員工技能認證工作思路與可行性方案v20(文件)
【正文】 購 認 證培 訓采 購 分 級認 證采 購 認 證職 位 匹 配質(zhì) 量 標 準建 設質(zhì) 量 初 級認 證質(zhì) 量 認 證培 訓質(zhì) 量 分 級認 證質(zhì) 量 認 證職 位 匹 配技 能 認 證工 作 培 訓子 系 統(tǒng) 建認 證 規(guī) 程技 能 認 證基 礎 培 訓2023 年 2023年 08月 09月 10月 11月 12月 01月 內(nèi)部公開▲ 第 24頁 本文中的所有信息歸中興通訊股份有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 內(nèi)部公開▲ 第 25頁 本文中的所有信息歸中興通訊股份有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 演講完畢，謝謝觀看！ 。 內(nèi)部公開▲ 第 21頁 本文中的所有信息歸中興通訊股份有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 一、員工技能認證工作定位 目 錄 二、員工技能認證工作思路和流程 三、員工技能認證子系統(tǒng)和關(guān)鍵職位族 四、可行性方案 五、項目推進步驟 內(nèi)部公開▲ 第 22頁 本文中的所有信息歸中興通訊股份有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 項目推進步驟 第一階段 ? 08月：組建二級認證體系，制定 《員工技能認證工作思路與可行性方案》 ，報領導審批； ? 09月：公司組織技能認證標準建設的工作培訓，首批開展認證的各子系統(tǒng)負責制定 《 XX 子系統(tǒng)技能認證工作計劃及操作規(guī)程》 ； ? 10月：公司擬制 《員工技能認證管理辦法》 ，各子系統(tǒng)開展職位匹配和標準建設； ? 11月～ 12月：各子系統(tǒng)開展 初級認證 、認證培訓等工作； ? 01月～ 02月：各子系統(tǒng)開展第一批 分級認證 ，應用認證結(jié)果； ? 各單位可根據(jù)具體情況提前完成階段性目標（滾動進行）。 ? 子系統(tǒng)二級認證中心 ： 領導小組、開發(fā)小組、評審小組 ① 領導小組負責制定子系統(tǒng)工作規(guī)程，進行認證職位匹配； ② 開發(fā)小組負責認證標準建設； ③ 評審小組負責組織技能認證、考核評審，應用認證結(jié)果。 ? 員工技能認證是界定職位任職資格的科學依據(jù)，各單位可以根據(jù)職位描述，要求任職人員具備：①規(guī)定的職稱；②特定職位族、特定等級的一項或多項技能認證資格。 [ 說明 ] 技術(shù)通道“二級主任高工及以上”和業(yè)務通道“一級業(yè)務主任”作為專家職稱由公司直接聘免，不采取技能認
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