【摘要】目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023?管理咨詢的發(fā)展歷史?管理咨詢的定義?管理咨詢的作用
2025-01-16 03:34
【摘要】咨詢顧問常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得
2025-01-14 06:47
【摘要】Author:CollinsQianReviewer:BrianBilellobcBainMathMarch1998Copyright?1998BainCompany,Inc.1CU7112997ECABOSCopyright?1998BainCompany,Inc.BainMathAgen
2025-02-13 11:02
【摘要】咨詢顧問常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。
2025-01-28 12:56
【摘要】用友IT規(guī)劃咨詢方法用友軟件股份有限公司姓名趙漢昌2023年月日目錄咨詢售前的關(guān)鍵步驟用友IT規(guī)劃咨詢的基本方法IT咨詢規(guī)劃與軟件產(chǎn)品解決方案的聯(lián)系一般咨詢項(xiàng)目的程序(MOD1)PhilipSadleruy認(rèn)為咨詢項(xiàng)目一般包含四個(gè)階段:管理咨詢:優(yōu)績通鑒/(英)菲利浦?薩德瑞
2025-01-20 21:17
【摘要】機(jī)密2023年10月17日降低成本的一些分析方法內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司2公司3公司4公司4貢獻(xiàn)最高的息稅折舊前利潤,...人員成本公司
2025-01-02 04:22
【摘要】信息咨詢的方法構(gòu)建咨詢方法體系的難點(diǎn)?咨詢活動涉及社會生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域?咨詢實(shí)踐中往往綜合使用多種方法?戰(zhàn)略咨詢構(gòu)建咨詢方法體系的難點(diǎn)?方法本身的問題方法和思想(思維方式)方法的層面(我們在哪一個(gè)層面上談?wù)摲椒ǎ┓椒▌澐謽?biāo)準(zhǔn)眾多,存在一個(gè)歸屬問題專業(yè)方法和專業(yè)知識的融合?
2025-02-26 16:34
【摘要】第二單元影響性技術(shù)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】學(xué)會運(yùn)用咨詢中的影響技術(shù),對求助者實(shí)施干預(yù)。【面質(zhì)技術(shù)】?又稱對立(性)、對質(zhì)、對峙、對抗、正視現(xiàn)實(shí)等,是指咨詢師指出求助者身上存在的矛盾。矛盾的表現(xiàn)?這種矛盾集中表現(xiàn)在以下幾方面:?1.言行不一;?
2025-02-13 16:27
【摘要】xx公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集
2025-01-04 14:19
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC2“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何
2025-01-04 21:32
2025-01-02 04:27
【摘要】產(chǎn)業(yè)咨詢部文件產(chǎn)業(yè)分析方法產(chǎn)業(yè)分析方法Copyright2023GreatwallStrategyConsultants長城戰(zhàn)略咨詢版權(quán)所有1產(chǎn)業(yè)咨詢部文件產(chǎn)業(yè)分析方法1.產(chǎn)業(yè)分析的需求來源、目的及意義2.產(chǎn)業(yè)分析的一般內(nèi)容3.產(chǎn)業(yè)分析方法匯總4.各方法達(dá)到的目的及用途歸類分析5.不同類型產(chǎn)業(yè)分析的
2025-03-04 23:06
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-03-04 11:24
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集
2025-02-26 09:23
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)
2025-02-08 20:07