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建筑業(yè)程序文件-iso900075建筑施工和服務(wù)控制程序(文件)

2025-12-07 12:45 上一頁面

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【正文】 給工程的使用顧客帶來煩惱,故可稱為“特殊過程”,必須嚴(yán)格控制,確保符合規(guī)范要求。工程施工單位工程綜合驗(yàn)收合格后至向業(yè)主交鑰匙之前,工程隊(duì)要安排志人對(duì)交付工程進(jìn)行看管防護(hù),確保向顧客(業(yè)主)交付滿意工程。 對(duì)工作環(huán)境的監(jiān)視和測量 必要的工作環(huán)境是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 符合性的支持條件,必須明確規(guī)定并加強(qiáng)管理,執(zhí)行《工作環(huán)境管理程序》中的有關(guān)規(guī)定。 a) 對(duì)工序的監(jiān)視和測量,實(shí)行自檢、交接檢和專職檢相結(jié)合的“三檢制”,確保上工序不合格不轉(zhuǎn)入下工序,不允許“例外放行”。 實(shí)施監(jiān)視和測量 對(duì)采購產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,確保建裝材料和安裝施工零配件以及建筑裝飾材料等符合要求;對(duì)施工過程中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程、分部工程和安裝設(shè)備)進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)視,確保施工過程符合規(guī)范要求;對(duì)單位工程和安裝設(shè)備功能進(jìn)行綜合檢驗(yàn),確保綜合驗(yàn)收合格。 監(jiān)視和測量裝置必須按國家規(guī)定進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)合格方可投入使用,并按規(guī)定進(jìn)行必要的維護(hù)。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、實(shí)施和記錄施工機(jī)械設(shè)備的大(中)修理工作。工程訓(xùn)和項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)工程隊(duì)增添符合要求的新設(shè)備,并調(diào)整、補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備清單(臺(tái)賬)。交底會(huì)上要詳細(xì)講解交底內(nèi)容的細(xì)節(jié),讓每個(gè)人都能聽懂(可以提問),應(yīng)解答每個(gè)問題直至每個(gè)參加交底會(huì)的人都無疑問,聽懂、會(huì)作業(yè)后,交底人(項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人)和被交底人代表(班組長)在技術(shù)交底會(huì)議記錄上簽名 確認(rèn)。例如: a) 砼攪拌配比文件; b) 重要物資搬運(yùn)規(guī)則; c) 工程防護(hù)方法及監(jiān)督檢查制度; d) 施工技藝評(píng)定準(zhǔn)則; e) 施工安全操作規(guī)程; f) 特殊過程施工和監(jiān)控規(guī)則; g) 物資倉庫管理制度; h) 管理人員崗位責(zé)任制度等。 以上均應(yīng)執(zhí)行《文件和記錄管理程序》中的有關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人同到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察,了解、掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境條件,研究確定需要解決問題的處置方案,及時(shí)記錄在施工日志中,并向工程部報(bào)告。 5 工作程序 生產(chǎn)(施工)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)(施工)和服務(wù)提供是指建筑安裝施工至工程交付后服務(wù)的全過程,其直接影響向顧家提供的產(chǎn)品和服務(wù)的符合性質(zhì)量,必須在受控條件下進(jìn)行。 2 適用范圍 適用于本公司對(duì)建筑安裝施工及服務(wù)全過程的有效控制。對(duì)交付后服務(wù)進(jìn)行控制,使顧滿意。 項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)是本程序的具體實(shí)施單位。 a) 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)圖紙; b) 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放或核定施工圖集資料 ; c) 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放或核定施工規(guī)范,確認(rèn)其為現(xiàn)行有效版本文件; d) 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放或核定施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)其為現(xiàn)行有效版本文件; e) 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放或核定適用的法律法規(guī)(例如國家建筑法,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)。 工程部向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(或質(zhì)量計(jì)劃)。并非每個(gè)過程 、每種作業(yè)活動(dòng)都必須編制作業(yè)指導(dǎo)書,當(dāng)缺少作業(yè)指導(dǎo)書就可能影響產(chǎn)品生產(chǎn)(施工)或服務(wù)提供過程的有效運(yùn)作和控制時(shí),必須編制作業(yè)指導(dǎo)書。 b) 進(jìn)行技術(shù)交底的方式 項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)施工項(xiàng)目或部位的要求,分工種對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,以會(huì)議方式進(jìn)行。當(dāng)有特定施工合同、項(xiàng)目
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