【摘要】如何開拓并留住新客戶咨詢與服務(wù)業(yè)如何開拓業(yè)務(wù)劉立勛王懌祥2開拓業(yè)務(wù)1客戶中心業(yè)務(wù)法4擬定目標(biāo)3瞄準(zhǔn)前景5取勝之道客戶中心業(yè)務(wù)法01part與自己選定的潛在客戶培養(yǎng)一種特殊關(guān)系,并在這層關(guān)系的基礎(chǔ)上敏銳的覺察客戶的需求,進而提供服務(wù),滿
2025-01-12 05:36
【摘要】普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架(分報告六)機密業(yè)務(wù)流程框架討論稿本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播?!痢良瘓F一體化市場物流咨詢項目公司包括支持業(yè)務(wù)的“主流程”和支持管理的“支持流程”兩部分主流程:支持流程:市場管理產(chǎn)品管理銷售管理
2025-02-08 12:48
【摘要】聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服務(wù)8.信息營運9.消費電子10.OEM11.電信批發(fā)服務(wù)制定
2025-01-14 16:16
【摘要】營銷突破主講人:趙樹志手機:13903129309;E-MAIL:保定日報社報業(yè)廣告公司副總經(jīng)理;河北大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所營銷顧問;表面風(fēng)光、內(nèi)心彷徨,容顏未老,心已滄桑,似乎有才、實為江郎,成就難有、郁悶經(jīng)常,比騾子累、比螞蟻忙、比雞起得早、比狗睡得晚、比驢干得多、比豬吃得差,比岳飛忠良、比賴昌星緊張。營銷是個苦
2025-01-22 06:00
【摘要】編號: 做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作齊心協(xié)力共創(chuàng)五新聯(lián)通 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為W...
2025-04-03 21:11
【摘要】無憂資源:中國最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品
2025-01-27 05:00
【摘要】服務(wù)業(yè)管理理論探討與個案研究1服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)補充:品質(zhì)篇總監(jiān):江達隆2服務(wù)業(yè)管理服務(wù)業(yè)品質(zhì)前言?近年來,經(jīng)濟發(fā)展使得服務(wù)業(yè)的比重超越製造業(yè),其範(fàn)圍涵蓋也越來越大。?服務(wù)業(yè)的品質(zhì)多屬無形、不易量化、儲存且變異性大,儘管如此,隨著市場的競爭,服務(wù)品質(zhì)越來越受到消費者與管理者的重視。?常
2025-03-08 05:53
【摘要】機密二OO二年四月八日聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群個人發(fā)展流程手冊此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論材料I、總則個人發(fā)展流程的特點和設(shè)計原則個人發(fā)展流程的宏觀實施計劃個人發(fā)展流程概述個人發(fā)展流程主要活動及負(fù)責(zé)人II、個人發(fā)展流
2025-03-04 13:04
【摘要】服務(wù)外包業(yè)務(wù)流程管理張雪伍計算機科學(xué)與工程學(xué)院2023-10-8學(xué)習(xí)指南?教學(xué)目的—通過本課程學(xué)習(xí),希望你將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?了解SOM的本質(zhì)與內(nèi)涵?掌握SOM的基礎(chǔ)性理論?熟悉SOM戰(zhàn)略理念與實施過程?掌握SOM管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?能用SOM相關(guān)理論分析和初步解決企業(yè)推進SOM
2025-01-22 01:00
【摘要】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
【摘要】第一篇:電信服務(wù)規(guī)范_信息服務(wù)業(yè)務(wù) 附錄6:電信服務(wù)規(guī)范——信息服務(wù)業(yè)務(wù) ,在宣傳業(yè)務(wù)內(nèi)容和使用方式的同時應(yīng)公示相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費方式和終止服務(wù)方法。 ,應(yīng)事先征得用戶同意。信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營者...
2024-10-25 01:47
【摘要】普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架(分報告六)2023年11月28日機密業(yè)務(wù)流程框架討論稿本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。××集團一體化市場物流咨詢項目2?2023BexcelManagementConsultantsAllRights
2025-02-27 16:03
【摘要】上海通用汽車有限公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)與管理介紹課程目的?對維修站服務(wù)作業(yè)進行管理,并加以改善,以達到優(yōu)質(zhì)化目的?掌握作為售后服務(wù)部門成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營與行銷規(guī)劃的技巧及知識。?掌握運用各項報表來執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)。課程內(nèi)容?別克級售后服務(wù)?經(jīng)營分析工具?維修站經(jīng)營分析
2025-01-13 11:58
【摘要】郵票個性化服務(wù)業(yè)務(wù)營銷方案介紹1、“勞?!毕盗袀€性化郵票的開發(fā)每年“五·一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié),從中央到省、市、縣各級政府部門的工會和共青團組織都會組織相關(guān)活動,對集郵專業(yè)來說存在諸多商機。我們應(yīng)積極主動與地方工會、共青團組織聯(lián)系,將郵品與相關(guān)的各項活動有機契合。目標(biāo)客戶以各級工會、共青團市(縣
2025-03-08 03:51
【摘要】???????????????????????????????建立可贏利的固網(wǎng)增
2025-05-03 18:43