品質(zhì)管理七大手法5617785(文件)
【正文】 100～ 250 7～ 12250以上 10～ 20 : 組距 =全距 /組數(shù) . (1).最小一組的下組界 =最小值 測定值之最小位數(shù) /2 (2).最小一組的上組界 =下組界 +組距 =+4= 依此類推 . . 統(tǒng)計出位於各組界間之?dāng)?shù)據(jù)個數(shù) X軸表示數(shù)值 ,Y軸表示次數(shù) ,繪出直方圖 .直方圖常見的形態(tài):這種情形一般就來大都是製作直方圖的方法或數(shù)據(jù)收集方法不正確所產(chǎn)生3. 絕壁型4. 雙峰型 在理論上是規(guī)格值無法取得某一數(shù)值以下所產(chǎn)生之故 ,在品質(zhì)特性上並沒有問題 ,但是應(yīng)檢討尾巴拖長在技術(shù)上是否可接受 。 :層別作解析 . (按層分類 ,分別統(tǒng)計分析 )216。三個杯子? 一個是杯口朝下蓋著? 一個是杯口朝上可是杯底破了洞? 一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝 …杯口朝下 … 水倒不進(jìn)去 .杯底破洞 … 邊倒邊漏 ..有髒東西 … 水倒進(jìn)去就髒了 … 不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時 … 你什么都沒有 ,學(xué)不到也得不到 .當(dāng)你邊聽邊漏時 … 你也許知道 ,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用 .當(dāng)你對事情有所成見時 … 你就得不到它原來的本質(zhì)前言 數(shù)據(jù)及其整理方法 現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù) ,如原物料 ,半成品或成品等等表示品質(zhì)的數(shù)據(jù) ,或不良品的發(fā)生次數(shù) ,生產(chǎn)數(shù)量 ,工序等 .品管即是根據(jù)這些數(shù)據(jù) ,進(jìn)行品質(zhì)的改善及管制活動 . 同樣的原料 ,設(shè)備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品 ,其品質(zhì)通常會有變異性存在 .這樣須將數(shù)據(jù)整理成直方圖的或統(tǒng)計圖等圖形 .品管七大手法常被廣泛應(yīng)用在企業(yè)中 . 一百個自覺不如 一個正確的數(shù)據(jù)v 七大手法簡介 :216。 :查檢集數(shù)據(jù) . (調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析 )216。例治工具的鬆動或磨損也會出現(xiàn)拖尾巴的情形 兩種不同的分佈相混合 ,例如兩臺機(jī)器或兩種不同原料間有差異時 ,會出現(xiàn)此類情形 ,因測定值受不同的原因影響 ,應(yīng)予層別后再作直方圖5. 離島型 測定有錯誤 ,工程調(diào)節(jié)錯誤或使用不同原材所引起 ,一定有異常原因存在 ,只要去除 ,即可制造出合格的產(chǎn)品不同平均值的分配混合在一起造成 往往為加工習(xí)慣造成 .直方圖的應(yīng)用 : ,作為制程改善依據(jù) . 標(biāo)準(zhǔn)差 S愈小愈好 ,平均值越接近規(guī)格中限越好 . 兩邊無限延伸 ,當(dāng) 3S= 時 ,其分布規(guī)格範(fàn)圍占總數(shù)據(jù)分布範(fàn)圍的 %.規(guī)格下限 規(guī)格上限2TNX1+X2+….+XnX =平均值 代表集中趨勢 .n1(X1X) +(X2X) +….+(XnX)2 22標(biāo)準(zhǔn)差 S= 代表分散程度 . 正態(tài)分布 :三個重要指標(biāo) : Ca(Capability of Accuracy).0 %25% 50% 100%A級B級C級D級規(guī)格中心(u) 規(guī)格上下限實績中心值 規(guī)格中心值規(guī)格容許差XUT/2Ca= (%)= (%) Cp(Capability of precision)6σ6σ6σ6σD級C級B級A級SL U SU規(guī)格下限 規(guī)格中心 規(guī)格上限Cp≦ Cp≦ Cp≦ Cp6σT 規(guī)格容許差6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差CP= = CPK(制程能力指數(shù) ): 它是 Ca與 Cp的綜合體現(xiàn) ,既考慮了平均值偏離、規(guī)格中心的情形 ,又考慮了分布範(fàn)圍與規(guī)格範(fàn)圍的比較 .它反映了一個制程在一定的因素與正常
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