【摘要】第四章:渠道設(shè)計(jì)與策略選擇1教學(xué)內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合?渠道策略?渠道的組織形式與治理結(jié)構(gòu)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與策略選擇渠道管理者要根據(jù)企業(yè)的渠道任務(wù)和目標(biāo),設(shè)計(jì)企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu),選擇企業(yè)的渠道策略和渠道治理方式,因此涉及…2知識(shí)要求?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵;?渠道長(zhǎng)度、寬度、密度的含
2025-01-07 21:18
【摘要】本書(shū)由vince上傳于世界工廠(chǎng)學(xué)堂中心精品下載欄目第7章渠道成員的沖突與合作學(xué)習(xí)目的?了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生與發(fā)展?掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的解決方法?理解渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟本書(shū)由vince上傳于世界工廠(chǎng)學(xué)堂中心精品下載欄目?企業(yè)的實(shí)踐已表明,在目前的市場(chǎng)發(fā)展階段與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的
2025-01-16 23:10
【摘要】第5章渠道成員管理,本章內(nèi)容,選擇渠道成員培訓(xùn)渠道成員激勵(lì)渠道成員評(píng)價(jià)渠道成員渠道沖突管理竄貨管理,,選擇渠道成員:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、尋找成員、評(píng)評(píng)價(jià)備選成員、選定成員,激勵(lì)渠道成員:了解渠道成員的需要并滿(mǎn)足...
2024-10-24 00:28
【摘要】分銷(xiāo)渠道的建立好的開(kāi)始,是成功的一半!甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可,過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪(fǎng)調(diào)查
2025-01-26 05:26
【摘要】目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3?好消息,淘寶新店開(kāi)張大贈(zèng)送,凡購(gòu)買(mǎi)本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!?淘寶網(wǎng)址:?:362051777?心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀(guān)念建立培訓(xùn)體系
2025-02-16 12:14
【摘要】??第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商?掌握批發(fā)商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷(xiāo)渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)?能根據(jù)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員?案例導(dǎo)入
2025-01-18 19:21
【摘要】第二章人員招聘與配置傅紅梅:135013499602023163助理人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會(huì)看書(shū)?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容提要?第一節(jié)
【摘要】第十二講分銷(xiāo)渠道策略1?基本問(wèn)題:?分銷(xiāo)渠道的作用?分銷(xiāo)渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷(xiāo)渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2?一、分銷(xiāo)渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶(hù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,
2025-01-17 09:34
【摘要】渠道成員的合作與沖突報(bào)告人:李清、趙星子1渠道成員的合作與沖突?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、理解渠道合作的含義?3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略2目錄?渠道合作與渠道關(guān)系?渠道沖突及管理?小結(jié)3一、渠道合作與渠道關(guān)系
2025-01-24 01:41
【摘要】第二章分銷(xiāo)渠道成員及其營(yíng)銷(xiāo)特征一、批發(fā)商v內(nèi)容提要1、批發(fā)商的含義2、批發(fā)商的類(lèi)型3、批發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)決策4、批發(fā)商的轉(zhuǎn)型一、批發(fā)商1、批發(fā)商的含義(P29)批發(fā)商是指以把產(chǎn)品出售給零售商、其他中間商或團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)者為主要活動(dòng),但幾乎不直接出售給最終顧客的中間商。宏觀(guān)環(huán)境:批發(fā)商:2、批發(fā)商的類(lèi)型(P31)完全服務(wù)批發(fā)商
2025-01-18 19:23
【摘要】本書(shū)由vince上傳于世界工廠(chǎng)學(xué)堂中心精品下載欄目第7章渠道成員的沖突與合作學(xué)習(xí)目的了解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論的產(chǎn)生與發(fā)展掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突的解決方法理解渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟本書(shū)由vince上傳于世界工廠(chǎng)學(xué)堂中心精品下載欄目?企業(yè)的實(shí)踐已表明,在目前的市場(chǎng)發(fā)展階段與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,渠道
2025-01-24 01:31
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-18 18:47
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制,無(wú)規(guī)矩,不成方圓!,,?,廠(chǎng)商,分銷(xiāo)商-1,行業(yè)代理,批發(fā)商,分銷(xiāo)商-3,分銷(xiāo)商-2,零售商,行業(yè)客戶(hù),行業(yè)大客戶(hù),顧客,,,,,,,,,,,,,,,,,?,當(dāng)今渠道管理的特...
【摘要】第5章渠道成員管理本章內(nèi)容?選擇渠道成員?培訓(xùn)渠道成員?激勵(lì)渠道成員?評(píng)價(jià)渠道成員?渠道沖突管理?竄貨管理選擇渠道成員:設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、尋找成員、評(píng)評(píng)價(jià)備選成員、選定成員渠道成員調(diào)整激勵(lì)渠道成員:了解渠道成員的需要并滿(mǎn)足,解決問(wèn)題并提供持
2025-01-22 15:22
【摘要】第6章:營(yíng)銷(xiāo)渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開(kāi)始。渠道設(shè)計(jì)確定渠道模式和選擇渠
2025-03-04 18:53