我在xxx的工作總結(jié)(文件)
【正文】 機(jī) 制 由于泄密和過早介入具體事務(wù)，導(dǎo)致對(duì)深層情況了解不足。老板想要突破，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)困難重重。企業(yè)更深層次的變革需求遠(yuǎn)未得到滿足 xxx 數(shù)碼：新瓶裝舊酒，傳統(tǒng)機(jī)制不足以支撐新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 投資者并不提供足夠的環(huán)境支撐，導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理無法發(fā)揮作用，并已經(jīng)產(chǎn)生惡性循環(huán) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 員工最理智的選擇是不要做事，不要負(fù)責(zé) A B C D 超越歷史的夢(mèng)想為何總是遙遙無期？ 企業(yè)的付出 企業(yè)的收獲 ?決策層理念的轉(zhuǎn)變 ?集權(quán)和分權(quán)的合理劃分 ?信任和考核 ?人事任免機(jī)制 ?激勵(lì)和分配 ?管理效力的提升 ?員工和企業(yè)共同成長(zhǎng) ?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ?主動(dòng)負(fù)責(zé) ?決策者有精力實(shí)現(xiàn)在新興領(lǐng)域的不斷探索 企業(yè)的有效變革需要決策者自身的提升和轉(zhuǎn)變 不能期望 D級(jí)的投入換來 A級(jí)的產(chǎn)出 機(jī) 制 企業(yè)經(jīng)營(yíng)泛政治化 人 才 真正的人才并未得到有效的關(guān)注，反而處處受到鉗制 文 化 文字層面的靚麗和操作層面的落后理念 戰(zhàn) 略 局限于老板的愿望和說教，并未看到實(shí)際行動(dòng) 公司治理 失效和失望 三認(rèn)同 五項(xiàng)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1