淺談中小型企業(yè)的績(jī)效管理(文件)
【正文】 金的依據(jù)，忽視了績(jī)效考評(píng)的真實(shí)用意。另一方面，企業(yè)對(duì)于反饋的信息，可能因?yàn)槭ブ贫壬系谋ＷC而不去執(zhí)行，我國(guó)中小企業(yè)也可能因此而失去競(jìng)爭(zhēng)力，喪失成長(zhǎng)成為大企業(yè)的機(jī)會(huì)。 （四）加強(qiáng)績(jī)效管理的力度 由于中小企業(yè)績(jī)效管理手段的缺乏和很難采取一些較為先進(jìn)的績(jī)效管理手段，中小企業(yè)要想提高管理水平，必須在建立組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度，培養(yǎng)和引進(jìn)有效的管理者以及構(gòu)筑完善的管理信息系統(tǒng)。 優(yōu)秀的管理者是中小企業(yè)要成功實(shí)施績(jī)效管理的重要組成部分。這就是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。 在整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程中 ,溝通是貫穿始終的 是 考 評(píng)者與被考評(píng)者持續(xù)不斷的雙向溝通，是一個(gè)企業(yè)績(jī)效考核 得以順利進(jìn)行的保障 ,也是企業(yè)科學(xué)實(shí)施績(jī)效管理的靈魂所在。 被考核者也樂(lè)于提供資 源支持 ,這樣 ,不僅可以激發(fā)員工的信心和斗志 ,也使各被考核者的個(gè)人績(jī)效與部門績(jī)效相一致 ,企業(yè)內(nèi) 各個(gè)部門長(zhǎng)、 短期目標(biāo)協(xié)調(diào) 。所以對(duì)于績(jī)效管理，既要合適的運(yùn)用，也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，在一些具體方面具體問(wèn)題具體分析，才可能保證企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的最終目標(biāo) 。在此過(guò)程中，應(yīng)該不斷通過(guò)培訓(xùn)、教育等方式來(lái)不斷提高企業(yè)成員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)組織能力和績(jī)效的提高。 14 參 考文獻(xiàn) .《 中小企業(yè)制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 》 .中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,1999 .《 管理學(xué) 》 .高等教育出版社 ,2020 編著 .《 企業(yè)管理學(xué)大辭典 》 .經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ,2020 .《 人力資源開發(fā)與管理 》 . 清華大學(xué)出版社， 2020 .《 績(jī)效管理務(wù)實(shí)手冊(cè) 》 .機(jī)械工業(yè)出版社 ,2020 .《 績(jī)效管理理論 手冊(cè) 》 .機(jī)械工業(yè)出版社 ,2020 ,關(guān)敬璉編著 .《 可變薪酬體系原理與應(yīng)用 》 .中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 ,2020 .《 中國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià) 》 .中國(guó)財(cái)政出版社 ,2020 .我國(guó)企業(yè)人力資源管理 問(wèn)題研究 .《 商業(yè)研究 》 ,2020(4) ，寧宣熙 .我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 .《 商業(yè)研究 》 ,2020(8) .《 人力資源管理概論 》 .復(fù)旦大學(xué)出版社 ,2020 .《 績(jī)效管理 》 .對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易東西出版社 ,2020 .《 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與企業(yè)績(jī)效管理 》 .企業(yè)經(jīng)濟(jì)出版社 ,2020 .《 績(jī)效管理 》 .對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 ,2020 .《 人力資源管理 》 .中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2020 .中小企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新 .《 商業(yè)研究 》 ,2020(2) ,揚(yáng)錦繡 .中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 .《 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究 》 ,2020(03) .企業(yè)績(jī)效管理的問(wèn)題與對(duì)策 .《 管理務(wù)實(shí) 》 ,2020(3) 15 .績(jī)效管理在人力資源管理中的運(yùn)用 .《人 力開發(fā) 》 ,2020(8) ,陳晶 瑛 .中小員工績(jī)效管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策 .《 經(jīng)濟(jì)師 》 ,2020(3) .《 企業(yè)績(jī)效考核探析 》 .商業(yè)研究 ,2020(7) ,李立軒編著 .《 中小企業(yè)人力資源管理與開發(fā) 》 .清華大學(xué)出版社， 2020 .中小企業(yè)績(jī)效管理 .《 非共經(jīng)濟(jì) 》 ,2020(6) 。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該在結(jié)合自身實(shí)際的情況下，實(shí)施績(jī)效管理，但是由于我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)、人力資源管理、管理上存在較多的問(wèn)題 ，使得 其在實(shí)施績(jī)效管理的過(guò)程中面臨許多問(wèn)題。 績(jī)效管理的最終實(shí)施必須依靠制度上的保障，企業(yè)必須通過(guò)非人格化建設(shè) ，提高自身的正規(guī)化水平，來(lái)獲得績(jī)效管理的順利實(shí)施和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （五） 實(shí)施 績(jī)效管理過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題 中小企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理，只是提升競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)獲取高績(jī)效的重要手段，但是并不能保證企業(yè)
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