關(guān)于經(jīng)營管理中的物資管理討論(文件)
【正文】 本，加速資金周轉(zhuǎn)，進而促進企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。因此，創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式并使其順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流， 已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了。目前，綜合物資、生產(chǎn)、財務(wù)等各部門的信息進行物資計劃編制，由物資部門監(jiān)督計劃落實的物資計劃管理模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用?，F(xiàn)代企業(yè)物資使用管理，重點突出了配送方式的靈活性、多樣性和物資消耗的控制力度。比如，有些施工企業(yè)就很善于使用“多批次、少批量”的配送方式，根據(jù)各施工階段的要求統(tǒng)籌安排配送計劃，從而提高了材料的配送效率。為什么會出現(xiàn)這種狀況呢 ?應(yīng)當說，企業(yè)對物資消耗的監(jiān)控力度不夠是主要原因之一。在計劃經(jīng)濟年代，“物資儲備越多越好” 的觀念曾經(jīng)占據(jù)物資儲備管理的主流地位，很多企業(yè)簡單地將“生產(chǎn)能力”和“倉儲量”畫上等號。在此，有必要提及“零庫存”概念。近年來，我國企業(yè)的零庫存管理取得了重大進展，國內(nèi)知名企業(yè)海爾集團就是零庫存管理的主要受益者之一。 實現(xiàn)物資管理現(xiàn)代化的途徑 ? 發(fā)揮系統(tǒng)工程在物資管理中的作用 ? 充分發(fā)揮信息在物資管理中的作用 ? 充分發(fā)揮電子計算機在物資管理中的作用 ? 實現(xiàn)倉庫管理現(xiàn)代化 ? 發(fā)揮存儲論在物資存儲中的作用 ? 運用 ABC分析法對物資的存儲進行管理 ? 發(fā)揮運籌學在物資管理中的作用 ? 發(fā)揮線性規(guī)劃在物資管理中的作用 物資管理的主要目標 ? 物資管理的主要目標有兩個：一個是在現(xiàn)有的物資資源、人力、財力、倉儲能力的條件下，如何最大限度地滿足國民經(jīng)濟的需要，這在線性規(guī)劃中是求“最大值”的問題；另一個是在保證物資供應(yīng)的前提下．如何最大限度地降低費用，養(yǎng)活資金占用，這在線性規(guī)劃中是求“最小值”的問題。 。其求解方法有：圖上作業(yè)法、表上作業(yè)法、單純形法、對偶規(guī)則、參數(shù)規(guī)則等。 ? 總之，物資管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，其管理模式的不斷創(chuàng)新是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是歷史發(fā)展的潮流，是我國企業(yè)今后的努力方向。它并不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數(shù)量真正為零，而是
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