【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-01-26 10:01
【摘要】第2章財(cái)務(wù)報(bào)表(告)概要?財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目解釋?財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的質(zhì)量分析?與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的其他重要信息1財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目解釋?資產(chǎn)負(fù)債表?利潤表2資產(chǎn)負(fù)債表?現(xiàn)金——包括:庫存現(xiàn)金、一般存款及其他貨幣資金;不包括:限定用途的存款(如償債基金存款)和被凍結(jié)的存款。?有價(jià)證券(短期投資)——不超
2025-01-27 02:01
【摘要】圖表分析圖表分析1(分析階段)()圖表分析圖表分析圖表分析2主要內(nèi)容1.圖表分析的目的2.利用圖表分析數(shù)據(jù)分布3.利用圖表比較數(shù)據(jù)分布4.利用圖表進(jìn)行因子間的分析5.分析Multi-vari圖表分析圖表分析
2025-01-16 20:17
【摘要】2023/2/1414服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/142根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對(duì)服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比
2025-01-27 01:29
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-01-25 16:22
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-26 09:57
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-25 16:24
【摘要】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本,以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測(cè)有興趣的變數(shù),並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-02-12 20:29
2025-02-06 22:49
【摘要】657914448%增大48%一天,爸爸叫兒子去買一盒火柴。臨出門前,爸爸囑咐兒子要買能劃燃的火柴。兒子拿著錢出門了,過了好一會(huì)兒,兒子才回到家。“火柴能劃燃嗎?”爸爸問?!岸寄軇澣?。”“你這么肯定?”兒子遞過一盒劃過的火柴,興奮地說:“我每根都試過啦?!?問:在這則笑話中,兒子采用的
2025-02-22 13:30
【摘要】統(tǒng)計(jì)調(diào)查第2課時(shí)抽樣調(diào)查?學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解總體、個(gè)體、樣本及樣本容量的概念以及抽樣調(diào)查的意義,明確在什么情況下采用抽樣調(diào)查或全面調(diào)查;進(jìn)一步熟悉對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析.2.了解抽樣調(diào)查的必要性和簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,初步體會(huì)用樣本估計(jì)總體的思想.學(xué)習(xí)重、難點(diǎn):重點(diǎn):抽樣調(diào)查
2025-02-22 13:31
【摘要】抽樣調(diào)查設(shè)計(jì)中國人民大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院金勇進(jìn)一.生活在調(diào)查中的現(xiàn)代人1.調(diào)查無所不在2.抽樣調(diào)查是應(yīng)用最廣泛的調(diào)查方式3.在國外,抽樣調(diào)查幾乎應(yīng)用于所有領(lǐng)域4.在國內(nèi),抽樣調(diào)查應(yīng)用發(fā)展迅速5.
2025-02-06 22:44
【摘要】學(xué)校:青海省西寧市第七中學(xué)授課教師:李生生問題情境一想知道一批導(dǎo)彈的殺傷半徑,能一個(gè)一個(gè)試嗎?人們從全體考察對(duì)象中抽取部分對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)推斷全體對(duì)象的情況,這種調(diào)查稱為抽樣調(diào)查抽樣調(diào)查的必要性:(1)工作量大,受客觀條件的限制。(2)調(diào)查具有破壞性。
【摘要】第六章抽樣調(diào)查第一節(jié)抽樣調(diào)查的基本概念與組織形式一、抽樣調(diào)查的意義一般所講的抽樣調(diào)查,即指狹義的抽樣調(diào)查(隨機(jī)抽樣):按照隨機(jī)原則從總體中抽取一部分單位進(jìn)行觀察,并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,以被抽取的那部分單位的數(shù)量特征為代表,對(duì)總體作出數(shù)量上的推斷分析。二、抽樣調(diào)查的適用范圍抽樣調(diào)查方法是市場(chǎng)
2025-02-06 11:25
【摘要】工作任務(wù)四抽樣調(diào)查?學(xué)習(xí)目標(biāo)抽樣調(diào)查概述?1、知識(shí)目標(biāo)?(1)了解抽樣調(diào)查的含義、特點(diǎn)及程序;?(2)掌握各種類型的隨機(jī)抽樣方式和非隨機(jī)抽樣方式;?(3)掌握抽樣誤差的分析及其計(jì)算、抽樣估計(jì)和樣本量的計(jì)算。?2、技能目標(biāo)?(1)會(huì)熟練運(yùn)用各種抽樣方法;?(2)會(huì)確定市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目,定抽樣調(diào)查方案
2025-02-12 19:08