【摘要】流程管理與ERP文件等級(jí):高級(jí)客戶權(quán)限使用我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒(méi)有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)
2025-01-18 13:58
【摘要】IQC作業(yè)流程介紹MQC系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料IQC進(jìn)料檢驗(yàn)流程處理流程及說(shuō)明1.抽檢品歸放回原位2.登錄檢驗(yàn)記錄表IQC檢驗(yàn)記錄3.KeyinPASSInTiptop4.箱外標(biāo)示P
2025-01-08 19:35
【摘要】X公司ERP系統(tǒng)總體解決方案文檔作者: 創(chuàng)建日期: 修改日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 81/81目錄概述 5目標(biāo) 5相關(guān)文檔 5ERP總體實(shí)施 6總體實(shí)施目標(biāo) 6業(yè)務(wù)流程分析和診斷 7X公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn) 7問(wèn)題分析 7
2025-05-03 02:46
【摘要】整體品牌策略雙歧增殖保健品文件編號(hào):SN003撰文:審核:1前言關(guān)于品牌,我們能想起什么?萬(wàn)寶路、飛利浦、可口可樂(lè)??或者是SONY、強(qiáng)生?更或是昂立一號(hào)、腦白金?不錯(cuò),我們?cè)缫褳楦鞣N形式的傳播“詭計(jì)”所左右。我們所購(gòu)買的常常不再是簡(jiǎn)單的工業(yè)產(chǎn)品,而是一個(gè)個(gè)個(gè)性鮮明的
2025-01-23 21:21
【摘要】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.
2025-06-26 06:22
【摘要】BPDReferenceManualAPDCReferenceManual參考手冊(cè)BusinessPlanDeployment(BPD)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施BPDReferenceManualContents目錄Introduction引言
2025-02-22 13:30
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov
2025-01-10 21:08
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-01-21 01:15
【摘要】OracleERP製造管理流程圖OracleERP系統(tǒng)模組架構(gòu)圖生產(chǎn)與作業(yè)模組間的關(guān)係OracleEngineering核心引擎OracleBillMaterial物料清單OracleOrderManagement訂單管理OracleInventory存貨OracleworkI
2025-01-26 10:51
【摘要】銷售管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容41QA523銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系銷售選項(xiàng)期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)流程銷售系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)?銷售模塊在啟用時(shí),若有期初數(shù)據(jù)必須錄入期初數(shù)據(jù)?銷售期初數(shù)據(jù)包括期初銷售發(fā)貨單和期初委托代銷發(fā)貨單期初業(yè)務(wù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)特點(diǎn)1、期初銷售發(fā)貨單【業(yè)務(wù)
2025-01-27 04:47
【摘要】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)
2025-01-13 17:22
【摘要】企業(yè)分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之應(yīng)用IntroductiontoBusinessAnalysisValuation授課老師:陳建中第一章以財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析之架構(gòu)第1節(jié)由企業(yè)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表第2節(jié)由財(cái)務(wù)報(bào)表到企業(yè)分析企業(yè)環(huán)境勞工市場(chǎng)資本市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng):供應(yīng)商顧客
2025-01-19 03:58
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買賣中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,in
2025-01-10 23:00
【摘要】P1業(yè)務(wù)主管的核心能力訓(xùn)練規(guī)劃P2基層管理者的主要職務(wù)排列順序職務(wù)管理時(shí)間所佔(zhàn)比例1控制工作15%2解決問(wèn)題12%3規(guī)劃工作11%4非正式與口頭溝通11%5對(duì)上溝通11%6對(duì)部屬激勵(lì)10%7教導(dǎo)部屬10%8批閱文件6%9創(chuàng)造並保持高昂士氣5%
2025-05-10 00:41
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/理培訓(xùn)(實(shí)施服務(wù))P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄?整體架構(gòu)?採(cǎi)購(gòu)管理的職責(zé)和目標(biāo)?採(cǎi)購(gòu)管理的內(nèi)容?採(cǎi)購(gòu)管理解決方案-採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)?採(cǎi)購(gòu)管理解決方案-功能控制點(diǎn)?採(cǎi)購(gòu)管理解決方案
2025-01-12 17:06