘要】裝企領(lǐng)導(dǎo)人公眾演說特訓(xùn)營感謝二個(gè)人?首先感謝各位的參加這次領(lǐng)導(dǎo)人演說班?感謝我的八位導(dǎo)師對我的影響讓我今天有機(jī)會教大家演講二個(gè)問題?認(rèn)為演講很重要的請舉手?想學(xué)會演講的請舉手成為頂尖人物的四大能力????演講成功的階梯?所有的成功秘訣都取決于你的說服力?說服力發(fā)揮到極致
2025-01-07 19:01
【摘要】07年區(qū)域小組長專案歐索米蘿餐飲服務(wù)有限公司ALSO-MILOFoodDrinkServiceCo.,Ltd目錄如何提升干部作戰(zhàn)指揮能力第一章、各崗位的常遇問題與對策第二章、如何判斷各崗位間的配合異常第三章、高峰期時(shí)干部重點(diǎn)工作領(lǐng)班部長站門帶位看區(qū)出餐流動第一章、各崗位的常遇問題與對策
2025-02-06 19:24
【摘要】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
2025-02-20 13:26
【摘要】高燕萍高燕萍二二OO八年二月二十一日八年二月二十一日提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實(shí)在替她費(fèi)勁兒?”“是個(gè)書呆子,管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問題屬下也不認(rèn)為問題
2025-02-19 11:24
【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么???出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒變。制度沒變,員工沒變,設(shè)備沒變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不
【摘要】如何提升渠道執(zhí)行力,1,店內(nèi)決策,超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例:,,,,,,,,,,,60%,4%,6%,30%,53%,3%,18%,26%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%...
2024-10-25 14:24
【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力,醫(yī)院管理培訓(xùn)資料,,?,2005年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財(cái)團(tuán)收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么?……出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)...
【摘要】如何提升執(zhí)行力執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。問題從韓國三星的崛起,反思我們自己對執(zhí)行力的態(tài)度。1,對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。2,個(gè)性上,不追求完美。3,在職責(zé)范圍內(nèi),不會自己盡責(zé)處理一切問題。4,對“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想
2025-02-20 13:28
【摘要】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強(qiáng)的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時(shí)完成3、個(gè)人領(lǐng)會與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-19 11:34
【摘要】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力l一、執(zhí)行力問題的提出l二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論l三、影響組織執(zhí)行力的因素分析l四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問題的提出一、執(zhí)行力問題的提出l(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績效評估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實(shí)現(xiàn)組織決策的必經(jīng)之路,也是檢
2025-02-22 12:04
【摘要】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個(gè)人都參與到集思廣益、解決問題的過程中哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實(shí)現(xiàn)既定目
2025-01-07 18:56
【摘要】培育執(zhí)行力文化主講:楊孝全日期:臺州市鑫易摩托車配件有限公司執(zhí)行的主體——強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?1、領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動承擔(dān)責(zé)任“干出來的”。?2、個(gè)人:什么是團(tuán)隊(duì)?無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì),只是朋友的小圈子。只有各自獨(dú)立地履行職責(zé),互相提供價(jià)值,同事之間才有合作的前提,團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值,
2025-01-02 15:17
2025-02-18 07:06
【摘要】如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力張英13352892098講師簡介張英現(xiàn)代醫(yī)院雜志社副主編、運(yùn)營總監(jiān)廣東現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所研究員廣州新海醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長加拿大UBC大學(xué)中國分部副理事長中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院管理顧問重慶市急救醫(yī)療中心管理顧問清華大學(xué)職業(yè)院長高研