【摘要】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克:世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流:滿足需求。?愛(ài)默生:商業(yè)是一場(chǎng)游戲,需要精湛的技藝。在這場(chǎng)游戲中有許多人在玩。但玩得得心應(yīng)手的卻寥寥無(wú)幾問(wèn)題:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)?!1、2、3戰(zhàn)略
2025-02-20 12:00
【摘要】鸚鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老
2025-02-05 19:36
【摘要】六十八個(gè)超級(jí)經(jīng)典小故事EMBA課程教育委員會(huì)編制1——送給赫爾辛基
2025-01-15 20:27
【摘要】海爾現(xiàn)代物流流程再造:市場(chǎng)鏈流程再造:市場(chǎng)鏈SST模式模式保證已有定單實(shí)施的基礎(chǔ)支持流程(3T)TCMTPMTQM保證創(chuàng)新定單實(shí)施的開(kāi)發(fā)支持流程(3R)RDHRCR產(chǎn)品本部國(guó)內(nèi)外商流創(chuàng)造定單執(zhí)行定單產(chǎn)品事業(yè)部+ODM事業(yè)部物流本部JIT定單加速流全球供應(yīng)鏈資
2025-02-15 16:28
【摘要】一.人員推銷?(一)人員推銷的任務(wù)?(二)人員推銷的工作步驟?(三)推銷人員的管理(一)人員推銷的任務(wù)?(1)探尋市場(chǎng)。推銷人員應(yīng)該尋求機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)潛?(2)傳遞信息。推銷人員要及時(shí)向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品和勞務(wù)信息,為消費(fèi)者提供購(gòu)買決策的參考?(3)?(4)收集情報(bào)。推銷人員在推銷過(guò)程中還要收集
2025-02-27 20:01
【摘要】一、用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的
2025-01-15 17:13
【摘要】解決方案十個(gè)銷售難題之一?買方不尊重銷售人員,導(dǎo)致在銷售過(guò)程中雙方無(wú)法形成任關(guān)系,無(wú)法控制銷售進(jìn)程。?銷售可以成為令人敬重的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)并確定他們的需求,獲得雙贏的效果。十個(gè)銷售難題之二?買方過(guò)早地提出反對(duì)意見(jiàn)。?與買方的購(gòu)買需求一致,隨著購(gòu)買階段的變化采用不同的策
2025-08-03 11:47
【摘要】高級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)張建平教授課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R(shí)、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)
【摘要】第8章負(fù)債成本的管理學(xué)習(xí)目標(biāo)在商業(yè)銀行成本管理中,負(fù)債成本占有重要的地位,負(fù)債成本的變化影響著銀行資金轉(zhuǎn)移價(jià)格的高低,從而影響到銀行的盈利水平。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求掌握負(fù)債成本的構(gòu)成及計(jì)算方法,在此基礎(chǔ)上,了解我國(guó)商業(yè)銀行目前的負(fù)債狀況。8.1負(fù)債成本的概念負(fù)債成本的概念負(fù)債成本是銀行
2025-08-09 12:38
【摘要】創(chuàng)造青少年品牌如何讓聯(lián)通主張的新溝通方式成為年輕人的群體標(biāo)識(shí)?面臨的挑戰(zhàn)品牌三角形我是誰(shuí)?在資訊、觀點(diǎn)和價(jià)值觀極度豐富的社會(huì)里,倚仗年輕而我行我素。我服務(wù)于誰(shuí)?我行我素的青少年為什么選擇我?懂得、理解,服務(wù)貼身,可以融入消費(fèi)者的身體品牌寫真TA代表一種年輕不羈的溝通方
2025-01-20 22:36
【摘要】感受幸福幸福真的離我們很近?我們總是抱怨生活的壓力太大,工作,家庭,金錢,甚至愛(ài)情,本來(lái)該是生活的快樂(lè)所在。卻變成了背上的枷鎖。?習(xí)慣面無(wú)表情的生活,習(xí)慣讓自己的心很硬很硬。?甚至忘記了這個(gè)世界上還有一種東西叫幸福。其實(shí),幸福很簡(jiǎn)單,如果你不那幺匆匆。如果你用愛(ài)的目光,如果你有足夠的寬容,幸福真的離我們很近。第一張愛(ài)情
2025-08-06 09:36
【摘要】MBA經(jīng)典故事用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人
2025-02-27 00:22
【摘要】-1-EyeforPharmaWorkshopPanelsCapGeminiErnstYoung?ProprietaryandConfidentialPharmaMarketingSalesBeyond2023CapGeminiErnstYoungEyeforPharma,Amsterda
2025-03-04 06:20
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)?店長(zhǎng)培訓(xùn)StoreManagerTraining店長(zhǎng)巡店發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。。。WhenStoreManagercheckedtheStore,thefollowingproblemswerefounded…流程Procedure內(nèi)容:Content:問(wèn)題:
2025-01-18 02:59
【摘要】馬馬,本來(lái)自由自在的在山間撒野,渴了喝點(diǎn)山泉,累了就睡在地上曬太陽(yáng),無(wú)憂無(wú)慮。可是自從有了伯樂(lè),馬的命運(yùn)就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運(yùn)輸東西,強(qiáng)迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過(guò)半了。馬本來(lái)就是毫無(wú)規(guī)矩毫無(wú)用處的動(dòng)物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無(wú)用無(wú)為,還得以享盡天年,
2025-04-06 13:34