提高框架梁柱節(jié)點(diǎn)成型施工質(zhì)量培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 公司是河南省第一批建筑施工企業(yè)，有五十多年的施工經(jīng)驗(yàn)。 人 機(jī) 節(jié)點(diǎn)質(zhì)量較差 交底不清 沿用原有工藝 培訓(xùn)不到位 操作水平參差不齊 樓面有移動機(jī)械使用 柱模剛度不夠 模板材質(zhì)較差 卡具與木枋接觸面小 柱?？ň咦冃未? 柱模過高變形大 柱模一次成型 柱模卡具間距大 卡具間距不合理 施工期溫度高 模板溫度變形大 料 法 環(huán) 機(jī)械振動影響 8個(gè)末端因素 測量儀器誤差超標(biāo) 單向測量控制缺陷 測量誤差大 測量 八、 要因確認(rèn) ? 從上述因果分析圖可看出，影響框架梁柱節(jié)點(diǎn)合格率的末端因素有 8條， QC小組成員經(jīng)過研究論證，逐條確認(rèn)，找出要因三條，具體詳下表。 【完成情況】 2023年 4月 21日 ,第二施工段柱脫模后，我們對柱砼進(jìn)行了檢查，柱砼尺寸上下一致，尤其是節(jié)點(diǎn)尺寸偏小的問題得到了有效的控制，柱角無現(xiàn)砂現(xiàn)象。 本次 QC活動實(shí)施節(jié)點(diǎn)質(zhì)量對比圖 實(shí)施前節(jié)點(diǎn)質(zhì)量情況 實(shí)施后節(jié)點(diǎn)質(zhì)量情況 十二、 活動體會 ? 活動體會： 通過本次 QC小組活動，一是使我們首次嘗到了通過科學(xué)的方法解決問題的喜悅；二是項(xiàng)目施工管理水平得到提高，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；三是增強(qiáng)了項(xiàng)目管理成員的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參預(yù)意識等無形效益，同時(shí)也提高了小組成員解
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