【摘要】第二章市場營銷戰(zhàn)略一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計劃二、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的主要內容三、企業(yè)經營戰(zhàn)略計劃四、市場營銷戰(zhàn)略計劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營銷?急市場之需應環(huán)境之變趕技術之潮造發(fā)展之勢獲競爭之利戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略營銷產生背景:?1、需求結構急劇變化;?2、科技進步神速;?3、國際競爭日
2025-02-12 20:48
【摘要】第6章網絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1?本章目的和任務●一般訓練對網絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念的理解領會能力●一般訓練對網絡營銷網站建設基本概念的理解領會能力●一般訓練網絡營銷戰(zhàn)略管理意識●一般訓練網絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程認知領會能力2●一般訓練網絡營銷網站建設創(chuàng)意與規(guī)劃能力
2025-01-14 15:57
【摘要】步步為贏(品牌營銷戰(zhàn)略)講師:howard市場營銷是指企業(yè)為了滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)目標的經營活動的全過程(包括生產前的市場調查、產品開發(fā)、選擇目標市場、價格、促銷、渠道策略的制定、售后服務、信息反饋等)。市場營銷的涵義營銷要素(6P)●產品(PRODUCT)●價格(PRICE)●
2025-01-18 21:39
【摘要】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)第一小組:張紅陳娜吳婷尹茂迪虞雙萍胡春本章結構引導性案例?戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-01-02 02:28
【摘要】新產品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農業(yè)大學MBA中心1新產品開發(fā)是技術問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產品開發(fā)1、產品生命周期指產品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產品的市場生命周期。0導入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時間退出市場3
2025-01-03 20:31
【摘要】市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術—成長篇?創(chuàng)造價值?體現(xiàn)價值?宣傳價值?交付價值?營銷新概念四、長遠規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問題?監(jiān)督約束機制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢—創(chuàng)業(yè)篇?市場細分與目標市場選擇?消費者行為分析?競爭優(yōu)
2025-01-25 20:26
【摘要】第第7章章目標市場營銷戰(zhàn)略目標市場營銷戰(zhàn)略山東大學威海分校商學院市場營銷系山東大學威海分校商學院市場營銷系1本章內容本章內容p第1節(jié)市場細分戰(zhàn)略p第2節(jié)目標市場選擇戰(zhàn)略p第3節(jié)市場定位戰(zhàn)略2?山東大學威海分校商學院市場營銷系選擇細分變量并細分市場評估每個細分市場的吸引力選擇目標細分市場為選
2025-02-21 04:03
【摘要】報告人:王舒《競爭戓略》第一篇目錄?作者簡介?書目概冴?通用分析技術?五力模型?三種競爭戓略模式1)總成本領先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競爭戓略作者簡介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學
2025-02-26 11:03
【摘要】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策。——赫伯特·A·西蒙學習目標學習目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【摘要】第二章戰(zhàn)略薪酬管理2023年中國薪酬調查報告?薪酬管理是一門科學,更是一門藝術,它是企業(yè)的信號系統(tǒng),直接影響著企業(yè)對最核心資源——“人才”的管理。?離開了薪酬體系支持的戰(zhàn)略——往往是鏡花水月,空中樓閣,最終落空開篇案例:離開薪酬,戰(zhàn)略落空1-1?顧雛軍——科龍——“經營縣城”戰(zhàn)略——導致顧
2025-02-21 12:36
【摘要】11價格戰(zhàn)略王毅中央財經大學商學院思考題?Suppose,atanygivenSaturdaynight,thereare100uncertaincustomerswhoareequallylikelytobeintheconsumptionstateforsuchadinnerbuffe
2025-03-07 23:56
【摘要】目標市場戰(zhàn)略1導入案例——王老吉:6年增長60多倍v背景:§涼茶是兩廣地區(qū)的由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。王老吉是最早、最著名的涼茶?!?0世紀50年代:王老吉花開兩支§加多寶公司(港資),經王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,在中國大陸地區(qū)獨家生產、經營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。
2025-02-13 17:44
【摘要】第五章公司層戰(zhàn)略第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的理論依據第二節(jié)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型第三節(jié)企業(yè)一體化戰(zhàn)略學習要點及目標l重點掌握多元化戰(zhàn)略理論依據l了解和掌握相關多元化公司如何用行為共享和核心競爭力傳遞來達到創(chuàng)造價值的目的l了解和掌握非相關多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價值的兩種途徑l了解和掌握縱向一體化、前向一體化、后向一體化和橫向一體化的
2025-01-11 08:09
【摘要】中國民營企業(yè)成長戰(zhàn)略:理念、方向與未來解樹江經濟學博士、金融學博士后浙江省諸暨市副市長
2025-01-12 19:34
【摘要】第5章業(yè)務層戰(zhàn)略東北財經大學苗莉學習目標?競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?成本領先戰(zhàn)略?集中成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競爭戰(zhàn)略選擇?如何維持競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
2025-01-18 06:34