【摘要】案例討論:百思特公司?問題一:如何從企業(yè)宗旨、愿景的角度評價百思特公司的轉型?其成功之處有哪些?有何不足??問題二:為了實現(xiàn)其宗旨,百思特需要具備哪些能力/競爭力?其基礎是什么?如何形成?可能需要應付哪些問題或挑戰(zhàn)?應如何應對??戰(zhàn)略計劃的重要性?戰(zhàn)略含義與層次?戰(zhàn)略管理基本過程?公司
2025-03-08 21:44
【摘要】用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
2025-02-05 19:12
2025-03-08 21:47
【摘要】手環(huán)有一個歐巴桑在首飾店里看到二只一模一樣的手環(huán)。一個標價五百五十元,另一個卻只標價二百五十元。她大為心喜,立刻買下二百五十元的手環(huán),得意洋洋的走出店門。臨出去前,聽到里面的店員悄悄對另一個店員說:「?看吧,這一招屢試不爽。試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開始。欠著
2025-08-08 10:40
【摘要】MBA經典故事所長無用有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的。”“為什么?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
2025-03-08 21:50
【摘要】一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
2025-08-12 13:31
【摘要】MBA經典故事用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人
2025-02-23 14:30
2025-01-13 16:23
【摘要】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克:世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流:滿足需求。?愛默生:商業(yè)是一場游戲,需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。但玩得得心應手的卻寥寥無幾問題:商場如戰(zhàn)場?!1、2、3戰(zhàn)略
2025-02-20 12:00
【摘要】鸚鵡一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老
2025-02-05 19:36
【摘要】六十八個超級經典小故事EMBA課程教育委員會編制1——送給赫爾辛基
2025-01-15 20:27
【摘要】海爾現(xiàn)代物流流程再造:市場鏈流程再造:市場鏈SST模式模式保證已有定單實施的基礎支持流程(3T)TCMTPMTQM保證創(chuàng)新定單實施的開發(fā)支持流程(3R)RDHRCR產品本部國內外商流創(chuàng)造定單執(zhí)行定單產品事業(yè)部+ODM事業(yè)部物流本部JIT定單加速流全球供應鏈資
2025-02-15 16:28
【摘要】一.人員推銷?(一)人員推銷的任務?(二)人員推銷的工作步驟?(三)推銷人員的管理(一)人員推銷的任務?(1)探尋市場。推銷人員應該尋求機會,發(fā)現(xiàn)潛?(2)傳遞信息。推銷人員要及時向消費者傳遞產品和勞務信息,為消費者提供購買決策的參考?(3)?(4)收集情報。推銷人員在推銷過程中還要收集
2025-02-27 20:01
【摘要】一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的
2025-01-15 17:13