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正文內(nèi)容

物流成本管理習(xí)題集(文件)

 

【正文】 三、判斷題5.物流是一種沒有效益的活動(dòng),是需要支付費(fèi)用的。 ( )FTFT 首頁(yè) 本章首頁(yè)4.某廠某生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生情況為:當(dāng)耗用工時(shí)為 1 200工時(shí)時(shí),總成本為 6 000元;當(dāng)耗用工時(shí)為 1 500工時(shí)時(shí),總成本為 7 200元。A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 成本差異控制3.編制彈性預(yù)算的基本原理是把成本費(fèi)用按照成本的特性分為( )。A. 20 200元 B. 22 900元 C. 22 300元 D. 23 400元7.以下除了哪一項(xiàng)之外,都屬于橫向責(zé)任單位( )。A. 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B. 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C. 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 CDC 首頁(yè) 本章首頁(yè)3.物流單項(xiàng)目標(biāo)成本的測(cè)定方法有( )。A. 國(guó)家對(duì)原材料價(jià)格的調(diào)控 B. 生產(chǎn)工人的技術(shù)熟練程度 C. 生產(chǎn)工人的生產(chǎn)積極性提高 D. 材料的工藝要求發(fā)生變化 E. 產(chǎn)品質(zhì)量控制健全二、多項(xiàng)選擇題4.標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期分為( )。 ( )3.比價(jià)測(cè)算法是指將新產(chǎn)品與曾經(jīng)生產(chǎn)過的功能相近的老產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,該方法適用于對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造的目標(biāo)成本的測(cè)定。 ( ) F 首頁(yè) 本章首頁(yè)三、判斷題6.按照物流活動(dòng)過程中特定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)可將成本責(zé)任單位劃分為橫向和縱向責(zé)任單位。 ( )9.實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本的差異叫做不利差異、逆差或超支。 08:26:2108:26:2108:264/5/2023 8:26:21 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 05 四月 20238:26:21 上午 08:26:21四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 8:26:21 上午 8:26 上午 08:26:21四月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 08:26:2108:26:2108:26Monday, April 05, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 四月 218:26 上午 四月 2108:26April 05, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 08:26:2108:26:2108:264/5/2023 8:26:21 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 21四月 2108:26:2108:26:21April 05, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 8:26:21 上午 8:26 上午 08:26:21四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 218:26 上午 四月 2108:26April 05, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:26:2108:26:2108:26Monday, April 05, 20231知人者智,自知者明。 8:26:21 上午 8:26 上午 08:26:21四月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 05 四月 20238:26:21 上午 08:26:21四月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 08:26:2108:26:2108:264/5/2023 8:26:21 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 四月 218:26 上午 四月 2108:26April 05, 20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 08:26:2108:26:2108:26Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 ( ) F 首頁(yè) 本章首頁(yè)靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ( )8.理想標(biāo)準(zhǔn)成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎(chǔ)確定的最低水平的成本。 ( )TFTT5.功能成本分析法,是根據(jù)價(jià)值工程原理,按照功能與成本的匹配關(guān)系,將產(chǎn)品成本按組成產(chǎn)品的各個(gè)零部件的必要功能進(jìn)行合理分配的一種方法。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 變動(dòng)制造費(fèi)用 D. 固定制造費(fèi)用 E. 成本差異CDABCBDE 首頁(yè) 本章首頁(yè)三、判斷題1.對(duì)物流成本的日常控制一般包括物流相關(guān)費(fèi)用、相關(guān)工資費(fèi)用和相關(guān)間接費(fèi)用的控制。A. 經(jīng)濟(jì)原則 B. 全面原則 C. 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 D. 目標(biāo)控制原則 E. 重點(diǎn)控制原則2.物流成本控制的內(nèi)容包括( )。A. 材料用量差異 B. 工資率差異 C. 材料價(jià)格差異 D. 人工效率差異 一、單項(xiàng)選擇題8.在功能成本分析法中,以下哪一項(xiàng)不能作為提高價(jià)值的途徑( )。A. 900元 B. 920元 000元 D. 1 020元 一、單項(xiàng)選擇題6.某倉(cāng)庫(kù)正常業(yè)務(wù)量為 5 500工時(shí),電力消耗每工時(shí) ,材料消耗每工時(shí),折舊費(fèi) 5 000元,管理人員工資 1 100元,當(dāng)工時(shí)為 2 000工時(shí)時(shí),其中混合成本為 3 200元;工時(shí)為 3 200工時(shí)時(shí),混合成本為 4 400元。A. 300元 B. 400元 C. 1 200元 D. 1 500元一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)以目標(biāo)物流成本為依據(jù),對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行約束和指導(dǎo),力求以最小的物流成本獲取最大的盈利,這一原則是指( )。 ( )7.企業(yè)之間的規(guī)模不同,用營(yíng)運(yùn)資金的多少來評(píng)價(jià)償債能力也很有意義。 ( )3.物流企業(yè)的獲利能力指標(biāo)反映的是物流企業(yè)償付到期債務(wù)的能力。A.指標(biāo)對(duì)比法 B. 相關(guān)分析法 C. 因素分析法D. 標(biāo)準(zhǔn)分析法 E. 作業(yè)成本法ABABCAB 首頁(yè) 本章首頁(yè)5. 反映物流企業(yè)償付到期長(zhǎng)期債務(wù)的能力的指標(biāo)主要有( )。
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